- •Содержание :
- •Введение
- •Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния предприятия
- •Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности предприятия, при акцентировании внимания на сильных сторонах и не сокрытии слабых.
- •Формирование инвестиционно-проектированной деятельности на проектный период.
- •Самостоятельная работа : Разработать схему - «Цели и задачи б-п» инвестиционный проект
- •1. Введение
- •2. Понятие ип
- •3. Классификация и п
- •3. Критерий - По степени взаимосвязи
- •4. Критерий - степень риска
- •4. Источники инвестирования
- •5. Обоснование идеи проекта
- •6.Стадии (фазы) осуществления инвестиционного проекта
- •Бизнес-планирование как элемент экономической политики
- •1.2. Причины неудач внутрифирменного планирования
- •1.3. Основные принципы планирования
- •Программы и бизнес- проекты.
- •1.5. Особенности б-п в России и за рубежом.
- •Тема 2 Структура и функции Бизнес-плана
- •2.1. Цели и задачи б-п
- •2.2. Основания классификации Бизнес-плана
- •Особенности инновационного проекта
- •2.4. Особенности организационных проектов
- •2.5. Особенности экономических проектов.
- •2.6. Социальные проекты.
- •Функции б-п Насчитывается до девяти основных функций , которые призван выполнять бизнес-план, они подразделяются на внешние и внутренние.
- •2.8. Порядок разработки и структура бизнес-плана.
- •2.9. Структура б-п.
- •Тема 3.
- •3.2. Понятие и экономическое содержание стратегического планирования
- •3.3. Этапы стратегического планирования
- •3. Достаточный хозяйственный портфель
- •4.1. Инвестиционное планирование
- •4.1.1. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности
- •Субъекты инвестиций
- •4.1.2. Источники инвестиций
- •4.1.3. Планирование инвестиций Эффективность инвестиционного проекта
- •4.2. Финансовое планирование
- •4.2.1. Цели и задачи финансового планирования
- •3. Расчет показателей производства производится в основных финансовых документах фирмы:
- •4.2.2. Финансовая отчетность
- •Тема 5 автоматизация расчетов при составлении бизнес-плана
- •Тема 6.
- •Финансирование в системе Project Expert.
- •6.2. Алгоритм составления бизнес-плана проекта, реализованный в Project Expert
- •6.3. Анализ чувствительности проекта в условиях высокой инфляции
- •Тема 7.
- •7.1 Оценка финансовой деятельности предприятий
- •7.2. Оценка рисков .
- •Классификация рисков
- •7.4. Анализ риска и неопределенности
- •7.6. Рентабельность.
- •2. К.В.Пивоваров, б-планирование, Уч-метод-пособ,м,2003г
2. Понятие ип
Инвестирование — это создание или пополнение запаса капитала —
Термин «инвестиция» происходит от латинского слова investire — облачать.
С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено как долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения чистой прибыли в будущем, превышающей общий начальный вложенный капитал.
В самом общем смысле инвестиционным проектом (англ, investment project) называется план вложения капитала в целях получения прибыли.
Понятие «инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах:
1. как деятельность, мероприятие, предполагающие осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов);
2. как система, включающая в себя определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия.
3. Классификация и п
Классификация ИП может быть проведена по нескольким признакам :
- по масштабам инвестиций;
- по поставленным целям
- по степени взаимосвязи (см.п. 1.3); .- по степени риска;
- по срокам
. 1. Масштабы проекта определяются размером инвестиций.
Малые проекты, как правило, не требуют особой проработанности технико-экономического обоснования и связанных с ним вопросов. Вместе с тем допущенные при формировании проектов ошибки могут серьезным образом сказаться на их эффективности.
Малые проекты представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации
Средние проекты — это проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Они реализуются поэтапно, по отдельным производствам, в строгом соответствии с заранее разработанными графиками поступления всех видов ресурсов, включая финансовые.
Крупные проекты - - это объекты крупных предприятий, в основе которых лежит прогрессивно новая идея промышленного производства продукции, необходимой для удовлетворения спроса на внутреннем и внешнем рынках.
Глобольные проекты - проекты , реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле. . Заказчиком таких проектов могут быть правительства заинтересованных стран.
Крупномасштабные проекты – охватывают отдельные отрасли или крупные территориальные образования ( субьект Федерации, города, районы), и при их оценке можно не учитывать влияние этих проектов на ситуацию в других регионах или отрасли.
Локальные проекты - действие этих проектов ограничивается рамками данного предприятия.
Мегапроекты — это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечным продуктом проектов. Такие программы могут быть международными, государственными, региональными.
Масштабы проекта определяют уровень обоснованности и расходы на его реализацию.
Критерий - По поставленным целям.
1.) Проекты, реализация которых влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в определенном регионе, городе (отрасли) и не оказывают существенного влияния на ситуацию в других регионах, городах (отраслях),
рассматривают как проекты регионального, городского (отраслевого) масштаба.
Заказчиком этой группы проектов могут быть местные органы самоуправления, АО и т. п.
2 ) Проекты, реализация которых приносит прибыль непосредственным участникам, относятся к коммерческим проектам. Заказчиком таких проектов могут быть отдельные инвесторы или их группа.