2 5 (Общепроизводств) 02 (начислена амортизация) 200 руб.

Взаимосвязь счетов на которых отражаются хозяйственные операции наз. корреспонденцией счетов, а сами счета корреспондирующие.

Бухгалтерская проводка – это тройка чисел:сумма, №дебетуемого счета, №кредитуемого счета, написанных в любом порядке и на любом виде носителя..

Бухгалтерские проводки бывают:

1. простые (дебет одного счета корриспондирует с кредитом другого)

2. сложные (дебет одного счета корриспондирует с кредитом нескольких).

Разрешенная корреспонденция счетов приведена в плане счетов БУ.

Корреспонденция счетов – это пары счетов или их номеров, встречающихся в одной проводке. Корреспонденция счетов определяется на основе:

1)использования известных проводок

2)использование сборников типовых проводок

3)самостоятельное составление новых проводок с использованием плана счетов и 4х типов операций по балансу:

- одновременное увеличение и актива, и пассива

- одновременное уменьшение и актива, и пассива

- перераспределение между счетами актива (Пр-р, 50 51)

- перераспределение м/у счетами пассива (Пр-р,83– доб.капитал 84 –нер.приб)

В «1С:Бухгалтерия» Для контроля правильности проводок, вводимых пользователем, существует справочник «Корректные проводки». Он представляет собой список всех допустимых проводок (альбом проводок) и может пополняться пользователем. Для редактирования списка корректных проводок служит пункт меню "Установка/Корректные проводки". Существует возможность автозаполнения данных позволяет заполнить список корректных проводок на основе существующих данных (проводок в журнале бухгалтерских операций). Для автозаполнения необходимо выбрать контекстный пункт меню Заполнит. Появится диалог параметров заполнения.

63. Оценка затрат при внедрении ИС.

Соотношение затрат при производстве ПО

1)20% - разработка требований

2)40% - архитектурное проектирование

3)5% - кодирование

4)35% - тестирование

Соотношение затрат на создание и последующую модернизацию

1) 25% - создание

2) 75% - модернизация

Основная причина выбора новой ИС и времени ее внедрения – гарантированное получение экономических преимуществ(получение прибыли, снижение большинства рисков, снижение издержек).

Материальные и нематериальные стороны получения экономических преимуществ.

Нематериальные: скорость обработки данных, учет мотиваций персонала и возможность его тренинг обучения.

Материальные затраты:

Существуют традиционные методы эконом. капиталовложений ИС и альтернативные методы.

Традиционные методы:

1 Метод оценки окупаемости ИС позволяющий рассчитать период времени необходимый для возврата первонач. проект. инвестиций.

Кол-во лет окупаемости = исходный объем инвестиций/объем ежемесяч. поступлений

В общем случае считается, что если срок окупаемости 2-3 года то не важно сколько дальше будет работать ваша ИС.

2 Расчет коэффициента окупаемости инвестиций ИС ROI

ROI = чистая прибыль/объем первоначал. инвестиций = (П баланс.- З общ.)/ объем первоначал. инвестиций

В общем случае считается, что ROI около 10% является показателем эффективности капиталовложений. Если длительный промежуток времени то

ROI = = (П баланс.- З общ.- А)Т/ объем первоначал. инвестиций, где Т – кол-во лет периода окупаемости

3 Расчет соотношения «затраты - прибыль»

К= (П баланс/ З общ)*100%, если этот показатель больше 1 то эта система эконом. эффективна.

4 Расчет чистой приведенной стоимости инвестиций (поток платежей в будущем)

ЧПС = сумма i от 1 до Т Di/(i+1)в степени n (объем первонач. инвестиций), где D – общий доход-издержки

5 Расчет относительных показателей рентабельности

I = текущие денеж поступления/ объем первоначал. инвестиций, если больше 1 то хорошо

Альтернативные методы:

1 Анализ портфолио:

Вместо оценки эффективности капиталовложений в ИС рассматривают альтернативные проекты ИС каждый из которых связан с определенной долей риска и прибыльности (портфолио) и принимают решение о выборе конкретной ИС в основном с высокой прибыльностью и высоким риском

РИС Учет степени риска проекта ИС с учетом основных факторов влияющих на рискованность проекта

1 размер проекта ИС

2 структурированность проекта

3 уровень технич подготовки сотрудников

4опыт организации по реализации проекта ИС

64.Тенденции развития ERP - систем. Основные бизнес-приложения.

Тенденции развития ERP – систем:

1. Интеграция ERP-систем между собой и с другим корпоративным ПО.

По мере усложнения корпоративной ИТ-среды растет и необходимость интеграции составляющих ее приложений. Отсутствие в ERP-системе средств интеграции с другими приложениями изначально обрекает ее на неудачу на рынке.

Пользователи ERP-систем начинают предъявлять требования даже не столько к базовой функциональности используемых приложений, сколько к удобству работы с ними клиентов. Для сохранения конкурентоспособности развивается сотрудничество между компаниями и интеграция их продуктов. Несмотря на увеличению стоимости при интеграции, корпоративные клиенты идут на значительные затраты для обеспечения эффективности своего бизнеса. На сегодняшний день до 35% своего ИТ-бюджета предприятия тратят на интеграцию ERP, CRM и SCM-приложений. При этом выделяются следующие уровни интеграции программных систем:

- на уровне платформ (реализуется взаимосвязь между различными аппаратными платформами и ОС с помощью таких технологий, как обмен сообщениями, объектные брокеры ORB, удаленный вызов процедур RPC);

- на уровне данных (доступ к различным базам данных с помощью SQL-запросов и инструментов ETL, извлекающих данные и помещающих их в хранилища напрямую, минуя логику приложений, а также предлагающих определенный набор интерфейсов для визуализации);

- на уровне компонентов (в основе подхода — серверы приложений, обеспечивающие доступ к различным базам данных, а также интерфейсы к набору стандартных приложений);

- на уровне приложений;

- на уровне бизнес-процессов;

- интеграция B2B (подразумевает связывание информационных систем заказчиков, поставщиков и партнеров в рамках частных сетей и через Интернет).

2. Web-центризм, подразумевающий Интернет-ориентированность всех модулей ERP-системы.

В связи с появлением е-бизнеса возникло новое требование клиентов - доступ к ERP-системе должен осуществляется через интранет и через Интернет. Появились и полностью Интернет-ориентированные ERP-системы (например, Axapta).

Функциональные возможности ERP-системы SAP R/3 превращены в сервисы, доступные любому пользователю через Web-браузер. Для этого система SAP R/3 перенесена в инфраструктуру MySAP.com, состоящую из трех элементов: SAP-портала для построения пользовательского Web-интерфейса, транзакционной инфраструктуры обмена данными в различных форматах (например, XML).

Основные бизнес-приложения:

1. система поддержки отношения с клиентами (CRM – Customer Relation Management)

2. система управления цепочкой поставки (SCM – Supply Chain Management) – система, которая автоматизирует логические процессы, объединяющие поставщиков и покупателей в общую цепочку поставок

3. Supply Chain Event Management (SCEM), включает: мониторинг событий, уведомление пользователей о потенциальных проблемах в логистической цепи, моделирование будущего влияния текущих событий на предприятие, что позволяет оценивать воздействие на результат текущих событий и своевременно реагировать на них

4. Route Management System (RMS) обеспечивает: управление заказами и телемаркетинг, отслеживание ценообразования и продвижения товара, управление торговыми активами, определение маршрута движения транспорта, доставляющего продукты, анализ продаж, получение счетов и электронную торговлю.

5. другие приложения позволяющие: сокращать время на поставку товара, автоматизировать выбор поставщиков, автоматизировать оформление документации, резко снижать риск неверной поставки; управление продажами т.п..

65. Журналы документов, операций, проводок.

Предметом БУ яв-ся хоз. деятельность организации. Объектами или составными частями предмета БУ яв-ся имущество организации, источник формирования этого имущества, хоз. операции, вызывающие изменение имущества и источника их формирования.

Журналы документов

Для просмотра списка документов используется «Журналы документов». Создание журнала производится в конфигураторе. В диалоговой форме задаются графы – реквизиты документов, входящих в журнал. Реквизиты табличной части можно добавить в журнал только в том случае, если в свойствах реквизита в закладке «Дополнительно» стоит флажок «Итог по колонке».

Требования предъявляемые к документам:

- Наименование док-та, дата

- Наименование организации

- Наименование операции

- Наименование должностных лиц, подписи