3) Социальный анализ.

Целью социального анализа является определение пригодно­сти проекта для его потребителей.

С помощью социального ана­лиза должна быть обеспечена возможность взаимодействия меж­ду производителем и пользователем данной продукции в целях продвижения товара и расширения объема произ­водства в перспективе.

Социальный анализ имеет четы­ре основных аспекта:

1. Социокультурные и демографические характеристики на­селения, затрагиваемого проектом.

2. Организация населения в районе действия инновацион­ного проекта, наличие рабочей силы.

3. Приемлемость проекта для местной культуры (научного потенциала).

4. Стратегия обеспечения необходимых обязательств от групп населения и организаций, пользующихся данным проектом (его результатами).

Социальный анализ проводится с использованием качест­венного подхода.

Например, в посёлке, где расположено предприятие, изме­нился возрастной состав населения в сторону увеличения старших возрастных групп. Это означает, что резерв рабочих кадров умень­шился. Следовательно, кадровые службы должны провести набор кадров в близлежащих населённых пунктах.

4) Экологический анализ.

Экологический анализ в настоящее время занимает особое положение ввиду резкого ухудшения общей экологической об­становки.

Его задачей является выявление потенциального ущерба, на­носимого окружающей среде проектом на всех его стадиях, а также разработка мер, необходимых для предотвращения этого ущерба.

Поскольку данный проект осуществляется на базе дейст­вующего предприятия, он не требует дополнительных капиталь­ных вложений в новое строительство.

На новом производстве возможно использование современных экологически безопасных материалов и комплек­тующих, безвредных для человека и окружающей

среды. Также, необходимо повышения уровня чистоты всего производства и разработки мер по утилизации его отходов.

5) Экономический анализ.

Экономический анализ является важнейшей составной ча­стью проектного анализа и системы управления качеством в целом.

В нём обосновывается целесообразность и эффективность разработки и внедрения в производство продук­ции, качество которой должно отвечать определённым стандар­там и удовлетворять потребителя.

В процессе экономического анализа определяются источни­ки финансирования нового проекта, затраты на его внедрение и эффективность реализации.

Определение годового экономического эффекта основывает­ся на сопоставлении приведённых затрат по базовому и новому варианту изделий.

Выводы по темам раздела 6

• Обеспечение качества продукции связано с затратами.

• Все этапы деятельности современных фирм включают элементы управления затратами.

• В зависимости от целей и задач анализа затрат на качест­во и возможностей получения необходимой информа­ции, методы управления затратами могут быть различны. На это влияет и прохождение продукцией определён­ного этапа деятельности предприятия.

• На этапах проектирования, технологического планирова­ния, подготовки и освоения производства, целесообразно применение функционально-стоимостного анализа - ФСА.

• Политика предприятия должна быть направлена на достижение высокого качества. Брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом пред­приятии, и повлечь за собой непредвиденные затраты.

• В управлении качеством широко используется проектный анализ.