- •Глава 18. Технология и организация строительства магистральных трубопроводов 601
- •18.14. Организация сооружения компрессорных станций
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 603
- •Станции
- •18.14.2. Стройгенплан площадки кс
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 605
- •(Пример)
- •Кс (пример)
- •Глава 18. Техномяия и организация строительства наземных нефтегазовых обьектов 611
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 613
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 615
- •18.14.4. Производство пусконаладочных работ и приемка в эксплуатацию
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 619
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 621
- •Основные строительные материалы
- •18.15.2. Монтаж стальных вертикальных резервуаров
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовьк объектов 62?
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 629
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых обьектов 631
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 633
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 635
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 637
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 639
- •18.16. Организация работ по устройству морского нефтеналивного терминала
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 641
- •18.17. Организация работ по строительству установок комплексной подготовки газа
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 643
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 645
- •Глава 19. Основы управления
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 649
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 653
- •19.2. Структуризация проекта
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 655
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19, Основы управления нефтегазостроительными проектами 657
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •19.3. Функции и подсистемы управления проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегозостроительными проектами 659
- •Часть V, Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 661
- •Часть V. Управление яефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 663
- •19.4. Переход компании к проектному управлению: задачи и этапы решения
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефшегазостроительными проектами 665
- •19.5. Порядок проектирования нефтегазовых объектов
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 667
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 669
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 671
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроипгельными проектами 673
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 675
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 677
- •Часть V. Управление нефтегазостроителъными проектами
- •19.6. Разработка проекта
- •19.6.1. Планирование проекта
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 679
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 68!
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 683
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 685
- •19.6.2. Организация управления проектом
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 687
- •19.6.3. Схемы финансирования проектов
- •Часть V, Управление нефтегазостроительными проектами
- •Проектов
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 689
- •19.6.4. Оценка эффективности проекта
- •Часть V. Управление нефтегазострошпелъными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 691 19.7. Управление проектом
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 693
- •Часть V. Управление нефтегазострошпельными проектами
- •19.7.2. Контроль и регулирование проекта
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроителышми проектами 695
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 697
- •19.7.3. Управление изменениями
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 699
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •19.7.4. Управление материально-техническими ресурсами
Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 689
Различают три формы проектного финансирования:
финансирование с полным регрессом на заемщика, т. е. наличие определенных гарантий или требование определенной формы ограничений ответственности кредиторов проекта. Риски про екта в основном падают на заемщика, зато при этом «цена» зай ма относительно невысока и позволяет быстро получить финан совые средства для реализации проекта. Финансирование с пол ным регрессом на заемщика используется для малоприбыльных и некоммерческих проектов;
финансирование без права регресса на заемщика, т. е. кредитор при этом не имеет никаких гарантий от заемщика и принимает на себя все риски, связанные с реализацией проекта. Стоимость такой формы финансирования достаточно высока для заемщи ка, так как кредитор надеется получить соответствующую ком пенсацию за высокую степень риска. Таким образом, финанси руются проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие в результате реализации конкурентоспособную продукцию. Проекты для такой формы финансирования должны использо вать прогрессивные технологии производства продукции, иметь хорошо развитые рынки продукции, предусматривать надежные договоренности с поставщиками материально-технических ре сурсов для реализации проекта и пр.;
финансирование с ограниченным правом регресса. Такая форма финансирования проектов предусматривает распределение всех рисков проекта между его участниками, так чтобы каждый участ ник брал на себя зависящие от него риски. В этом случае все участники принимают на себя конкретные коммерческие обя зательства и цена финансирования умеренна. В этом случае все участники проекта заинтересованы в эффективной реализации проекта, поскольку их прибыль зависит от их деятельности.
19.6.4. Оценка эффективности проекта
Эффективность инвестиционного проекта определяется на основе сопоставления притоков и оттоков денежных средств, связанных с реализацией проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта, а также сравнение проектов между собой осуществляются при помощи следующих показателей:
чистого дисконтированного дохода;
внутренней нормы доходности;
индекса доходности;
рентабельности инвестиций;
690
Часть V. Управление нефтегазострошпелъными проектами
• срока окупаемости.
Показатели эффективности проекта в целом определяются по результатам инвестиционной и операционной деятельности по проекту, т. е. не учитывают результаты финансовой деятельности. Показатели эффективности для участников проекта включают в себя все фактические притоки и оттоки денежных средств конкретного участника, в том числе от финансовой деятельности.
Составляющие притоков и оттоков по проекту в целом и для основных участников проекта приведены в табл. 19.6.4.
Таблица 19.6.4 Составляющие притоков и оттоков по проекту
Наименование |
Состав притоков |
Состав оттоков |
Проект в целом |
— выручка от реализации — доход от продажи постоянных активов |
— полные инвестиционные затраты — операционные затраты — прочие текущие затраты — налоговые выплаты |
Заказчик/Собственник |
— выручка от реализации — доходы от прочей реализации и внереализационные доходы — привлечение кредитов |
— полные инвестиционные затраты — общая сумма выплат по кредитам — операционные затраты — прочие текущие затраты — налоговые выплаты |
Банк |
— общая сумма выплат по кредитам |
— привлечение кредитов |
Бюджет (размер оттоков и притоков подлежит дополнительному расчету) |
— налоговые поступления в бюджет по проекту — увеличение (со знаком «-» уменьшение) налоговых поступлений от сторонних предприятий, обусловленное влиянием проекта — таможенные пошлины и акцизы по продуктам (ресурсам), производимым (затрачиваемым) по проекту — эмиссионный доход от выпуска ценных бумаг при реализации проекта — доход по принадлежащим бюджету ценным бумагам — подоходный налог с заработной платы работников, задействованных в проекте — плата за пользование ресурсами, платы за недра и др. — доходы от лицензирования, конкурсов и тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию проекта — погашение льготных бюджетных кредитов и их обслуживание — штрафы и санкции, уплачиваемые в бюджет при реализации проекта |
— средства, выделяемые для прямого бюджетного финансирования проекта — кредиты банков, подлежащие компенсации за счет бюджета — прямые бюджетные ассигнования на надбавки к рыночным ценам на топливо и энергоносители — выплаты пособий лицам, остающимся без работ в связи с осуществлением проекта — выплаты по государственным ценным бумагам — бюджетные гарантии инвестиционных рисков участникам проекта — средства, выделяемые из бюджета для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций по проекту, и иные компенсации |