Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tema_8.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
138.36 Кб
Скачать

Глава 10. Типы организаций и их структуры

Комитет пускает корни, растет,

цветет, вянет и умирает, а из семени

его вырастают другие комитеты.

С. Паркинсон

Очевидным является то, что каждая организация представляет собой

достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему,

отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту

систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом

из ее уровней: организация внешняя среда, подразделение —

подразделение или группа группа, индивид — организация.

Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую

систему определенным образом и позволяют судить, насколько

эффективно она справляется со своей главной задачей — организацией

гармонического взаимодействия между индивидом и внешней

средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации,

посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.

Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на

уровне ≪организация — внешняя среда≫ может осуществляться с помощью

механистического или органического подходов и соответственно

организация может получить одну из этих характеристик. Взаимодействие

на уровне ≪подразделение —подразделение≫ или ≪группа — группа≫ реализуется с помощью комбинаций различных типов депар-

таментизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной,

дивизиональной или отделенческой, матричной. И наконец,

на уровне ≪индивид —организация≫ взаимодействие в зависимости от

того, какая сторона играет лидирующую роль, может придать организации

≪индивидуалистский≫ или ≪корпоративный≫ характер

(рис. 10.1).

1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой 363

Ориентация

на внутренние проблемы

Ориентация

на потребителя

Рис. 10.1. Характеристики организационной-системы

Диверсификация (позднелат. diversificatio — изменение, разнообразие, от лат. diversus — разный и facio — делаю), одна из форм концентрации капитала. Диверсифицируя своё производство, фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы, расширяют ассортимент товаров и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы. В основе Д. — стремление капиталистических фирм устоять в условиях неравномерного развития экономики: быстрого роста одних отраслей, упадка или стагнации (застоя) других. Наибольшее развитие процесс Д. получил начиная с середины 50-х гг. 20 в. Д. развивается в промышленности, на транспорте, в строительстве, финансовой сфере США, стран Западной Европы, Японии. Характер Д. определяется социально-экономическими особенностями данной страны. Вместе с тем на её развитие влияют и некоторые общие факторы (относящиеся ко всем странам): научно-техническая революция, борьба за высокие прибыли, необходимость изыскивать сферы для приложения своих накоплений, милитаризация экономики, конкурентная борьба, боязнь отстать от технического прогресса. В результате Д. фирмы, и в особенности монополии, приобретают многоотраслевой характер, они проникают прежде всего в новые, наиболее прибыльные отрасли, развивающиеся высокими темпами — электронику, химию. Компаниям выгодно идти по пути развития комбинированного производства — производить различные товары из одного и того же исходного сырья, что снижает расходы этих компаний, в частности и на исследования, которые часто приводят к изобретениям, далёким от специализации фирм. Перелив капиталов из менее доходных отраслей в более рентабельные происходит через Д., минуя традиционный рынок капитала. Функция учредительства постепенно переходит к фирмам, которые, диверсифицируя своё производство, пытаются застраховать себя от возможных неудач и банкротств, хотя начинания фирм часто кончаются неудачей. Процесс Д. ускоряется поглощениями отдельных, ранее независимых компаний; число таких поглощений в США в 1968 (2268) в 8 раз превысило среднее число их за 1950—54. Большинство из них носило конгломератный характер. Концерны США проникают в сферу услуг, в строительство, торговлю земельными участками, в издательское дело, участвуют в разработке системы обучения, купле-продаже информации, сдают оборудование в аренду. Рассчитывая получить государственные заказы, они берутся за проектирование работ по сносу трущоб, планировке городов, за очистку воздуха и воды населённых мест и др. Под влиянием Д. структура фирм меняется: из специализированных они превращаются в многоотраслевые комплексы. Так, стальные фирмы производят, помимо стали, другие металлы и материалы, прежние производители жестяных банок изготовляют тару из разнообразных материалов. Некоторые фирмы ставят своей задачей внедрять новую технику, заниматься изобретательством и использовать изобретения.

В результате поглощения большого числа компаний в США образовались крупные фирмы — конгломераты, состоящие из предприятий, не имеющих между собой никаких функциональных связей. Возникновение их связано с различного рода спекуляциями, аферами и махинациями, в которых участвовали многие банки и взаимные фонды. Кризис, разразившийся в 1969, сказался на конгломератах, вынудив их распродать часть своих активов.

Н. И. Многолет.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]