5. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат.

Поз-я кальк-ция затрат – примен-ся на предп-тии, выпускающем прод-ю шир. ассор-та или выполняющем мно­ж-во видов работ по заказам, где каждый заказ инд-н в своем роде и требует конкретных затрат труда, материалов и накладных расходов, затраты на выполнение каждого заказа должны подсчитываться отдельно. Целес-но прим-ть в стр-ве, поли­графии, маш-ии и кораблестроении. заказ уникален. Эта система дает воз-сть более точно определить себ-сть прод-ии, т.к.данные о з-тах соб-ся по кажд. конкр. за­казу, но с-ма эта дорог-ая с т.зр. техники учета.

Кальк-ция затрат по процессам —на предп-ии, кот. произ-ит за отч. период большое количество одного и того же вида прод-и. Не определяют произв-ые зат-ты по какому-то кон­кретному заказу, опр-ют себ-сть каждой ед-цы прод-ии простым делением себ-сти всей прод-и за период на кол-во ед-ц прод-ии. За себ-ть заказа (затраты на заказ) прин-ся средн-я себ-ть кажд. ед-цы прод-и, произв-ой за период, умноженная на количество заказанных единиц продукции.

6. Цо. Смета. Гибкая смета. Регул. И нерегулир. Затраты.

Цикл произ-ва пр-та м/состоять из нескольких разл.технол. оп-ий, за кажд. из кот. отв-ет отдельное лицо. Имея сведе­ния о себе-ти продукции, невозможно точно определить, как распр-ся затраты. Если установлена взаимосвязь затрат и доходов с действиями конкр. лиц, ответс-х за расходование соответствующих ср-в. Такой подход - учет затрат по ЦО за расходование средств. Основан на пр-пе выделения зон ответст-ти согласно органи­з-ой стр-ре фирмы.

Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы. Затраты и доходы, регистрируемые по ЦО, класси­ф-ся как регулируемые и не регулируемые менеджером ЦО. Все затраты регулируемы на определен­ном управленческом уровне. Если не классифи­цировать затраты по этим двум категориям, будет трудно дать оценку управленческой деятельности менеджера.

Регулируемые затраты логически явл-я пред-м регул-я со стороны мен-ра, сфера ответс-ти кот. связ-на с этими затратами. В противном случае затраты должны вполне, определенно классифицироваться как не рег-ые со стороны мен-ра данного ЦО.

Менеджер ЦО и рук-ль, стоящий над ним могли точно опред-ть затраты, данные о которых расходятся с пла­новыми. Регулируемые затраты распр-ся по разным статьям, при этом подчеркивается разница м/у сметными показ. и фактич. резуль­татами (отклонения). Затраты для кон-я должны накап-ся сначала по ЦО, а затем относ-ся на ед-цы прод-и, проход-й ч/з эти центры.

8. Метод фифо, лифо и ср.Взвешенной

1. партия, получ. первой, была первой и от­пущ; «первая партия на приход — первая в расход» (FIFO). 2. последний товар, пост-й на склад, б/отпущ. первым, т. е. «посл. партия на приход — первая в расход» (LIFO). 3. средневзвешенная цена

Цели: Начисл. затр-ы на мат-лы по разл. зак-м; затем они образуют часть оценки запаса (для нереал. прод-и) и себ-ть реал-ой прод-и (прод-и, кот б/прод-на). Для внешней отчетности. 2.Каль-ся зат-ты буд-го период. на мат-лы в целях принятия реш-й и устан-ия цены на прод-ю.Д/управ-го учета !!!

FIFO — дел-ся соотв-е допуски при движ-и мат-лов на пред-и. В инфл. мат-лы, получ. раньше друг-их и имеющ. самую низ-ю цену, б/отпущ. первыми. LIFO в зат-ты на прод-ю закл-ся посл-е и более выс. цены. Ведет к бол. выс. себ-ти реал-ой прод-и и к более низ. приб-м. По средневз-ой цене себ-ть реализ. про­д-и и оценка конеч. зап-са б/нах-ся м/у F и L. L. непри-м д/оценки зап-са в цел-х ис­чис-я нал-в, неприго-ен д/внеш. отчет-ти. Д/форм-ия внеш. отч-ти F./ средневзвешенных цен. L. обесп-ет наи­б-ее приближ. к зат-ам замещ-я. Ког. скор. обор-ти зап-ов высока или ког. цены ост-ся дост-но стаб-ми, F обес­п.удовлетв-ое приближ., и тогда не важен д/прин. реш-й. Им-ся основ-я д/использ. того же мет.оценки зап-ов, что и при фор­м-ии внеш. отчет-ти.

Ког. скор. обор-ти зап-ов невыс. и цены нестаб - L.