Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ 2012.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
607.54 Кб
Скачать

5. Система нотпу (научная организация труда, производства и управления)

Система научной организации труда, производства и управления (НОТПУ) была разработана в ПО моторостроения г. Рыбинска. Ее главной особенностью стало комплексное использование методов научной организации труда, производства и управления с постоянным совершенствованием технологии и технологического оборудования, как для каждого рабочего места, так и для завода в целом.

Основными направлениями работ системы НОТПУ являлись:

· совершенствование внутризаводского планирования при использовании в серийном производстве непрерывного оперативно-календарного планирования;

· организацию работ по повышению качества продукции (внедрение системы бездефектного изготовления продукции и количественной оценки работы цехов и отделов предприятия);

· повышение культуры производства и создание благоприятных условий труда;

· специализация и концентрация вспомогательных производств;

· улучшение социально-бытовых условий трудящихся.

6. Система кс укп (комплексная система управления качеством продукции)

В 1975 году па передовых предприятиях Львовской области появились комплексные системы управления качеством продукции (КСУКП).Целью КСУКП было создание продукции, соответствующей лучшим мировым аналогам и достижениям науки и техники. С 1978 года Госстандартом была разработана и утверждена система основных функций УКП. В связи с внедрением на предприятиях КСУКП:

· получили развитие метрологическое обеспечение производства (МОП)

· многоступенчатый анализ дефектов

· статистический контроль качества

· созданы группы качества

· стали разрабатываться программы качества

· вводилась аттестация продукции

· получила широкое развитие сеть головных и базовых организаций и сеть учреждений по повышению квалификации специалистов в области УКП, в вузах были введены в программы обучения курсы по стандартизации и УКП.

Отечественные системы качества

Название системы

Дата и место создания

Основная суть системы

Критерии управления

Объект управления

Область применения

1. БИП

1955 г.Саратов

Строгое выполнение технологических операций

Единичный:

Соответствие качества результата труда требованиям НТД.

Обобщенный:

процент сдачи продукции с первого предъявления.

Качество труда индивидуального исполнителя.

Качество труда коллектива через качество труда

отдельных исполнителей.

Производство

2. СБТ

1961 г. Львов

Высокий уровень выполнения операций всеми работниками

Единичный:

Соответствие качества результата труда установленным требованиям.

Обобщенный:

Коэффициент качества труда.

Качество индивидуального исполнителя. Качество труда коллектива через качество труда отдельных исполнителей.

Любая стадия жизненного цикла продукции.

3. КАНАРСПИ

1958 г. Горький

Высокий уровень конструкции и технологической подготовки производства.

Соответствие качества первых промышленных изделий установленным требованиям.

Качество изделия и качество труда коллектива.

Проектирова-ние + технологи-ческая подготовка производства, производство.

4. НОРМ

1964 г. Ярославль

Повышение технического уровня качества изделий.

Соответствие достигнутого уровня моторесурса запланированному значению при ступенчатом планировании.

Качество изделия и качество труда коллектива.

Весь жизненный цикл продукции.

5. КСУКП

1975 г. Львов

Управление качеством на базе стандартизации.

Соответствие качества продукции высшим достижениям науки и техники.

Качество изделия и качество труда коллектива.

Весь жизненный цикл продукции.

6. КСУКП и ЭИР

1980 г. Днепропетровск

Управление качеством продукции и эффективностью производства.

Эффективность производства, достигаемая за счет повышения качества.

Качество продукции, экономические показатели предприятия.

Весь жизненный цикл продукции.

7. КСПЭП

1980 г. Краснодар

Управление качеством продукции и эффективностью производства.

Эффективность производства, достигаемая за счет повышения качества.

Качество продукции, экономические показатели предприятия.

Весь жизненный цикл продукции.