3 Сентября 2012.

Управление - это целенаправленное воздействие субъекта на объект.

Сравнение старой и новой системы управления:

Старая система	Новая (современная) система
Малое количество крупных организаций (отсутствие гигантских организаций)	Большое количество чрезвычайно мощных крупных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих
Относительно небольшое количество руководителей, практическое отсутствие руководителей среднего звена	Большое количество руководителей, большое количество руководителей среднего звена, особенно государственные служащие.
Управленческая работа зачастую не отделялась от неуправленческой деятельности	Чётко выделяются управленческие группы
Занятие руководящих постов чаще всего по праву рождения или захвата силой	Занятие руководящих постов по праву компетентности с соблюдением законности
Малое количество людей, способных принимать важные для структуры решения	Большое количество людей, способных принимать важные решения
Акцент на приказ и интуицию	Акцент на коллективную работу

Метод анализа ситуаций помогает руководителю понять, каким способом можно добиться основной цели в конкретных условиях наиболее эффективно, какие факторы являются наиболее важными в данной ситуации и какой эффект будет получен в результате воздействия на эти факторы.

Ситуативная теория управления – эта теория занимается решением вопросов в нетривиальных ситуациях. Ситуативная школа управления уделяет особое внимание проблеме приспособляемости к условиям постоянно меняющейся внешней среды и исследует те факторы, которые оказывают на деятельность системы наибольшее воздействие. Не существует единственного унифицированного метода управления для любых ситуаций.

4 Сентября 2012.

Эволюция управления как науки.

Первые трактаты об управлении появились около 4 тысяч лет назад. В древнем Египте был написан трактат «о методах и стиле управления коллективом», причём этот трактат дошёл до наших дней.

Около 2 тысяч лет назад была сформирована идея «колеса».

Сократ: «Главный метод управления – правильное ведение диалога, т.е. «искусство вести диалог». Основная цель ораторского искусства по Сократу: «…доискиваться истины путём раскрытия противоречий в рассуждениях оппонента и убеждать его в своей правоте…»

325 Год до н.Э. – Александр Македонский создаёт орган планирования и управления войсками – Штаб.

Для Древний Рима было характерно: чёткое управление армией, были обозначены цели и методы решения конкретных задач.

В 1838 году профессор Венского университета Лион Фонштейн начинает создавать труд в 8 томах – «Учение об административном управлении». В этой многотомной работе были изложены новые управленические технологии. Он также сформулировал принципы управления.

Адам Смит и Давид Рекардо.

Адам Смит: «современная рыночная система способна к саморегуляции, поэтому государство должно воздействовать минимально на экономику». Приоритет индивидуальных интересов над коллективными.

«Исследование о природе и причинах богатства народа» Принцип разделения труда. Концепция сравнительных затрат (когда страна экспортирует то, что производится с меньшими издержками, а импортирует товары, которые стоят в стране дороже.