9. Учет затрат на рабочую силу

1. Учет затрат на рабочую силу, кот. необходимо отно­сить на стоимость отдельных операций и накладные расходы.

2. Расчет зпл, кот. связан с регистрацией сумм, причитающихся работающим, налогов и сборов, подлежащих выплате в пенсионный фонд и другим, за произведенную работу.

Учет затрат на рабочую силу.

Цель— заф-ть время, потр-ое всеми рабочими на каждый вид деят-ти, на отдельной карточке заказов или в табеле и применить соот­ветствующую ставку почасовой оплаты. Зат-ты на рабочую силу затем нач-ся по каждому из этих видов деят-ти.

Расчет заработной платы. Тре-ся опред.инфор.о времени присутствия на работе, невыходах на работу, почасовых ставках оплаты, а также различных удержаниях, таких, как налоги и выплаты в фонд государственного страх-я. Карточки табельного учета или отчеты о невыходах на работу, талоны индивид.выработки - число х на ставку за ед. прод.; - сумма недель­ного заработка. По премиальной системе оплаты, \времени присутствия на работе +добавочное вознаграж. В кар­точке заказов фиксируется заплан-ное время, заносится запись о фактическом времени, м/б высчитан размер премии. Переносится инф. с карточки заказов в учетную карточку рабочего, данные которой ст-ся основой для опред-я общей суммы премии.

Материальное стимулирование Цель исп-ия— сократить издержки на ед. производимой прод. Введение системы материального стимул-я имеет смысл при условии, что увеличившаяся в объеме продукция может быть продана по цене, превышающей ее себестоимость.

Учет статей затрат на рабочую силу

Оплата отпуска, доплаты за сверхурочную работу и смен­ность. - как прямые затраты на рабочую силу.Доплаты за сверхурочную работу и сменность включаются в производственные накладные расходы. Сдельная заработная плата и добавочные выплаты. рассчитывается за каждый период путем умножения согласованной сдельной ставки на число произведенных доброкачественных ед.прод. Затраты, связанные с наймом - часто фиксируются как производственные накладные расходы в той их части, в какой они относятся к производственным рабочим.Время простоев. Поскольку это затрагивает весь процесс, а не отдель­ные операции, расходы за простои должны быть разложены на все операции, рассм-ся как общезаводские накладные расходы

10. Единые и цеховые ставки распределения накладных расходов. Порядок исчисления цеховых ставок распределения накладных расходов

В каждом из подразделений затраты вре­мени на выполнение работ различны. Еди­ную ставку распределения накладных расходов целесообразно ис-ть тогда, когда на все работы во всех подраз. затрачивается примерно одинаковое время. Если на эти работы затрачивается разное время, то необходимо установить ставки распределения накладных расходов отдельно по каждому подразделению, чтобы на все заказы распределялись фактически соответствующие им накладные расходы.

В УУ реком.использ. цеховые ставки, поскольку они более точны, чем единые

1. Распределение накладных расходов между производствен­ными и обслуживающими подразделениями - м/использоваться на этом этапе разл.базы распред.

2. Перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные – НР обслуж подразд. НР склада м/разнести на производств. подразделения пропорционально стоимости отпущенных материалов.

3.Расчет соответствующих цеховых ставок распределения нак­ладных расходов – внутри каждого произв.подраздел. на каждый имеется ставка= цех х НР/показателя базы распред-я. В условии автоматиз. производства рекоменд-ся в качестве базы использова. время работы станков. Для распред. НР м/использоваться ставки распределения не по факт., а по нормат. затратам. Если по окончанию отч. периода факт.затраты не совпадают с нормат-ми, то разница рассматривается как затраты периоды и относятчся на счет прибыли/убытков.

4. Отнесение НР на виды работ.

Непроизводственные накладные расходы - рассм. как затраты периода и с ними поступают так же, как и с недостатком или избыт­ком в возмещении производственных накладных расходов.Устанавливая цены на продукцию, целесообразно относить непроизводственные накладные расходы на продукцию.

Предпочтительнее не относить непроизводственные накладные расходы на продукцию, а закла­дывать определенный дополнительный % прибыли в цену каждого продукта, что обеспечит дополнительную прибыль и возмещение непроизводственных накладных расходов.