- •1. Муниципальное управление как вид управленческой деятельности
- •2. Город как социально-экономическая система
- •3. Структура города как системы. Внутрисистемные связи и пропорции
- •4. Городская среда и задачи ее улучшения. Зонирование территории города
- •5. Система внешних связей города. Город и пригородная зона
- •6. Эволюция и обеспечение устойчивого развития города.
- •7. Муниципальная деятельность и муниципальная политика. Факторы, влияющие на формирование муниципальной политики. Качество жизни населения.
- •8. Система целей муниципальной деятельности.
- •9. Муниципальные услуги в системе муниципального управления.
- •10. Человеческий потенциа и человеч.Ресурс в мун.Управлении. Субсидиарность и гласность в мун.Управлении.
- •11. Локальные местные сообщества и формы их участия в мун.Управлении.
- •12. Стратегич.Подход к мун.Управлению.
- •13. Маркетинговый подход к мун.Управлению.
- •14. Пространственный фактор в мун.Управлении. Основы градостроительной деятельности.
- •17. Направления совершенствования организационных структур муниц. Управления
- •19. Планирование работы местной администрации. Стиль работы администрации и роль лидера.
- •20. Роль и функции менеджера в мун.Управлении. Требования к нему. Правовые и этические нормы мун.Службы.
- •21. Кадровая работа в мун.Обр., ее компоненты.
- •22. Информационное обеспечение мун.Деятельности.
- •23. Муниц статистика в системе информац обеспечения муниц деят
- •24.Роль, цели, задачи и формы муниц контроля
- •26. Роль и задачи органов мсу в упр общ безопасностью.
- •27. Роль и задачи органов местного самоуправления в решении жилищной проблемы
- •28. Задачи органов местного самоуправления по реформированию жкк
- •29. Роль и задачи органов местного самоуправления в управлении жилищным фондом города
- •30. Роль и задачи органов местного самоуправления в организации инженерного обеспечения поселений
- •31. Роль и задачи органов местного самоуправления в управлении услугами общегородского коммунального хозяйства
- •32. Роль и задачи органов местного самоуправления в управлении транспортным комплексом города
- •33. Роль и задачи органов местного самоуправления в регулировании потребительского рынка
- •34. Роль и задачи органов местного самоуправления в управлении градостроительной деятельностью. Участие общественности в принятии градостроительных решений
- •35. Роль и задачи омсу в регулировании строительства в городе
- •36. Роль и задачи омсу в управлении состоянием окружающей среды
- •37. Роль и задачи омсу в системе соц защиты соц. Обслуживаемого населения
- •38. Роль и задачи омсу в системе управления образованием
- •39. Роль и задачи органов местного самоуправления
- •40. Роль и задачи органов местного самоуправления в развитии культурно-досуговой сферы
- •41. Роль и задачи органов местного самоуправления в развитии физической культуры и спорта
- •42. Роль и задачи органов местного самоуправления в реализации молодежной политики
- •43. Роль и задачи органов местного самоуправления в регулировании вопросов занятости и трудовых отношений
- •44. Особенности муниципального управления в городах федерального значения
- •45. Сельская местность как объект муниципального управления
- •46 Организация муниципального управления в сельской местности
28. Задачи органов местного самоуправления по реформированию жкк
┌───────────────────────┐
│Задачи органов местного│
│ самоуправления по │
│ реформированию ЖКК │
└┬──────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤ Совершенствование местной нормативной базы │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Установление экономически обоснованных тарифов на содержание│
│ │жилищного фонда, водоснабжение, водоотведение, теплоэнергию и др. │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Разработка и реализация программ ресурсосбережения │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Поощрение создания класса собственников жилья путем поддержки│
│ │ТСЖ и передачи управления многоквартирными домами от муниципальных│
│ │органов к управляющим компаниям │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Реализация концессионных соглашений при модернизации коммунальной│
│ │инфраструктуры │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Реформирование муниципальных жилищно-коммунальных предприятий │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Содействие созданию конкурентной среды в управлении и эксплуатации│
│ │жилищного фонда │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──┤Организация службы жилищных субсидий │
│ └───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┐
└──┤Установление муниципальных социальных стандартов и нормативов│
│качества отдельных видов ЖКУ, контроль за их соблюдением │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
В каждом муниципальном образовании должна быть разработана собственная экономически и социально обоснованная программа реформирования жилищно-коммунального комплекса, учитывающая местную специфику, направленная на осуществление перехода на систему договорных отношений между органами местного самоуправления, собственниками и нанимателями жилищного фонда, управляющими организациями и исполнителями жилищно-коммунальных услуг, создание конкурентной среды в сферах управления жилищным фондом и его эксплуатации, а также системы концессионных соглашений по передаче в управление частному бизнесу систем инженерного обеспечения населенных пунктов. На этой основе должно быть обеспечено существенное повышение качества предоставления ЖКУ.
В системе управления муниципальных администраций имеются структурные подразделения, отвечающие за вопросы ЖКК. Важно их укреплять, осуществлять переподготовку специалистов применительно к новой экономической и управленческой ситуации в сфере ЖКК, обучать их работе с населением, немуниципальными управляющими и эксплуатирующими организациями.