5) Определение критериев выбора (принятия / отклонения) проекта

Для того чтобы адекватно оценить проект необходимо рассмотреть все его стороны.

Общий критерий бизнеса отсутствует, т.к. проект социальный и не имеет коммерческой составляющей. Однако если рассмотреть возможность получения коммерческой выгоды, то в качестве товара можно рассматривать саму идею проекта.

Финансовый критерий — по отношению к другим издательским проектам наш не требует больших финансовых вложений, т.к. нет необходимости в воспроизведении тиража, основные расходы будут заключаться в выплате заработной платы работникам.

Критерий оценки риска — как в любом проекте существует некоторая степень риска, например, появление подобных проектов, однако издание обладает высокой конкурентоспособностью почему?и, несомненно, захватит свою читательскую аудиторию.Почему?

Критерий соответствия нормам регулирования/законам—издание создано в соответствии с ГОСТ 7.83-2001. «Электронные издания. Основные виды и выходные сведения» и не нарушает авторских прав.

Критерий оценки кадрового потенциала—необходимых специалистов можно найти в интернете на электронных биржах труда. Там же можно оценить уровень профессионализма работника и оптимальное соотношение цены / качества.

Критерий маркетинга—поскольку издание электронное, то целесообразно будет разместить его рекламу в интернете. Продвигать продукт можно через сайты библиотек, тематически близкие сайты (lomonosov300.ru), порталы гуманитарных профилей (gramota.ru) и сайты общеобразовательных учебных заведений.

Критерий оценки технических возможностей—при работе с такими специалистами (фрилансеры) предполагается наличие у них необходимого программного обеспечения и оборудования, таким образом, затраты на них исключаются.