Производственная практика (4-й курс)

Производственная практика направлена на отработку профессиональных умений путем самостоятельного выполнения отдельных видов работ по управлению персоналом, используя полученные теоретические и практические знания по общепрофессиональным и специальным дисциплинам учебного плана по специальности «Управление персоналом».

Основные задачи практики:

- изучение структуры организации, основных направлений деятельности организации;

- изучение состава и содержания кадровой документации;

- изучение и оформление основных документов, регламентирующих управление персоналом;

- изучение системы материального и морального стимулирования;

- изучение системы работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с кадровым резервом и др.);

- изучение методов повышения эффективности управленческого труда.

Этапы прохождения практики

1. Знакомство с руководителем практики от организации.

2. Ознакомление со структурой, основными подразделениями организации.

3. Знакомство с персоналом организации.

4. Ассистирование в выполнении основных видов работ по управлению персоналом: набор и высвобождение персонала, решение проблемных ситуаций при этом.

5. Изучение и самостоятельное оформление кадровой документации.

6. Подбор и обобщение собранного материала для выполнения заданий практики.

Задания для выполнения

1. Описать структуру организации (организационно-правовая форма организации, миссия, цели, задачи организации, масштаб деятельности организации, стратегия и тактика управления организацией).

2. Описать планировку помещения, размещение рабочих мест в помещении.

3. Описать планировку рабочего места, оснащение оборудованием рабочего места сотрудников организации.

4. Описать условия труда сотрудников организации.

5. Описать виды работ, выполненные студентом-практикантом во время прохождения производственной практики.

6. Описать информационно-аналитическое обеспечение системы управления персоналом организации (документооборот организации и его характеристика, организация делопроизводства, характеристика общей схемы информационных потоков в организации, средства передачи и преобразования информации, оценка и использование информации).

7. Описать виды документации, оформленные (самостоятельно и под руководством руководителя подразделения) студентом-практикантом во время прохождения учебно-производственной практики.

8. Определить к какому типу организационных структур, относится данная организация.

9. Исходя из типа организационной структуры, определить, каким образом осуществляется управление персоналом в данной организации.

10. Описать профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень сотрудников организации.

11. Описать кадровые технологии данной организации (процесс подбора, отбора, аттестации, повышения квалификации и обучения персоналом, работа с кадровым резервом, профориентация, адаптация персонала, высвобождение персонала).

12. Описать основные компоненты и тип организационной культуры данной организации (ценности, нормы, внешний вид персонала, трудовая этика и мораль, социально-психологический климат в коллективе).

13. Описать сильные и слабые стороны организационной культуры и факторы, влияющие на эффективность работы организации.

14. Внести предложения по повышению эффективности управления персоналом организации.