ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Аудит и контроллинг персонала»

по специальности 080104.65 (060200) «Экономика труда»

Разработана в соответствии с государственным образовательным

стандартом высшего профессионального образования

Кострома

2008

ББК 65.052.835 я 73 - 6

П 784

Рецензент: Н.П. Гибало, доктор экономических наук, профессор

П 784

Программа дисциплины «Аудит и контроллинг персонала» по специальности 080104.65 (060200) «Экономика труда» / сост. канд. экон. наук С.В. Палаш. – Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2008. – 22 с.

ББК 65.052.835 я 73 - 6

© С.В. Палаш, составление, 2008

© КГУ им. Н.А. Некрасова, 2008

Пояснительная записка

Курс аудита и контроллинга персонала является одной из учебных дисциплин специализации для подготовки экономистов по специальности 080104.65 (060200) «Экономика труда» и его изучение предусмотрено соответствующими Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080104.65 (060200) «Экономика труда». Конечной целью обучения является формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков аудита и контроллинга персонала.

Изучение дисциплины «Аудит и контроллинг персонала» основывается на ранее изученных студентами предметах, прежде всего – «Экономике труда», «Бухгалтерском учете».

В процессе изучения курса «Аудит и контроллинг персонала» необходимо решить следующие задачи:

• формирование системы знаний об аудите и контроллинге персонала;

• выработка системного подхода к анализу эффективности контроллинга и аудита персонала как инструмента управления предприятием;

• использование информации аудита и контроллинга персонала для принятия соответствующих управленческих решений и оценки их эффективности.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В ходе изучения дисциплины студенты должны:

а) знать:

- задачи, функции и виды контроллинга персонала;

- инструменты стратегического и оперативного контроллинга;

- классификации затрат на персонал;

- функции управленческого учета;

- методы и принципы бюджетирования;

- методы анализа отклонения фактических результатов от плановых;

- методы и алгоритм проведения аудита персонала;

б) уметь применять на практике:

- инструменты оперативного и стратегического контроллинга,

- методы бюджетирования,

- методы анализа отклонения фактических результатов от плановых,

- методы аудита персонала;

в) иметь представление:

• об экспертной диагностике управления персоналом;

• о субъектах контроля;

• об опережающем контроллинге и обратной связи в управлении персоналом;

• о контрольных критических точках;

• об организации системы контроля персонала;

• о системе контроля в реальном и опережающем времени;

• о социально-трудовом мониторинге;

• о взаимосвязи контроллинга, аудита и мониторинга персонала.