Основные социальные функции организации.

• Интеграция ресурсов и возможностей ради достижения желаемых целей. Люди могут это сделать только с помощью организации. Всякое другое объединение не решает таких задач.

• Эффективное и удовлетворяющее потребителей производство продуктов и услуг. Ни индивиды, ни человеческие сообщества, создвнные на других основах, не могут эффективно удовлетворять разнообразные потребности людей в комплексе.

• Улучшение и упрощение инновационных процедур и процессов. Научно-техгичесий процесс и, в частности, новые информационные и производственные технологи проникают в жизнь каждого человека благодаря разнообразным организациям.

• Приспособление к изменениям во внешней среде и оказание влияния на нее. Организации изменили нам мир, но и мир меняет организации.

• Создание новых ценностей для владельцев, работников и потребителей. Речь идёт не только о материальных ценностях, хотя конечно, о них в первую очередь. Такие духовные ценности, как лояльность, корпоративный дух работы, имидж, репутация, связанные с появлением и деятельностью организации.

Принципы современной организации.

Принципы современных организаций - это исторически сложившие базовые исходные положения, лежащие в основе формирования и функционирования организации. На основе каждого принципа выводятся определённые требования и рекомендации, нарушение которых или пренебрежение которыми неизбежно приводят к снижению эффективности организации.

Принципы организации:

• принцип разделения труда

• принцип иерархии

• принцип формализации

Принцип разделения труда - это базовый принцип организации, в основе которого лежит невозможность одинакового эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности.

В ходе эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определёнными потребностями людей и групп. Различают общее и частное разделение труда. Общее разделение труда ведёт к появлению отраслей производства и сферы услуг: промышленность, сельское хозяйство, инфраструктурные отрасли.

Частное разделение труда ведёт к формированию подотрослей и сфер деятельности: промышленность, добывающая и обрабатывающая, растениеводство и животноводство в с/х.

На уровне организаций разделение труда предполагает дифференциацию и специализацию трудовой деятельности, вычленение в рамках сложной деятельности более частных видов и подвидов деятельности.

В целом процесс разделения труда включает определение в деятельности: функциональных областей, функциональных единиц, действий (устойчивые трудовые функции), операций. Для определений этих элементов деятельности используется функционально-уровневый подход: деятельность организации рассматривается как многоуровневая система, на каждом из уровней которой свои элементы.

Функциональные области деятельности объединяют те её элементы, которые связаны с выполнением какой-либо организационной функции - управление финансами, маркетингом, производство, персоналом.

Функциональные единицы деятельности - это компоненты области деятельности, отвечающие за реализацию каких-либо близких по содержанию и сложности задач.

каждая ФЕД включает в себя определённые действия. Действие - устойчивая трудовая функция, характеризующаяся осмысленностью поведения - осознаётся предмет (на что направлена деятельность), осмысленностью цели, продумыванием процедур, осознаным выбором средств её реализации. Действия состоят из операций - неосознаваемые автоматизированные части действия. То есть, совершая определенную операцию, человек практически не задумывается о её предмете и цели