5.1.4.Семинарские занятия:

Тема 1. Становление социального управления.

План семинара (2 часа):

1. Характеристика управленческих революций в истории человечества.

2. Научные школы управления:

• - классическая школа управления;

• – школа «человеческих отношений»;

• -«эмпирическая» школа управления;

• – школа «социальных систем»;

• – «новая» школа;

• – менеджмент «человеческих ресурсов».

Вопросы для обсуждения:

1. В чем сходство и в чем различие теорий Тейлора и Файоля.

2. Что нового в науку управления внесла школа «человеческих отношении» по сравнению с классической теорией.

3. Обоснуйте необходимость социального управления:

• глобальное противоречие современного мира - отставание темпов социального прогресса от научно-технического;

• разбалансированность социального пространства;

• противоречие между сегодняшними возможностями теории социального управления и материализованными результатами пока не сокращается, а увеличивается;

• система бюрократических фильтров на пути научных идей и др.

Тема 2. Социальный менеджмент – феномен управленческой культуры конца хх и начала ххi веков.

План семинара (2 часа):

1. Киевская Русь и образование централизованного государства.

2. Реформа Петра I системы управления и его «Табель о рангах».

3. Социально-экономические преобразования Александра II и развитие капитализма.

4. Формирование плановой системы управления в СССР.

5. Изменения в управлении экономикой СССР в 50-80-е годы.

6. Россия 90-х годов: переход от социалистического к социальному государству.

7. Новосибирская модель управления (Р. Рывкина).

8. Теория управленческих решении А. Пригожина.

Тема 3. Методология, система и предмет социального управления.

План семинара (2 часа):

1. Классификация функции управления.

2. Характеристика наборов конкретных функций управления.

3. Планирование в организации: виды, этапы, контроль.

4. Организация и координация как функции управления.

5. Контроль в организации.

Тема 4. Предмет и содержание управления социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Понятие социального управления

2. Сущность и содержание социального управления.

3. Наука о социальном управлении.

4. Теория социального управления и ее основные категории.

Вопросы для обсуждения

1. Дать определение понятия «социальное управление». Раскрыть его сущность. Цель социального управления.

2. Объект, субъект и предмет социального управления. Основные элементы управления.

3. Роль и место организационных отношений в социальном управлении.

4. Функциональный и системный подходы к социальному управлению.

Тема 5. Социальная политика как универсальная технология менеджмента.

План семинара (2 часа):

1. Понятие социальной сферы. Структура социальной сферы: социальный и экономические подходы.

2. Социальная политика как основа управления социальной сферой.

3. Основные факторы формирования социальной сферы, направления и модели ее развития.

4. Подходы к управлению социальной сферой.

Тема 6. Система управления социальной сферой.

План семинара (2 часа):

1. Цели и ресурсы управления организациями социальной сферы.

2. Сущность и особенности менеджмента в организации социальной сферы.

3. Построение структуры управления социальной сферы.

4. Разработка целевого рынка социальных услуг.

Тема 7. Развитие теории и практики управления социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Профессиональные и личностные качества специалиста (руководителя).

2. Основные стили управления. Технологии диагностики управления.

3. Женщина - руководитель.

4. Самоменеджмент: понятие, технология.

Тема 8. Методы управления социальной работой.

План семинара (2 часа):

1. Теория "человеческих отношений" в практике управления.

2. Процессный подход к управлению в социальной работе.

3. Программы развития как функция управления в социальной работе.

4. Виды и типы управленческих решений в социальной работе.

Тема 9. Организационные принципы социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Понятия организации, организационной структуры, механизма, процесса, организационной активности.

2. Целеполагание в организациях социальной работы.

3. Персонал-технологии в организации.

Тема 10. Прогнозирование и моделирование как методологическая основа совершенствования социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Моделирование и прогнозирование как важнейшие методы социальных процессов.

2. Методы самоуправления и саморазвития социальной системы.

3. Модели управления и их содержание.

Тема 11. Современные методы повышения эффективности социального управления.

План семинара (2 часа):

1. Функции социального управления и их роль в эффективном функционировании системы.

2. Предпринимательство и его роль в социальной сфере.

3. Особенности государственного и частного предпринимательства в социальной сфере.

4. Особенности функций регулирования.

5. Суть эффективности управления.

6. Факторы риска в социальном управлении.

Тема 12. Оценочные методы определения продуктивности работы социальных учреждений.

План семинара (2 часа):

1. Критерии эффективности в деятельности социальных учреждений.

2. Использование оценочных методов в работе социальных учреждений.

3. Система качества и контроля в организациях.

Тема 13. Контроль как функция управления.

План семинара (2 часа):

1. Способы осуществления социального контроля.

2. Функции социального контроля.

3. Разновидности контроля

Тема 14. Профессионализм в социальной работе: сущность и факторы формирования.

План семинара (2 часа):

1.Профессиограмма специалиста социальной работы как описание профессии по определенной схеме, раскрывающей содержание деятельности. Требования к знаниям и умениям профессионала.

2. Специфика профессиограмма специалиста по социальной работе в сравнении с профессиограммами педагога, психолога, социолога.

Тема 15. Роль администрирования в общественном развитии и его значение.

План семинара (2 часа):

1. Методы администрирования в практике учреждений социальной работы.

2. Гигиенические факторы эффективности деятельности в социальной работе.

3. Развитие персонала: понятие, условия, критерии эффективности, процедуры.

4. Проблемы эффективного планирования и документирования деятельности социальной службы.

Тема 16. Кадровое обеспечение социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Профессионально-важные качества специалистов социальных служб.

2. Кадровый резерв как основа подбора и расстановки кадров.

3. Формы и виды повышения квалификации специалистов социальных служб.

Тема 17.Системный подход к развитию персонала в социальной сфере. Аттестация работников.

План семинара (2 часа):

1. Управление персоналом: общая характеристика.

2. Построение систем управления персоналом.

3. Планирование трудовых ресурсов.

4. Набор и отбор кадров. Оценка персонала.

5. Планирование продвижения и карьеры сотрудников.

6. Обучение и переобучение персонала.

Тема 18. Компетентность кадров в социальной работе.

План семинара (2 часа):

1. Виды профессиональных компетенций социальных работников.

2. Сущность и значение международных отношений в социальной сфере.

Тема 19. Специфика социальной работы в сельской местности.

План семинара (2 часа):

1. Основные особенности управления, организации и администрирования социальной работы в сельской местности.

2. Цели социальной работы на селе, ее социально-психологические и экономические особенности.

3. Специфика социальной работы на селе, ее базовые общественно-культурные факторы.

Тема 20. Мотивация труда, система оценки и оплаты труда социальных.

План семинара (2 часа):

1. Ресурсы, резервы, потенциал организации.

2. Мотивационные теории и модели.

3. Мотивационные стратегии и методы в организации.

4. Специфика мотивации в кампаниях Западной Европы и США.

5. Социальный пакет, как мотивирующий фактор.