- •Кафедра библиотечно-информационной деятельности
- •О производственной практике по направлению «Библиотечный менеджмент»
- •1. Организационное развитие систем управления библиотекой
- •1.1 Общая характеристика библиотеки
- •1.2. Организационно-правовое регулирование деятельности библиотеки
- •1.3. Управление библиотечными технологиями в нсхб ОмГау
- •2. Экономические ресурсы библиотеки
- •2.1. Трудовые ресурсы нсхб ОмГау
- •2.2. Материально-технические ресурсы нсхб ОмГау
- •2.3. Финансовые ресурсы нсхб ОмГау
- •3. Библиотечный маркетинг
- •3.1. Маркетинг в сфере некоммерческий деятельности нсхб ОмГау
- •3.2. Инициативно-хозяйственная деятельность библиотеки
- •3.3. Маркетинговые коммуникации
- •3.4. Фандрейзинг
- •3.5 Изучение рынка библиотечно-информационных услуг
- •4. Методическое обеспечение библиотечной деятельности
- •4.1. Характеристика иновационно-методического отдела нсхб ОмГау
- •4.2. Аналитическая деятельность методической службы
- •4.3. Методическая деятельность как управление изменениями
- •4.4. Работа по повышению квалификации персонала
- •4.5. Методическая помощь в организации планирования и отчётности Методика составления годового/квартального плана/отчёта
- •5. Управление библиотечным персоналом
- •5.1. Методы планирования, подбора, расстановки и оценки библиотечных кадров
- •Организационная культура как фактор формирования библиотечного персонала
- •5.3. Мотивация и стимулирование деятельности библиотечных работников
- •6. Делопроизводство в системе библиотечного менеджмента
- •7. Помещения библиотеки. Организация библиотечного пространства.
- •8. Индивидуальные задания
3.5 Изучение рынка библиотечно-информационных услуг
В изучении библиотечно-информационного рынка используются экономические, статистические и социологические методы исследования, например, анкетирование пользователей библиотеки.
Важным направлением исследования рынка библиотечно-информационных услуг является выявление конкурентов. Конкурентом НСХБ ОмГАУ в сфере платных услуг (ксерокопирование) являются центры копирования и распечатки в корпусах ОмГАУ.
В НСХБ ОмГАУ отдельная маркетинговая служба не создавалась в соответствии со структурой утверждённого штатного расписания. Университетская библиотека самостоятельно проводит исследования и собирает информацию о своих пользователях и качестве предоставляемых им услуг. Информацию о количестве студентов на факультетах, перечень учебных дисциплин, учебные планы, тематику научных работ и др. предоставляет научно-исследовательский и учебный отделы, приемная комиссия, отдел кадров.
Выполнили практическое задание:
Провели калькуляцию себестоимости проектируемой цены единицы выработки и итоговой цены одной платной библиотечной услуги. (Приложение 4)
4. Методическое обеспечение библиотечной деятельности
4.1. Характеристика иновационно-методического отдела нсхб ОмГау
Отдел осуществляет методическое руководство и оказывает методическую помощь в организации библиотечной и информационно – библиографической работы отделам библиотеки. Разрабатывает и редактирует совместно с отделами библиотеки инструктивно – регламентирующую документацию. Содействует повышению профессионального уровня сотрудников библиотеки. В рамках повышения квалификации проводятся дни информации, семинары.
Перед НМО??? стоят следующие задачи:
Осуществление методического руководства и оказание методической помощи в организации библиотечной и информационно-библиографической работы отделам библиотеки.
Координация методической работы отделов библиотеки, распространение и внедрение рекомендаций Центральной информационной библиотечной комиссии (ЦБИК) Минобрнауки РФ.
Выявление, обобщение и распространение инновационных библиотечных и компьютерных технологий.
Информационное наполнение сайта??? библиотеки.
Повышение профессионального уровня сотрудников библиотеки;
Организация работы методического совета библиотеки.
Организация делопроизводства библиотеки.
Формирование специализированного фонда документов НМО??? библиотеки.
4.2. Аналитическая деятельность методической службы
В основе методического обеспечения работы библиотеки лежит аналитическая деятельность, направленная на анализ состояния развития библиотеки. Аналитическая деятельность основывается на методическом мониторинге, т.е. слежении за изменениями деятельности библиотеки и её подразделений в целях определения уровня работы и принятия на этой основе методических решений, направленных на её совершенствование. На основе аналитической деятельности осуществляется консультационно-методическая помощь, имеющая своей целью оказание консультационной и практической помощи библиотекарям.
Консультирование библиотекарей является одной из традиционных форм методической помощи. Основным путём активного консультационно-методического влияния является подготовка, издание и распространение методических рекомендаций. В систему методических изданий для библиотек входят разнообразные по характеру и целевому назначению материалы.
Научно – методический отдел занимается делопроизводством и подготовкой пакета нормативных документов для библиотеки для новых направлений её деятельности и оценки эффективности работы.
Согласно «Положения об отделе» научно – методический отдел комплектует фонд специализированной литературы методического и справочного характера.