5. Реферати

1. Методика оптимізації запасів сировини та матеріалів.

2. Шляхи удосконалення матеріального забезпечення підприємства.

3. Шляхи поліпшення використання виробничої потужності.

4. Заміщення факторів виробництва та ліквідація диспропорцій виробничих підрозділів підприємства.

Література:

1. Данилюк М.О., «Планування і контроль на підприємстві». Львів: «Магнолія 2006», 2009. – 531 с.

2. Тарасюк Г.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1, Т.2

3. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

4. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

5. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства” – К., 2002 р.

6. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2004 р.

7. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2001 р.

8. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия” – К., 1998 г.

9. Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування” – М., 2003 р.

Семінарське заняття № 4

Т VІІІ. Персонал і оплата праці.

Т ІХ. Виробнича інфраструктура.

Мета: Розглянути показники плану з праці, заробітної плати та інфраструктури підприємства, методику їх розрахунку, обґрунтування.

1. План семінарського заняття

1. Зміст і завдання плану з праці та заробітної плати.

2. Планування чисельності працівників.

3. Продуктивність праці та методи її планування.

4. Планування фонду оплати праці.

5. Сутність інфраструктури та її види.

6. Планування роботи ремонтного цеху.

7. Планування роботи інструментального господарства.

8. Планування роботи енергетичної служби.

9. Планування роботи транспортного цеху.

2. Запитання для дискусій

1. Які методичні підходи треба використовувати при визначенні міри скорочення витрат часу при визначенні планового балансу робочого часу одного робітника?

2. Як треба враховувати вплив на планову чисельність ступеня балансового обслуговування, суміщення професій, розширення зон обслуговування?

3. Які треба ввести уточнення в методику розрахунку планового фонду оплати працівників, робота яких оплачується по місячних окладах.

4. Охарактеризуйте перспективи розвитку виробничої інфраструктури підприємства.

5. Чому підприємству дорого обходиться утримання виробничої інфраструктури?

ІІІ. Самостійна робота

4.1. Дайте зрівняльну характеристику методам планування чисельності робітників, фонду заробітної плати:

Методи планування	Сутність	Переваги	Недоліки	Подальший розвиток

4.2. Вирішити задачі:

Задача № 1.

Показники	Варіанти
	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Тривалість робочого дня, год.	8	8	8	8	8	8	8	8
2. Втрати робочого часу за зміну, базисні, хв.	25	20	30	40	28	23	24	35
3. Витрати на виробництво 1 продукції, хв.	15	14	16	20	29	10	17	18
4. Зміна трудомісткості, хв.	-2	-3	+1	+4	+5	-4	-1	+3

На скільки зросте виробітку в плановому періоді?

Задача № 2.

Розрахувати чисельність робітників на плановий рік, використовуючи слідуючи дані:

Показники	Варіанти
	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Обсяг продукції, т.	5000	6000	5100	6200	5800	6400	5900	6500
2. Норма трудомісткості 1 т. продукції, чол./год.	9,1	10	9,3	9,8	9,5	8,9	9,9	10,3
3. Корисний фонд робочого часу, дн.	280	278	262	256	279	244	258	260
4. Тривалість зміни, год.	7,2	7,5	7,8	7,9	7,7	7,6	7,9	7,3
5. Плановий процент виконання норм	110	105	104	107	108	103	102	101

Задача № 3.

Розрахувати фонд заробітної плати.

Показники	Варіанти
	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Річна виробнича програма, т.,шт.	238	250	270	320	510	680	710	515
2. Сума денних ставок, грн.	180	150	117	128	150	140	120	125
3. Склад бригади, чол.	10	8	7	7	8	8	7	7
4. Норма виробітку бригади, т.	12	13	11	12	14	15	16	15
5. Додаткова заробітна плата в % до основної	24	20	30	32	40	28	32	36