- •Тема 3 Направления коучинга
- •- Корпоративный
- •Дистанционный коучинг
- •Дистанционное обучение коучингу
- •Программа Инновационного Коучинга «Big Bang»
- •Программа «Коучинг в менеджменте»
- •Программа «Корпоративный коучинг»
- •Программа «Позитивный бизнес-коучинг» предназначена для:
- •Коуч работает с личными или деловыми целями?
- •Индивидуальный коучинг Содержание индивидуального коучинга:
- •Что такое коуч-менеджмент
- •Принципы коуч-менеджмента
- •Условия эффективности коуч-менеджмента
- •Условие первое – зрелость подчиненного
- •Уровень I – «новичок» (дилетант)
- •Уровень II - исполнитель
- •Уровень III – специалист
- •Уровень IV – «партнер»
- •Условие второе – адекватные характер труда и управленческая культура организации
- •Условие третье – способность руководителя применять коуч-менеджмент
- •Действия коуч-менеджера:
- •Иногда отдельно выделяют бизнес – консультирование:
- •Анализ основных тенденций развития рынка коучинга
Анализ основных тенденций развития рынка коучинга
Тенденции развития рынка |
Возможности для развития |
Вызовы |
Новый рынок (не только в России, но и во всем мире) |
У компаний на стадии его освоения больше шансов стать лидерами на рынке.Отсутствие конкуренции |
Компаниям придется затратить массу ресурсов на формирование самого рынка |
Стремительное развитие рынка |
Большие возможности для развития – множество направлений, форм работы, социальных групп клиентов. По оценкам экспертов, в ближайшие 2—3 года российский рынок увеличится в несколько раз |
Неизбежна некоторая дискредитация услуги, что потребует от серьезных участников рынка дополнительных усилий по реабилитации |
Коучинг в России не институционализирован (нет ассоциаций, системы обучения и так далее) |
Участие в формировании сообщества – эффективный и ненавязчивый способ продвижения на рынке |
Нет признанных формальных доказательств качества предоставляемой услуги.Мало профессиональных коучей |
Клиенты плохо знают об услуге |
Хороший информационный повод для продвижения |
Основная масса клиентов приходит по личным каналам.Неадекватное представление об услуге |
Персонифицированный бизнес:многое зависит от личности коуча |
Персонифицированная презентация бизнеса считается одной из самых эффективных |
Неустойчивость бизнеса.Большое влияние на развитие рынка оказывают «теневые» коучи |
Бизнес-потребности клиента инициируют запрос на коучин |
Дешевый канал рекрутинга клиентов.В будущем это будет способствовать в развитию спроса на корпоративный коучинг |
Невозможность специализации в ближайшее время |