Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
медиапланирование 1-41.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
570.03 Кб
Скачать

20.Стратегия рекламной кампании(рк). Структура плана.

Сегодня планированию рекламной кампании уделяется все большее внимание. И вот почему. Во-первых, грамотно разработанная стратегия позволяет не только определить нужную целевую аудиторию, но и наладить постоянный контакт с потребителем. В результате устанавливаются прочные отношения с маркой или компанией. Во-вторых, стратегическое планирование рекламной кампании позволяет контролировать рекламный бюджет и увеличить отдачу от рекламы.

Таким образом, в борьбе за клиентов, концепция рекламной кампании – это не что иное, как долгосрочный план наступления, который необходимо составить с учетом сильных и слабых сторон противника, места сражения и боевой задачи. В этом случае, идея рекламной кампании – это ваше главное оружие, способное разбить весь вражеский стан. Если идеи нет, то считайте, что битва проиграна. При разработке плана рекламной кампании идея должна быть четко прописана, чтобы каждому сотруднику маркетингового отдела было понятно, в каком направлении движется компания.

Любая РК основывается на использовании принципов воздействия на аудиторию. Медиапланирование – это часть рекламной кампании. Оно «отвечает» за первую стадию – за то, чтобы рекламу увидела или услышала и восприняла нужная аудитория. Таким образом, можно еще раз подчеркнуть: процесс медиапланирования начинается только после того, как проведено изучение товара, аудитории, рынка и разработана основная рекламная стратегия. В целом процесс работы над рекламной кампанией можно представить следующим образом: Ситуационный анализ →Стратегическое планирование →Разработка рекламной кампании →Реализация рекламной кампании → Анализ и коррекция рекламной кампании

Ситуационный анализ. Как уже говорилось выше, разработка рекламной кампании начинается с ситуационного анализа, например с помощью SWOT-анализа, определяющего соответственно сильные и слабые стороны, возможности и риски.В процессе SWOT-анализа рассматриваются основные характеристики товара (услуги), потребителя и рынка. Без таких ориентиров невозможно определить параметры будущего медиаплана.

Стратегическое планирование. Одним из самых важных этапов стратегического плана является формулирование цели: увеличение или поддержка определенного уровня продаж, увеличение или поддержка определенного уровня прибыли, формирование спроса на товар или другие.В соответствии с общими марк-ми целями определяются рекл-е цели: информирование о товаре или услуге, напоминание о товаре или услуге, усиление лояльности к товару или услуге, укрепление имиджа компании, трансформация имиджа товара или компании и другие.

Исходя из рекл-ых целей определяются цели медиап-ия. В соответствии с целями РК специалист по медиап-ию будет определять оптимальные каналы распространения инф-ии и способы работы с ними. Нап-р, если общей целью является увеличение инфор-сти среди новых клиентов, то медиапланерист будет искать рекламоносители, обеспечивающие макс-ый охват нужной ауд-и. Если же целью является укрепление имиджа компании среди старых клиентов, то, возможно, стоит использовать прежние рекл-ые средства, но составить более частый график публикаций или выходов ролика в эфир