Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
О.М.Рой Практикум.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
730.65 Кб
Скачать

Контрольные вопросы и задания

1. При каких обстоятельствах руководство высшего уровня сталкивается с необходимостью выбора альтернатив модели системы формирования решений?

2. Как обеспечить сопоставимость альтернатив при принятии управленческих решений?

3. Сформулируйте наиболее характерные для принятия управленческих решений критерии.

4. Что такое риск?

5. Какие виды риска вы можете назвать? Какие основания могут быть положены в основу его классификации?

6. Как измерить риск?

7. Почему с точки зрения системного подхода выгодно проводить личные встречи лиц, принимающих участие в решении проблемы? При каких обстоятельствах такие встречи нежелательны?

8. Что такое анализ плана принятия решений? Что в него следует включать?

9. Что такое норматив? Какую роль он играет в принятии административных решений?

10. Какие инструменты бюджетной системы РФ способствуют сбалансированности государственных и муниципальных бюджетов? Каков порядок их применения?

11. В каких институциональных формах реализуется балансовый метод принятия решений?

12. В чем суть морфологического метода? В каких случаях его обычно применяют?

13. Почему морфологический анализ принято относить к инструментальным методам?

14. В чем заключается сущность и функции политико‑управленческих решений?

15. Какие риски могут проявиться при принятии политических решений?

16. В чем заключаются особенности принятия решений в условиях неопределенности?

17. В чем заключаются трудности и сложности принятия решения в экстремальных ситуациях?

Тесты к теме

1. Какое требование к выработке альтернатив является лишним?

Варианты ответа:

а) альтернативы должны взаимно исключать друг друга;

б) альтернативы должны предполагать максимальные различия по выделенным критериям;

в) альтернативы должны быть одинаково вероятны;

г) количество альтернатив должно быть четным.

2. Какой параметр оценки риска для принятия решений не имеет принципиального значения?

Варианты ответа:

а) размер возможного ущерба, понесенного в результате наступления страхового события;

б) показатель вероятности наступления страхового случая;

в) сумма возможных расходов, связанных с ликвидацией последствий страхового события и восстановления прежнего положения;

г) количество работающих на предприятии людей.

3. Какой из методов отбора альтернатив в принятии решений предполагает расчет единого комплексного критерия для каждого альтернативного варианта решения?

Варианты ответа:

а) метод «свертки»;

б) принцип Парето;

в) лексикографический метод;

г) правило максимина.

4. Без какого мероприятия в содержании анализа плана реализации решения можно легко обойтись?

Варианты ответа:

а) перечисление и рассмотрение этапов плана с выявлением критических моментов;

б) определение наиболее вероятных причин основных потенциальных проблем и возможностей;

в) разработка критериев оценки потенциальных проблем;

г) выработка предупреждающих или содействующих мероприятий.

5.Какой метод в реализации функции проектирования научно‑исследовательских программ предполагает глубокое знание всех параметров технологического процесса?

Варианты ответа:

а) балансовый;

б) нормативный;

в) морфологический;

г) все методы.