Этапы развития теорий управления в 20 веке.

1. Классический (до 40-х годов 20 века)

В 1911 году вышла работа Тейлора «Принципы научного управления».

Чарльз Бэбидж применял принцип «специализации рабочих», «особый принцип размещения предприятий».

Френк Гилберт занимался решением вопросов эргономики рабочих (наиболее эффективная растрата времени и сил) на рабочем месте.

Габриэль Гант создатель «линейного графика», нацеленный на распределение работ: наименование, исполнители, сроки.

Генри Форд. В 1892 году в Детройте сошёл первый серийный автомобиль. Конвейерное производство.

Анри Файоль

Джон Кейнс – основоположник государственного регулирования экономики. Его работа «общая теория занятости процента и денег». Кейнсианство – разработка административно-управленческих мероприятий по преодолению стихийных рыночных процессов.

2. 70-80 годы 20 века

«Школа человеческих отношений»

Макгрегор «Теория икс игрик»

«Метод исследования операций» - совокупность научных методов: линейное и динамическое программирования, теории игр и массового обслуживания, методы «Монте-Карло».

Александр Богданов (Малиновский) – «тектология» - наука об управлении.

Закон пропорциональных трудовых затрат.

Управление (по Богданову) – это система, которая вмещает в себя управляющую и управляемую системы, которая вмещает в себя принцип обратной связи и принцип моделирования процессов.

Метод анализа ситуаций.

Пирамида ценности предприятия:

Теория управления в СССР.

В 1924 году была проведена конференция «совершенствование государственного управления. Отсчётности и административных технологий». «Производственная трактовка управленческих процессов.

Николай Витке – «эффективность управление в первую очередь зависит от социально-психологической атмосферы в производственном коллективе», создал «группу профессиональных руководителей»: «каждый руководитель должен обладать ограниченным количеством подчинённых, критерий оценки руководителя: опыт, владение искусством управления и наличие технических средств управления.

Управленческая теория Алексея Гастева. В основе этой теории упорядоченный труд каждого члена коллектива от руководителя до исполнителя, установка целей, обработка информации, контроль, учёт и анализ.

Теория Павла Керженцева. Главный принцип управления – получение максимального эффекта при минимальных затратах. Принцип соответствия – это рациональный подбор и использование кадров.

В.В. Новожилов – «методы соизмерения народно-хозяйственной эффективности плановых и проектных вариантов». Эта работа легла в основу теории.

Леонид Конторович – «математические методы организации и планирования производства»: в основе управления лежит линейное программирование и компьютерная автоматизация производства.

Основные принципы управления:

1. Принцип партийности управления (партия впереди и т.д.)

2. Принцип научной обоснованности управления

3. Принцип единства интересов общества, коллектива и личности (приоритет общественным интересам)

18 Сентября 2012.

Золотая колесница или методика восьми колёс Тихомирова.

Автор модели – В.Д. Тихомиров

Культурно-образовательный уровень	Культурно-технический уровень	Культурно-организационный уровень	Культурно-управленческий уровень
- убеждения - знания - уровень - культурное наследие прошлого - опыт - психологический уровень 2	- потребительная стоимость - научные достижения - информация - время 4	- организованность (дисциплина) - руководство - политическая власть (сила) - политические институты - контроль за развитием общества - система ценностей - идеология 6	- управляемость - порядок - экономическая власть - аппарат управления - нормирование - планирование - рынок (влияние госаппарата на рынок) - учёт (в т.ч. кадровый учёт) 8
Какие мы есть	Что мы имеем	Как относимся к людям	Как относимся к тому, что имеем
- интересы - физические состояния (способности) - здоровье - численность и состав участников - участники событий 1	- капитал - имущество - средства производство - продовольствие - жильё - природные ресурсы - территория 3	- политические отношения - трудовые отношения - услуги - религиозно-этнические отношения - семейно-бытовые отношения - безопасность - характер общения 5	- производство - обмен - распределение - потребление - защита окружающей среды 7
Быть	Иметь	Друг к другу	Тому, что имеем
Силы – элементы системы		Отношения участников

Ключевое в этой таблице – это люди, которые должны иметь определённую материально-техническую базу. Общественные отношения отражают связи людей друг с другом, и именно эти связи необходимо учитывать, чтобы управлять обществом. Система должна развиваться к лучшему качеству. Достижение лучшего качества требует определённого уровня культуры. Таким образом 4 нижние компонента (колеса 1,3,5,7) удваиваются. Для каждого из 4 компонентов (1,3,5,7) культура находит своё выражение:

1. улучшить «быть» (первое колесо) - значит быть более сознательным, обладать необходимой общей культурой (опытом, знанием, убеждением).

2. улучшить «иметь» (третье колесо) – это иметь что-либо более высокого качества, т.е. такого качества, которое бы смогло в большей мере удовлетворять потребности людей.

3. лучше относится друг к другу (пятое колесо) – это сочетать взаимные интересы, более цивилизованно относится друг к другу с позиции нравственных начал и с позиции права.

4. улучшить то, что мы имеем (седьмое колесо) – значит относится к окружающей среде, вещам более целесообразно, с позиции экономической культуры, т.е. разумно использовать ресурсы.

Чтобы общество развивалось равномерно, ни одно из колёс не должно превалировать над остальными колёсами. Для устойчивости движения необходимо чтобы все колёса были одного размера и равномерно крутились, это означает, что все компоненты общественной системы должны развиваться взаимосвязано и равномерно.