1. Orally – 10 min., trying to call to memory all necessary words and expressions

2. In written form- 30 min. Compare your translation with the given sample p.

Концепция интегрированной логистики, появившаяся в последнее десятилетие, стала применяться для сквозного управления основными и сопутствующими потоками в интегрированной структуре бизнеса: «проектирование – закупки – производство – распределение – продажи – сервис». Концепция интегрированной логистики требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой логистической системы в целях ее оптимизации.

TQM (Total Quality Management) – всеобщее управление качеством – непрерывно развивающаяся во времени концепция, определяющая конкурентное качество при отсутствии пределов его совершенствования.

JIT (Just-in-time) – концепция (технология) построения логистической системы или организации логистического процесса в отдельной функциональной области, обеспечивающая доставку материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в нужном количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку. Применение концепции «точно в срок» позволяет снизить запасы, сократить производственные и складские площади, повысить качество изделий, сократить сроки производства, эффективно использовать оборудование, уменьшить количество непроизводственных операций.

Многие исследователи отмечают, что концепция JIT нацелена на синхронизацию работы всех элементов цепи, на раннюю идентификацию требований отгрузки товаров по заказам, на обеспечение строжайшей дисциплины договорных отношений. Для недопущения накопления чрезмерных запасов, с одной стороны, и оптимизации общих логистических издержек, с другой, приоритетное значение получает задача поиска консолидации грузов. Вместо поставки мелких партий от разных поставщиков в точные сроки заказы, выполняемые разными поставщиками, должны объединяться в рамках одной поставки.

Task 9. Discussion

1. What is meant under integrated logistics concept?

2. Name integrated logistics concepts

3. Speak on TQM. Desipher the abbreviation and point out significant features of this concept.

4. What is JIT concept ? What are its advantages?

5. What conditions would promote JIT concept development?

Task 10. Brief summary of the text (in English)

TEXT 10. MORE INTEGRATION LOGISTICS CONCEPTS

Task 1: Scan through the Russian text to grasp its general idea (2 min)

LP (Lean Production) – «стройное/ плоское производство». Суть данной концепции состоит в соединении следующих компонентов: высокого качества, мелких размеров производственных партий, низкого уровня запасов, высококвалифицированного персонала и гибкого оборудования. В отличие от массового «стройное» производство требует меньших запасов, меньше времени, возникает меньше потерь от брака. При этом сохраняется преимущество массового производства – «большие объемы – низкая себестоимость».

Основная идея LP – убрать ненужные операции (например, исключаются складирование и ожидание) и организовать производство, требующее наименьших затрат, на котором производятся минимально необходимые партии продукции и в целом используется минимальное количество ресурсов.

VMI (Vendor Managed Inventory) – усовершенствованная версия системы управления запасами поставщиком, основанная на новых информационных технологиях. Вместо оформления заказов потребитель (а им может быть не только торговое, но и производственное предприятие) обменивается информацией о спросе, продажах, продвижении продукции с поставщиком. Поставщик берет на себя обязательства пополнять запасы потребителя и поддерживать их на необходимом уровне. При этом поставщик получает не заказ, а лишь указание покупателя относительно желательных для него верхних и нижних границ размера запасов.

SCM (Supply Chain Management) – «управление цепями поставок» - термин, появившийся в конце 1980-х гг., хотя и в настоящее время ведутся дискуссии по поводу того, что он означает, часто SCM отождествляют с понятием логистики. Так, М. Кристофер отмечает, что управление цепью служит для налаживания связей и координации между поставщиками, клиентами и самой организации. SCM (по М. Кристоферу) – «управление взаимоотношениями с находящимися выше и ниже по течению поставщиками и клиентами, направленное на достижение более высокой потребительской ценности при меньших издержках всей цепи поставок в целом».

Д.Р. Сток и Д.М. Ламберт считают, что управление цепочками поставок – это «интегрирование ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц».

TBL (Time-based Logistics) – концепция, направленная на оптимизацию всех фаз жизненного цикла изделия по времени, начиная от научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок до послепродажного сервиса.

VAD (Value added logistics) – концепция, основанная на понимании того, что каждая логистическая операция добавляет стоимость продукту или услуге. Данная концепция представляет логистический процесс как процесс создания выгод, содержащих добавленную стоимость, наиболее эффективным, сточки зрения конкретного потребителя, способом.

ERP (Enterprise Resource Planning) – система интегрированного планирования ресурсов, позволяющая планировать всю деятельность предприятия. Данная система включает модули прогнозирования спроса, управление проектами, затратами, кадрами, финансовой деятельностью, инвестициями и др.

CSRP (Customer synchronized resource planning) – система планирования ресурсов, синхронизированная с потребителем, использующая функциональность ERP, переориентирует планирование от производства к конечному покупателю. Данная система учитывает производственные и материальные ресурсы предприятия, но и ресурсы, потребляемые в маркетинговой, коммерческой, послепродажной работе с потребителем.

Task 2. Be able to answer the question what is the text about?

Task 3. Read the English text attentively paying attention to the underlying idea

LP (Lean Production) –"Slim / flat production." The essence of this concept is to connect the following components: high quality, small size production batches, low inventory levels, highly qualified staff and flexible equipment. Unlike mass, "slim" production requires less inventory, less time, there is less loss of marriage. At the same time it preserves the benefits of mass production - large volumes - low cost. "

The basic idea of LP is to eliminate unnecessary operations (for example, warehousing and idle standing) and set up low-cost production aimed at producing minimum lot sizes and apply the minimum amount of resources [18].

VMI (Vendor Managed Inventory) is an improved version of inventory management based on new IT. Instead of ordering a consumer (either a business or manufacturing enterprise) exchanges information on demand, sales, product promotion, with the supplier. The supplier undertakes to restock the consumer and maintain them at the desired level In this case, the supplier receives not an order, but only an indication of the buyer as to the desirability for his upper and lower bounds for the size-passes. In this case the supplier is not ordered but is let to know the upper and low bounds of the buyer’s stock level.

SCM (Supply Chain Management) –is a term of the end of 1980 though until now it is being discussed ,since SCM is identified with logistics. For example, M.Christoffer notes that the chain management serves to establish connections and coordination among the suppliers, customers and the organization itself. SCM - (according to M.Christofer) - Relationship Management located above and downstream suppliers and customers, aimed at achieving a higher customer value at lower costs throughout the supply chain as a whole "[19, p.29] .

D.P.Stock and D.M. Lambert believe that the supply chain management is an integration of key business-processes from the final consumer including all suppliers of goods, services and information ,adding value to customers and other stakeholders "[51, p.51].

TBL (Time-based Logistics) – concept, aimed at optimizing all phases of product life cycle over time, ranging from research and development activities to after-sales service.

VAD (Value added logistics) – concept based on understanding that every logistical operation adds value to the product or service. This concept represents the logistic process as creating benefits that add cost, most efficient from the standpoint of a particular consumer,way.

ERP (Enterprise Resource Planning) – is an integrated Resource Planning system providing well-planed activity of an enterprise. This system includes demand forecasting modules, project management, cost, personal, financial management, investments , etc.

CSRP (Customer synchronized resource planning) –is a resource planning system synchronized with a customer based on ERP functionality, aimed at reorienting the planning of production to the end customer This system allows for manufacturing and material resources of the enterprise, but also the resources used in the marketing, commercial, post-sales work with customers.

Task 4. Read the text again and compare it with the translation on the opposite side of the broadside

LP (Lean Production) – «стройное/ плоское производство». Суть данной концепции состоит в соединении следующих компонентов: высокого качества, мелких размеров производственных партий, низкого уровня запасов, высококвалифицированного персонала и гибкого оборудования. В отличие от массового «стройное» производство требует меньших запасов, меньше времени, возникает меньше потерь от бракованной продукции. При этом сохраняется преимущество массового производства – «большие объемы – низкая себестоимость». Основная идея LP – убрать ненужные операции (например, исключаются складирование и ожидание) и организовать производство, требующее наименьших затрат, на котором производятся минимально необходимые партии продукции и в целом используется минимальное количество ресурсов. VMI (Vendor Managed Inventory) – усовершенствованная версия системы управления запасами поставщиком, основанная на новых информационных технологиях. Вместо оформления заказов потребитель (а им может быть не только торговое, но и производственное предприятие) обменивается информацией о спросе, продажах, продвижении продукции с поставщиком. Поставщик берет на себя обязательства пополнять запасы потребителя и поддерживать их на необходимом уровне. При этом поставщик получает не заказ, а лишь указание покупателя относительно желательных для него верхних и нижних границ размера запасов. SCM (Supply Chain Management) – «управление цепями поставок» - термин, появившийся в конце 1980-х гг., хотя и в настоящее время ведутся дискуссии по поводу того, что он означает, часто SCM отождествляют с понятием логистики. Так, М. Кристофер отмечает, что управление цепью служит для налаживания связей и координации между поставщиками, клиентами и самой организации. SCM (по М. Кристоферу) – «управление взаимоотношениями с находящимися выше и ниже по течению поставщиками и клиентами, направленное на достижение более высокой потребительской ценности при меньших издержках всей цепи поставок в целом». Д.Р. Сток и Д.М. Ламберт считают, что управление цепочками поставок – это «интегрирование ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц». TBL (Time-based Logistics) – концепция, направленная на оптимизацию всех фаз жизненного цикла изделия по времени, начиная от научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок до послепродажного сервиса. .

LP (Lean Production) –"Slim / flat production." The essence of this concept is to connect the following components: high quality, batches of small size production, low inventory levels, highly qualified staff and flexible equipment. Unlike mass, "slim" production requires less inventory, less time, there are fewer losses from defective products. At the same time it preserves the benefits of mass production - large volumes - low cost. " The basic idea of LP is to eliminate unnecessary operations (for example, warehousing and idle standing) and set up low-cost production aimed at producing minimum lot sizes and apply the minimum amount of resources [18]. VMI (Vendor Managed Inventory) is an improved version of inventory management based on new IT. Instead of ordering a consumer (either a business or manufacturing enterprise) exchanges information on demand, sales, product promotion, with the supplier. The supplier undertakes to restock the consumer and maintain them at the desired level In this case, the supplier receives not an order, but only an indication of the buyer as to the desirability for his upper and lower bounds for the size-passes. In this case the supplier is not ordered but is let to know the upper and low bounds of the buyer’s stock level. SCM (Supply Chain Management) –is a term of the end of 1980, though until now it is being discussed ,since SCM is identified with logistics. For example, M.Christoffer notes that the chain management serves to establish connections and coordination among the suppliers, customers and the organization itself. SCM - (according to M.Christofer) - Relationship Management located above and downstream suppliers and customers, aimed at achieving a higher customer value at lower costs throughout the supply chain as a whole "[19, p.29] . D.P.Stock and D.M. Lambert believe that the supply chain management is an integration of key business-processes from the final consumer including all suppliers of goods, services and information ,adding value to customers and other stakeholders ". TBL (Time-based Logistics) – concept, aimed at optimizing all phases of product life cycle over time, ranging from research and development activities to after-sales service.

Task 5. Compare equivalents underlined on both sides of the broadside. Try to memorize them

Task 6. Insert a required word or phrase in the blanks. Consult the dictionary if need be

1. accept a commitment

2. after sale service

3. customer value

4. defective goods

5. flexible equipment

6. integrated resource planning system

7. mass production

8. minimum lot sizes

9. product promotion

10. product’s life cycle

11. project management

12. SCM (Supply Chain Management)

13. set up low-cost production

14. upper and low bounds

15. VMI (Vendor Managed Inventory)

1. Essential ideas underlying and integrating the concept of Lean Production (LP) are: high quality, small lot size, low inventory level, high-skilled personnel and ________________________.

2. As opposed to _______________________ LP requires less stocks, less time which results in low losses from ____________________________.

3. LP essential idea is to eliminate unnecessary operations and ___________________________________ aimed at producing _________________________________ and minimum resources.

4. ___________________________ is an improved version of inventory management based on new IT.

5. Instead of ordering the consumer exchanges information related to demand, sales, _________________________, with the supplier.

6. The supplier ____________________________ to replenish the consumer’s stocks and maintain them at a proper level.

7. The supplier is let to know the buyer’s ________________________of inventory level.

8. ____________________________________ is upward and downward relationship management of suppliers and clients aimed at higher _________________________ at less supply chain losses as a whole.

9. TBL (Time-based Logistics) – is a concept aimed at time optimization of all fazes of a __________________________ from scientific and experimental design development to _____________________________________.

10. ERP (Enterprise Resource Planning) – is an ________________________________ which includes demand forecasting modules, ____________________, expenditures, working force, financial activity, investments, etc.

Task 7. Checking up: read English sample of translation p….. refreshing in your memory underlined words and expressions to be ready for oral and written translation

.

Task 8. Test – translation. Translate the passage from Russian into English: