57

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

«Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики»

КОЛЛЕДЖ СВЯЗИ

УБЕБНОЕ ПОСОБИЕ

по дисциплине :

«БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ»

для студентов дневной формы обучения

080501 – «Менеджмент»

080114 – «Бухгалтерский учет»

Составила

Преподаватель

Головкова Л.В.

Самара, 2011 г.

Рассмотрено

Цикловой комиссией «Бухгалтерский Утверждаю :

учет и почтовая связь» Зам. Директора по УВР

Протокол № ___ от ___________ ______________А.В.Логвинов

Председатель _________Г.Н.Шиленко «_____»_________20__г

Содержание :

Введение 4

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ 7

Тема 1. Бизнес планирование как элемент экономической

политики организации ( предприятия) 15

Тема .2. Структура, функции бизнес-плана 20

Тема .3. Стратегическое и инвестиционное планирование 27

Тема 4 Финансовое планирование 32

Тема 5 Моделирование Бизнес процессов 43

Тема 6. Финансовое моделирование и стратегия финансирования

в системе Project Expert 45

Тема 7 Анализ результатов и оценка рисков в системе

Project Expert Т 7,1, Оценка и анализ эффективности

инвестиционных проектов. Оценка и анализ ликвидности

деловой активности, Финансовой устойчивости ,

рентабельности и т.д Анализ безубыточности 50

Литература 58

Введение

Начиная новый бизнес, или реконструируя действующее предприятие, главный вопрос, который интересует предпринимателя, это потребности рынка.

Потребности рынка изменяются со временем. Поэтому при разработке нового товара, при организации и финансировании его производства необходимо учитывать это динамическое движение. Инструментом решения этой проблемы служит Бизнес-план.

Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия. План представляет деятельность в будущем и поэтому предприниматель анализирует проблемы и сопровождающие их риски, с которыми придется столкнуться в последующие периоды.

Проект совершенствования предприятия, связан с инвестированием средств.

Инвестиции – это совокупность затрат материальных трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство основных фондов. Будущие доходы получаются путем вложения средств в различные активы, приносящие доход. Оценки инвестиционных решений , основанных на бухгалтерской прибыли не всегда верны, поэтому необходимо оперировать суммами действительно осуществляемых платежей и получаемых доходов.

Оценка бизнеса состоит из оценки его составляющих. Оценке подлежат такие его составляющие, как :

• издержки производства и прибыль

• рынок, как объект сбыта

• Финансы предприятия

• Налоги

• Кредит и т.д.

Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес-план.

Б-п - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта ( предприятия), анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Б-п - основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги.

Б-п имеет 2 принципиальных направления :

1) внутреннее - подготовить заказчику информацию, досье, программу реализации проектного предложения с оценкой результатов на начальном этапе его реализации,

2. внешнее - информировать о технических, организационных, экономических финансовых, юридических и прочих преимуществах внешнего инвестора, заинтересованные организации, муниципальные органы, принимающие решение ( например - коммерческие банки, предоставляющие кредит ).

Назначение Б-П состоит в том, чтобы решить по крайней мере 4 принципиальные задачи ( общие задачи ):

1. Изучить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции, чтобы производить только то, что можно продать.

2. Оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции , и соизмерить их с теми ценами, по которым можно было бы продавать, чтобы определить потенциальную прибыль задуманного дела.

3. Обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие это дело в первые годы его реализации, и предложить различные мероприятия по минимизации проектных рисков в случае нежелательного развития событий,

4. Определить критерии и показатели, по которым можно определять на сколько успешно развивается предприятие.

Можно ли обойтись без Б-П . В условиях рыночной экономики - нельзя. Кто же выдаст кредит, тем более крупный без основательного Б-П.

Дословно Б-П переводится с английского как «план предпринимательской деятельности» и предполагает, 2 слова: бизнес и план.

Бизнес - план - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы, и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.

Целью Б-П является получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение стратегических и тактических направлений и ориентировки самой фирмы в мире бизнеса.

Б-П предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятиями: