Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Семінари для 4 курсу 2012.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
547.33 Кб
Скачать
  1. Реферати

  1. Методика оптимізації запасів сировини та матеріалів.

  2. Шляхи удосконалення матеріального забезпечення підприємства.

  3. Шляхи поліпшення використання виробничої потужності.

  4. Планування збуту та маркетингові дослідження ринку.

Література:

  1. Данилюк М.О., «Планування і контроль на підприємстві». Львів: «Магнолія 2006», 2009. – 531 с.

  2. Тарасюк Г.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1, Т.2

  3. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

  4. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

  5. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства” – К., 2002 р.

  6. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2004 р.

  7. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві” – Мінськ, 2001 р.

  8. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия” – К., 1998 г.

  9. Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування” – М., 2003 р.

Семінарське заняття № 3

Т VI. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.

Т VІI. Забезпечення операційної діяльності виробничої потужності.

Мета заняття: закріпити та поглибити знання планування виробничої потужності та матеріально – технічного забезпечення виробництва.

  1. План семінарського заняття

  1. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю:

  • Поняття, види виробничої потужності, чинники, що її визначають, послідовність розрахунків.

  • Показники використання виробничої потужності і шляхи їхнього поліпшення.

  1. Завдання, зміст та порядок розробки плану з МТС.

  2. Методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах.

  3. Запаси матеріальних ресурсів, їх класифікація, регулювання.

  1. Питання для обговорення

  1. Як проводиться обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.

  2. Охарактеризуйте основні фактори виробництва та їхню замінність.

  3. На які запитання підприємство отримає відповіді в процесі вивчення ринку сировини і матеріалів?

  4. Які існують джерела МТЗ в ринкових умовах?

  5. Як регулюють рівень запасів МТР у цехах?

  1. Тести

    1. Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяють на :

  1. Підготовчий, внутрішньовиробничий, страховий, поточний, сезонний, точки замовлення.

  2. Підготовчий, страховий, поточний, сезонний, транспортний, технологічний.

    1. Основними показниками використання матеріальних ресурсів є:

  1. Коефіцієнт використання матеріалів, загальна матеріаломісткість, питома матеріаломісткість, відносна матеріаломісткість.

  2. Коефіцієнт використання матеріалів, загально матеріаломісткість, коефіцієнт оборотності, період обороту.

    1. Основні шляхи скорочення норм виробничих запасів матеріальних ресурсів:

      1. Скорочення періоду поставки, наближення постачальників до споживачів, зміцнення дисципліни поставок.

      2. Скорочення періоду поставки, розвиток прямих господарських зв’язків, розрахунок чеками.

      3. розрахунок чеками, скорочення періоду поставки, зміцнення дисципліни поставок.

    2. Норма витрат матеріальних ресурсів включає:

  1. Корисні витрати ресурсів.

  2. Корисні витрати, технологічні відходи, витрати на доставку ресурсів на підприємство, витрати на розміщення замовлень та зберігання запасів матеріальних ресурсів.

  3. Корисні витрати, технологічні та організаційно – технічні відходи.

    1. У зміст планування МТЗ входять:

      1. Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, облік і аналіз використання планів забезпечення, розрахунок потреби в паливі та енергії.

      2. Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, облік і аналіз використання планів забезпечення, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства.

      3. Визначення потреб в матеріальних ресурсах, розрахунок норм запасів усіх товарно – матеріальних цінностей, розрахунок потреб в паливі та енергії.

    1. План МТЗ складається:

  1. Розрахунків потреб в матеріально – технічних ресурсах, балансів матеріально – технічного забезпечення.

  2. Планового обсягу випуску продукції в асортименті та номенклатурі, розрахунків потреб в матеріально – технічних ресурсах, балансів матеріально – технічного забезпечення.

  3. Розрахунків потреб в матеріально – технічних ресурсах, балансів матеріально – технічного забезпечення, прогресивні норми витрат матеріальних ресурсів.

    1. Норма витрат матеріалів на одиницю виробу – 10 кг, обсяг виготовлення виробів планується у другому кварталі – 8880 одиниць. Залишки матеріалів на 1 квітня – 850 кг, крім цього в березні було замовлено постачальнику 1000 кг. Розрахувати обсяг закупок матеріалів у другому кварталі.

        1. 87950

        2. 87100

        3. 86950

    1. Підприємство планує виготовити 7500 одиниць виробів з металу. Середня вага одного виробу 750 г. Коефіцієнт використання металу 0,75. 40% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві. Ціна металу за 1 кг. – 2 грн. Визначити потребу підприємства в металі.

          1. 7050 кг.

          2. 6750 кг.

          3. 6550 кг.

          4. 750 кг.

    2. Обґрунтувати виробничу програму малого підприємства по виробництві метало виробів з точки зору забезпечення металом, якщо на плановий період підприємством укладено договір на поставку металу обсягом 8 тон, а середня вага виробу – 0,85 кг. Коефіцієнт використання металу 0,72. 30% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві. На плановий період МП має доставити споживачам 7500 шт. металовиробів. Скільки потрібно підприємству потрібно додатково придбати матеріалу?

            1. 348 кг.

            2. 179 кг

            3. 152 кг.

    3. Визначити норму витрат матеріалів на 1 виріб, якщо середня вага виробу – 2,1 кг, коефіцієнт використання матеріалу – 0,9?

              1. 1,89 кг.

              2. 2,33 кг.

              3. 3 кг.

    4. Розрахувати норматив запасу та середню норму по борошну, якщо поточний запас – 14 днів, транспортний запас – 2 дні, страховий запас – 9 днів. Споживання борошна за квартал становить 7200 тис, грн.

                1. Норма запасу – 25 днів, норматив – 2000 тис. грн.

                2. Н запасу – 18 днів, норматив – 1650 тис. грн.