Виды практики

Для студентов специальности 080505 «Управление персоналом» предусмотрены следующие виды и объемы практик:

№№ п/п	Вид практики	Курс	Объем практики
	Учебно-ознакомительная	2	1 неделя
	Учебно-производственная	3	3 недели
	Производственная (организационно-экономическая)	4	4 недели
	Преддипломная	5	8 недель

Учебные программы практик Учебно-ознакомительная практика (2-й курс)

Учебно-ознакомительная практика направлена на закрепление первичных профессиональных знаний и отработку практических навыков, полученных при изучении социально-психологических дисциплин; систематизирование и обобщение информации и представление ее в виде отчета.

Основные задачи практики:

- получение навыков составления собственного резюме;

- получение навыков составления опросников, анкет;

- получение навыков проведения собеседований, анкетирования;

- отработка умений анализировать и делать выводы по полученным результатам собеседований, анкетирования.

Этапы прохождения практики:

1. Ознакомление студентов с функциональными обязанностями специалистов служб управления персоналом государственных и муниципальных органов власти, организаций всех форм собственности.

2. Знакомство с руководителем практики от организации.

3. Ознакомление со структурой, основными подразделениями организации (местом практики).

4. Знакомство с персоналом организации.

5. Организация индивидуального рабочего места студента-практиканта.

6. Ассистирование в проведении отборочного собеседования при приеме на работу претендента на вакантную должность специалиста по управлению персоналом в организацию.

Задание по практике

1. Составить резюме на себя как на потенциального претендента на вакантную должность специалиста по управлению персоналом в организацию.

2. Составить опросник (под руководством научного руководителя от ВГНА или организации) для претендента на вакантную должность специалиста по управлению персоналом в организации.

3. Провести собеседование (под руководством научного руководителя от ВГНА или организации) с претендентами на вакантную должность специалиста по управлению персоналом в организации.

4. Провести опрос (под руководством научного руководителя от ВГНА или организации) претендентов на вакантную должность специалиста по управлению персоналом в организации.

5. Обработать полученные результаты опроса и собеседования и сделать выводы.

Рекомендуемая литература для подготовки отчета по практике

1. И. Атватер, К. Даффи Психология для жизни. Упорядочение образа мыслей, развитие и поведение человека наших дней. – М.: Юнити-Дана, 2003 г.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – М.: Гардарика, 2009.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2011 г.

4. Гуськов Ю. В. Основы менеджмента. – М.: Флинта, НОУ ВПО МПСИ, 2010 г.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури А. Основы менеджмента. - М, Дело, 2009.

6. Основы менеджмента. Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр,

2010 г.

7. Кузнецов И. Н. Деловая этика и деловой этикет. – М.: Феникс, 2007 г.

8. Литвак Б. Г. Наука управления. Теория и практика. – М: Дело, 2011 г.

9. Маслоу А. Мотивация и личность СПб.: Питер, 2010

10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: Инфра-М 2008.

11. Милнер Б.З. Теория организации. – М.: 2008.

12. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации.

– М.: КноРус, 2011 г.