Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания-практика 2011.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
126.98 Кб
Скачать

Учебно-производственная практика (3-й курс)

Учебно-производственная практика направлена на ознакомление студентов с основными направлениями работы кадровых подразделений налоговых органов и других организаций, участие совместно с кадровыми работниками в выполнении основных видов работ по управлению персоналом.

Основные задачи практики:

- изучение структуры организации, основных направлений деятельности организации;

- изучение основных функций, выполняемых подразделениями по управлению персоналом;

- изучение состава и содержания кадровой документации;

- изучение основных документов, регламентирующих управление персоналом;

- приобретение умений и навыков по оформлению документов (подготовка приказов, оформление личных дел, ведение трудовой книжки и др.).

Этапы прохождения практики:

1. Знакомство с руководителем практики от организации.

2. Ознакомление со структурой, основными подразделениями организации (местом практики).

3. Знакомство с персоналом организации.

4. Организация индивидуального рабочего места студента-практиканта.

5. Ассистирование в выполнении основных видов работ по управлению персоналом: набор и высвобождение персонала, решение проблемных ситуаций при этом, оформление кадровой документации т. д.

Задания для выполнения

1. Описать структуру организации (организационно-правовая форма организации, миссия, цели, задачи организации, масштаб деятельности организации, стратегия и тактика управления организацией).

2. Описать виды работ, выполненные студентом-практикантом во время прохождения учебно-производственной практики.

3. Описать виды документации, оформленные (самостоятельно и под руководством руководителя подразделения) студентом-практикантом во время прохождения учебно-производственной практики.

4. Определить к какому типу организационных структур, относится данная организация.

5. Исходя из определенной организационной структуры, описать нормы управляемости для различных подразделений, систему делегирования полномочий в них (линейные и функциональные связи между подразделениями, .

6. Составить опросник для изучения побудительных мотивов персонала организации, провести опрос и сделать выводы.

7. Определить подходы к проектированию данной организации (определение структуры и ее преобразование, ролей работников, организация рабочего времени персонала).

Рекомендуемая литература для подготовки отчета по практике

    1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М.: Гардарика, 2009.

    2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2011 г.

    3. Гуськов Ю. В. Основы менеджмента. – М.: Флинта, НОУ ВПО МПСИ, 2010 г.

    4. Мескон М., Альберт М., Хедоури А. Основы менеджмента. - М, Дело, 2009.

    5. Основы менеджмента. Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр,

2010 г.

    1. Кузнецов И. Н. Деловая этика и деловой этикет. – М.: Феникс, 2007 г.

    2. Литвак Б. Г. Наука управления. Теория и практика. – М: Дело, 2011 г.

    3. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: Инфра-М 2008.

    4. Экономика, организация и управление на предприятии. Высшее образование.

– М: Феникс, 2010 г.