- •Содержание основной части курсового проекта
- •Анализ производственных результатов
- •Анализ выполнения плана по объему производства продукции
- •Анализ выполнения плана по объему производства продукции
- •Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему производства продукции
- •Анализ выполнения плана по объему реализации продукции
- •Анализ выполнения плана по объему реализации продукции
- •Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему реализации продукции
- •Анализ социальных результатов
- •Общая оценка трудовых показателей
- •Анализ обеспеченности рабочей силой
- •Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда
- •Анализ выполнения плана по фонду заработной платы
- •Анализ выполнения плана по фонду заработной платы
- •Анализ влияния факторов на выполнение плана по фонду заработной платы
- •Анализ затрат на производство продукции
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •Анализ себестоимости всей произведенной продукции
- •Анализ финансовых результатов
- •Анализ выполнения плана по показателям прибыли и рентабельности продаж
- •Анализ влияния факторов на выполнение плана по валовой прибыли
- •5 Общая оценка финансового состояния и эффективности деятельности
- •Общая оценка показателей финансового состояния и финансовой устойчивости
- •Оценка показателей рентабельности имущества предприятия и его источников
- •Оценка показателей деловой активности
- •6 Оценка уровня управления
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
Анализ социальных результатов
Общая оценка трудовых показателей
Основные трудовые показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов и позволяющие оценить правильность сложившихся пропорций их динамики, должны быть представлены в таблице 8, исходная информация для их расчета содержится в таблицах А3, Б1, Б2.
Фонд заработной платы работающих рассчитывается умножением затрат на заработную плату на 1 т продукции (зарплатоемкость) (таблица А3) на соответствующий объем всей продукции.
По данным таблицы 8 следует проанализировать выполнение плана по всем показателям, сопоставить динамику показателей в натуральном и стоимостном выражениях, используя при этом результаты факторного анализа выручки от продаж из таблицы 7. Также следует оценить причинно-следственные связи при анализе динамики следующих групп взаимосвязанных показателей: численность работающих (рабочих), производительность труда работающих (рабочих) и объем продукции; производительность труда одного рабочего, доля рабочих в общей численности персонала и производительность труда одного работающего; численность работающих (рабочих), среднегодовая зарплата и фонд заработной платы; объем продукции, фонд зарплаты и зарплатоемкость продукции; среднегодовая зарплата работающего (рабочего) и производительность труда работающего (рабочего).
Анализ основных трудовых показателей
Показатели |
Значение |
Изменения |
||
План |
Факт |
Абсолютное |
Темп изменения, % |
|
1. Объем продукции, тыс.т тыс.руб. 2. Фонд заработной платы, тыс.руб.: – работающих – рабочих 3. Численность работающих, чел в том числе рабочих, чел 4. Доля рабочих в общей численности, % 5. Производительность труда одного работающего, т/чел руб/чел 6. Производительность труда одного рабочего, т/чел руб/чел 7. Среднегодовая зарплата, руб: – работающего – рабочего 8. Зарплатоемкость продукции, руб/т руб/руб |
|
|
|
|
Анализ обеспеченности рабочей силой
Основной задачей данного подраздела является оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по категориям и в целом по всем работающим. Исходная информация для данного анализа содержится в таблице Б2. Результаты расчетов сводятся в таблицу 9.
Анализ выполнения плана по численности персонала
Категории персонала |
Численность, чел. |
Структура персонала, % |
Изменения |
|||||
План |
Факт |
План |
Факт |
Абсолютное, чел, |
В структуре, % |
Темп изменения, % |
Доля в изменении итога, % |
|
1.Рабочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Руководители |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцениваются абсолютное и относительное выполнение плана по численности, структура персонала, доля каждой категории работающих в общем изменении численности.