- •Раздел 6 Стратегии организаций (предприятий)
- •6.1. Понятие и сущность стратегического управления…………………………
- •6.2. Выбор стратегии
- •Введение
- •Глава 1.Предприятие в системе национальной экономики
- •1.1.Понятие национальной экономики: сферы, секторы, отрасли, виды экономической деятельности
- •1.2.Предприятие – основное звено рыночной экономики
- •1.3.Этапы создания собственного предприятия
- •1.4. Особенности правового статуса коммерческих организаций
- •1.5. Производственные и рыночные связи предприятия
- •1.6.Виды предпринимательской деятельности
- •Глава 2. Организация производственного процесса
- •2.1. Понятие производства, производственная структура предприятия
- •2.2. Типы производства
- •2.3. Формы организации производства
- •2.4. Среда функционирования предприятия
- •Глава 3. Имущество и капитал предприятия
- •3.1.Имущество предприятия
- •3.2.Основной капитал
- •3.3.Показатели использования основных фондов
- •Глава 4. Оборотный капитал предприятия
- •4.1.Экономическое содержание оборотного капитала
- •4.2.Кругооборот оборотного капитала
- •4.3.Структура и размещение оборотных активов
- •4.4.Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •4.5.Нормирование оборотных средств
- •Глава 5. Трудовые ресурсы предприятия
- •5.1 Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»
- •5.2.Основные характеристики персонала предприятия
- •5.3.Нормирование и оплата труда
- •5.4. Формы и системы оплаты труда
- •5.5. Рынок труда
- •Глава 6. Стратегии организаций (предприятий)
- •6.1. Понятие и сущность стратегического управления
- •6.2. Выбор стратегии
- •Глава 7. Теория оптимального выпуска продукции
- •7.1. Производственная программа и ее показатели
- •7.2. Условия оптимальной производственной программы
- •7.3. Производственная мощность предприятия и ее виды
- •Глава 8. Разработка маркетинговой и товарной стратегии организации
- •8.1. Разработка маркетинговой стратегии
- •8.2.Внедрение маркетинговой стратегии — товарная стратегия организации (предприятия)
- •Глава 9. Издержки производства и себестоимость продукции
- •9.1. Понятия издержек производства
- •9.2. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •9.3. Оценка издержек производства
- •Глава 10.Ценовая политика предприятия
- •10.1 Понятие «ценовая политика»
- •10.2. Цели ценовой политики
- •10.3. Формирование ценовой политики организации (предприятия)
- •10.4.Принципы ценообразования на различных типах рынка
- •Глава 11. Качество и конкурентоспособность продукции
- •11.1.Понятие и показатели качества
- •11.2. Стандарты и системы управления качеством
- •11.3. Новая стратегия в управлении качеством
- •Глава 12. Инновационная и инвестиционная политика организации (предприятия)
- •12.2. Формы организации и финансирования инновационной деятельности
- •12.3. Подготовка нового производства на предприятии
- •12.4. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности
- •12.5.Инвестиционные проекты и источники их финансирования
- •12.6. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Глава 13. Производственное планирование и бизнес-план организации (предприятия)
- •13.1. Методологические основы планирования в организации (на предприятии)
- •13.2. Основные разделы и показатели плана развития
- •13.3. Разработка бизнес-плана организации (предприятия)
- •Раздел 4 — «Организационный план»
- •Раздел 6 — «Ресурсное обеспечение сделки» — содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского проекта, об источниках и способах получения ресурсов.
- •Глава 14. Оценка эффективности хозяйственной деятельности организации (предприятия)
- •14.1. Информационная основа анализа деятельности предприятия
- •14.2 Общая оценка бухгалтерского баланса
- •14.3.Платежеспособность предприятия
- •14.4. Оценка состава и структуры источников средств
- •14.5. Показатели оценки структуры источников
- •14.6 Анализ доходности предприятия
Глава 10.Ценовая политика предприятия
10.1 Понятие «ценовая политика»
Ценовая политика предприятия (организации) — это деятельность ее руководства по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары, направленная на достижение целей и задач фирмы.
Разработка ценовой политики включает этапы:
выработки целей ценообразования;
анализа ценообразующих факторов;
выбора метода ценообразования;
принятия решения об уровне цены.
Каждый шаг установления цены сопряжен с определенными проблемами, о которых вдумчивый предприниматель должен заранее.
10.2. Цели ценовой политики
Наиболее распространенные цели таковы.
Выживание предприятия. Эта цель может рассматриваться как краткосрочная. В условиях конкурентного рынка предприятие часто идет на снижение цен для ликвидации запасов продукции на складе.
Краткосрочная максимизация прибыли и повышение уровня рентабельности, что в свою очередь увеличивает доходность и расширяет инвестиционные возможности фирмы. Эту цель наиболее целесообразно ставить в краткосрочной политике цен.
Краткосрочное максимальное увеличение сбыта продукции. Предприниматели исходят из того, что увеличение объема сбыта приведет к снижению затрат на единицу продукции и, как следствие, к увеличению прибыли.
Завоевание лидерства на рынке и в определении цен. Эту цель преследуют, как правило, крупные компании, она отражает положение фирмы на рынке при установлении общих ценовых уровней.
Ценообразующие факторы:
спрос и предложение на продукцию;
издержки по производству и реализации продукции;
государственное регулирование цен;
состояние финансово-кредитной сферы;
конкуренция;
восприятие цен потребителями;
другие факторы.
Спрос на различные товары может быть как эластичным, так и неэластичным. При эластичном спросе (незначительном изменении цены и значительном изменении спроса) значение коэффициента эластичности больше единицы. И наоборот, при неэластичном спросе, когда изменение цены не вызывает больших отклонений в спросе на данный товар, коэффициент эластичности менее единицы. К товарам неэластичного спроса относятся, например, товары повседневного спроса, относительно недорогие товары и др.
10.3. Формирование ценовой политики организации (предприятия)
Формирование ценовой политики предприятия основывается на последовательности этапов.
Этап 1. Выработка целей ценовой политики. Это составная часть общего дерева целей организации (предприятия), имеющая несколько уровней реализации:
стратегические цели — направлены на глобальную постановку вопросов и ориентированы на долгосрочный период;
тактические цели — позволяют достичь среднесрочных результатов, объем решений строго ограничен в соответствии со стратегическими целями;
операционные цели — носят локальный характер, направлен на реализацию решений в краткосрочном периоде (должны соответствовать тактическим и стратегическим целям).
Этап 2. Анализ ценообразующих факторов позволяет учесть в ценовой политике реакцию покупателей, поставщиков, факторов производства и конкурентов на изменение цен.
Этап 3. Выбор метода ценообразования. На этом этапе предприятие решает вопросы формирования ценовой политики через выбор метода установления цены на товар.
Этап 4. Выбор ценовой стратегии, установление окончательной цены.
На стадии появления предприятий на рынке перед ним стоит главная цель — выжить в условиях жест кой конкурентной борьбы.
На стадии развития предприятия ставятся цели максимизации прибыли и ускоренного роста предприятия. При этом чаще всего применяется стратегия развития рынка или его сегментации.
На стадии стабильности предприятие уже закрепило свои позиции на рынке, является достаточно конкурентоспособным.