- •Тема 3 Направления коучинга
- •- Корпоративный
- •Дистанционный коучинг
- •Дистанционное обучение коучингу
- •Программа Инновационного Коучинга «Big Bang»
- •Программа «Коучинг в менеджменте»
- •Программа «Корпоративный коучинг»
- •Программа «Позитивный бизнес-коучинг» предназначена для:
- •Коуч работает с личными или деловыми целями?
- •Индивидуальный коучинг Содержание индивидуального коучинга:
- •Что такое коуч-менеджмент
- •Принципы коуч-менеджмента
- •Условия эффективности коуч-менеджмента
- •Условие первое – зрелость подчиненного
- •Уровень I – «новичок» (дилетант)
- •Уровень II - исполнитель
- •Уровень III – специалист
- •Уровень IV – «партнер»
- •Условие второе – адекватные характер труда и управленческая культура организации
- •Условие третье – способность руководителя применять коуч-менеджмент
- •Действия коуч-менеджера:
- •Иногда отдельно выделяют бизнес – консультирование:
- •Анализ основных тенденций развития рынка коучинга
Дистанционное обучение коучингу
Программа дистанционного обучения коучингу предназначена для:
желающих профессионально заниматься коучингом
профессиональных консультантов и психотерапевтов
владельцев бизнеса, и руководителей
желающих повысить свою личностную и межличностную эффективность
обучение коучингу
Наши разработки с успехом применяются в обучении коучей, стресс-коучинге, корпоративных программах и ориентированы на формирование системного мышления, развитие лидерства и обучение руководителей и владельцев бизнеса навыкам управления, мотивации и развития персонала.
Программа Инновационного Коучинга «Big Bang»
Программа для тех, кто хочет стать коучем-консультантом в области профессионального роста и карьеры или хочет обучиться искусству коучинга в целях саморазвития и повышения личной эффективности Уникальность программы состоит в том, что в процессе обучения коучингу используются самые последние инновационные разработки в области консультирования и развития: система диалектического анализа и инновационный коучинг.
Программа «Коучинг в менеджменте»
Программа для руководителей, которые хотят достичь значительных результатов в эффективном управлении персоналом.
Овладение развивающей коммуникацией позволит не только мотивировать отдельных сотрудников, но и построить сплоченную команду. Будущее за теми управленцами, которые могут создать сплоченную команду, профессионально обучать и развивать свой персонал.
Программа «Корпоративный коучинг»
Корпоративный коучинг применяется для повышения личной и профессиональной эффективности ключевых лиц (топ-менеджеров) и успешности компании в целом.
Бизнес-коучинг позволяет развить необходимые компетенции топ-менеджеров и команд, развить творческий подход к решениям задач и добиться желаемых результатов. Работа с коучем, корпоративные семинары и бизнес тренинги нацелены на формирование системного мышления, развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация персонала, эффективная коммуникация, обучают основам стресс-менеджента и компетенциям в области управления временем и проектами. Тренинги для тренеров позволяют подготовить внутренних коучей компании, которые будут профессионально обучать и развивать сотрудников.
Программа «Позитивный бизнес-коучинг» предназначена для:
владельцев и директоров компаний, руководителей подразделений, бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, психологов работающих с первыми лицами компаний, HR-менеджеров.
Теперь более подробно.
Коучинг организации - это тысячу раз личный коучинг. Он помогает компании понять, к чему она стремится, какие изменения следует осуществить, чтобы достичь целей. Но организация, в отличие от людей, - сложная структура, с разными уровнями сложности, иерархией. Компании, которые хорошо работают - это намного больше, чем набор частей, достигающих большей эффективности. Она состоит не просто из отделов и сотрудников, а из групп со всей спецификой их развития и разносторонних личностей, между которыми всегда существуют явные или скрытые взаимодействия. !Коучинг позволяет максимально учитывать интересы как руководителей, так и сотрудников различных уровней; учитывать все связи и взаимодействия.