Содержание производственной практики

ТЕМАТИКА ЗАДАНИЙ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ В ТЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Тема 1. Адаптация и ориентирование

Определение места расположения прохождения практики. Знакомство с администрацией, установление контакта, определение объема и планирование работы, получение задания.

Тема 2. Правовое пространство деятельности

Законы, постановления, решения, инструкции, положения. Функции и назначения учреждения практики, права и обязанности специалистов согласно штатного расписания.

Тема 3. Целеполагание в социальной работе

Постановка цели, формулировка проблем. Проблемы и методы диагностики. Модели и технологии решения проблем.

Тема 4. Самоактуализация специалиста социальной работы

Личная заинтересованность, стиль работы: уверенность, настойчивость, профессионализм, инициатива, авторитет, стратегическое мышление, коммуникация.

Тема 5. Профессиональные отношения

Понимание и использование структуры и способов взаимодействия, умение слушать. Понимание этических дилемм и их разрешение, навыки противостояния.

Тема 6. Социальные технологии

Диагностика, реабилитация, коррекция, адаптация, надзор, социальная терапия, социальная профилактика.

Тема 7. Коммуникация, взаимодействие, социальное партнерство

Проблемы и их виды, установление партнерских отношений с клиентами, деловых контактов в решении различных проблем (личных и профессиональных).

Тема 8. Инструментарий деятельности

Организационно-распорядительные, педагогические, психологические, экономические методы в работе социальных учреждений.

Тема 9. Практика социальной работы

Практика работы с клиентами (одинокие, престарелые, семьи и т.д.).

Тема 10. Анализ практической деятельности

Оценка эффективности усвоенных способов работы, структура выполнения задания, сопоставление целей и задач с полученными результатами.

Задания для прохождения производственнной практики

• по дисциплине «Организация, управление и администрирование в социальной работе»

Задание 1

Проведите анализ реализации технологической функции управления поэтапно на стадиях:

• подготовка управленческого решения;

• принятие управленческого решения;

• выполнение управленческого решения.

Выясните, каким образом осуществляется контроль исполнения управленческого решения (на конкретном примере).

Укажите, в чем, по Вашему мнению, проявляется культура управления.

Задание 2

Попытайтесь выявить пути повышения эффективности управления в конкретном учреждении, организации, социальной службе.

Задание 3

Исследуйте действие организационно-исполнительской системы (ОИС) в повседневной деятельности учреждения, организации социальной службы.

Укажите на конкретном примере, из каких элементов она состоит.

Задание 4.

Выясните, проводится ли в учреждении, организации, социальной службе аттестация персонала.

Исследуйте:

• критерии аттестации;

• категории работников, подлежащих аттестации;

• периодичность аттестации;

• порядок проведения аттестации.

Задание 5.

Заполните карту учреждения