- •Глава 18. Технология и организация строительства магистральных трубопроводов 601
- •18.14. Организация сооружения компрессорных станций
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 603
- •Станции
- •18.14.2. Стройгенплан площадки кс
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 605
- •(Пример)
- •Кс (пример)
- •Глава 18. Техномяия и организация строительства наземных нефтегазовых обьектов 611
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 613
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 615
- •18.14.4. Производство пусконаладочных работ и приемка в эксплуатацию
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 619
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 621
- •Основные строительные материалы
- •18.15.2. Монтаж стальных вертикальных резервуаров
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовьк объектов 62?
- •Глава 18. Технология и организация строительства нефтегазовых объектов 629
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых обьектов 631
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 633
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 635
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 637
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 639
- •18.16. Организация работ по устройству морского нефтеналивного терминала
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 641
- •18.17. Организация работ по строительству установок комплексной подготовки газа
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 643
- •Глава 18. Технология и организация строительства наземных нефтегазовых объектов 645
- •Глава 19. Основы управления
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 649
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 653
- •19.2. Структуризация проекта
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 655
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19, Основы управления нефтегазостроительными проектами 657
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •19.3. Функции и подсистемы управления проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегозостроительными проектами 659
- •Часть V, Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 661
- •Часть V. Управление яефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 663
- •19.4. Переход компании к проектному управлению: задачи и этапы решения
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефшегазостроительными проектами 665
- •19.5. Порядок проектирования нефтегазовых объектов
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 667
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 669
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 671
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроипгельными проектами 673
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 675
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 677
- •Часть V. Управление нефтегазостроителъными проектами
- •19.6. Разработка проекта
- •19.6.1. Планирование проекта
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 679
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 68!
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 683
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 685
- •19.6.2. Организация управления проектом
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 687
- •19.6.3. Схемы финансирования проектов
- •Часть V, Управление нефтегазостроительными проектами
- •Проектов
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 689
- •19.6.4. Оценка эффективности проекта
- •Часть V. Управление нефтегазострошпелъными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 691 19.7. Управление проектом
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 693
- •Часть V. Управление нефтегазострошпельными проектами
- •19.7.2. Контроль и регулирование проекта
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроителышми проектами 695
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 697
- •19.7.3. Управление изменениями
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 699
- •Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
- •19.7.4. Управление материально-техническими ресурсами
Часть V. Управление нефтегазостроительными проектами
привлечение для осуществления работ по возведению объекта недвижимости исполнителя работ (подрядчика при подрядном способе строительства);
обеспечение строительства проектной документацией, прошед шей экспертизу и утвержденной в установленном порядке;
привлечение в предусмотренных законодательством случаях ав торского надзора проектировщика за строительством объекта;
извещение о начале любых работ на строительной площадке ор ганов государственного контроля (надзора), которым подконтро лен данный объект;
обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения;
обеспечение безопасности законченного строительством объек та недвижимости для пользователей, окружающей природной среды и населения;
принятие решений о начале, приостановке, консервации, пре кращении строительства, о вводе законченного строительством объекта недвижимости в эксплуатацию».
В соответствии со СНиП в состав проектной документации в общем случае входит:
утверждаемая часть, в том числе проект организации строитель ства (ПОС);
рабочая документация на весь объект или на определенные эта пы работ.
Проект организации строительства обычно содержит:
мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочно сти и устойчивости возводимых и существующих зданий и со оружений;
для сложных и уникальных объектов — программы необходи мых исследований, испытаний и режимных наблюдений, вклю чая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т. п.;
• решения по организации транспорта, водоснабжения, канали- зации, энергоснабжения, связи, решения по возведению конст рукций, осуществлению строительства в сложных природно- климатических условиях, а также стесненных условиях;
мероприятия по временному ограничению движения транспор та, изменению маршрутов транспорта;
ситуационный план строительства с расположением мест при мыкания к железнодорожным путям, речных и морских прича лов, временных поселений и т. п.;
Глава 19. Основы управления нефтегазостроительными проектами 669
порядок и условия использования и восстановления территорий, расположенных вне земельного участка, принадлежащего за стройщику (заказчику), в соответствии с установленными сер- витутами;
календарный план строительства с учетом сроков действия сер- витутов на временное использование чужих территорий;
перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства под лежат оценке соответствия требованиям нормативных докумен тов и стандартов, являющихся доказательной базой соблюдения требований технических регламентов (ФЗ от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»);
сроки выполнения незавершенных (сезонных) работ, порядок их приемки;
методы и средства выполнения контроля и испытаний (в том чис ле путем ссылок на соответствующие нормативные документы).
В случаях, когда в составе проектной документации не разрабатывается проект организации строительства, застройщик (заказчик) совместно с проектировщиком и исполнителем работ (подрядчиком) условиями договора (распорядительной документацией) определяют порядок приемки законченного строительством объекта, а также перечень контрольных процедур оценки соответствия, выполняемых в процессе строительства по завершении определенных его этапов.
В соответствии с Градостроительным кодексом «проектная документация представляет собой документацию, содержащую материалы в текстовой форме и в виде карт (схем) и определяющую архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта, если при его проведении затрагиваются конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объектов капитального строительства ».
Проектная документация разрабатывается преимущественно на конкурсной основе, в том числе через торги подряда (тендер). Проектирование объектов строительства должно осуществляться юридическими и физическими лицами, получившими в установленном порядке право на соответствующий вид деятельности.
Торги (тендеры) на разработку проектной документации. Порядок организации и проведения тендера на проектные работы определяется инвестором (заказчиком) в соответствии с «Положением о подрядных торгах в Российской Федерации» и серией методических рекомен-
670