Билет 12

12.1Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства

Кадры предприятия в зависимости от выполняемых ими функции подразделяются на следующие категории: рабочие, служащие, административно-управленческий персонал.

Рабочие, непосредственно занятые в основных производственных процессах, относятся к основным производственным рабочим. Рабочие, занятые в обслуживающих и вспомогательных процессах, относятся к рабочим вспомогательных цехов и служб предприятия.

Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, специалистов и собственно служащих.

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, управляющие, начальники, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям.

Специалисты – это работники, занятые инженерно-технической, экономической и другими работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, ревизоры, экономисты, энергетики.

Собственно служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, серетарши-машинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники.

Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает в себя дирекцию, службы занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическим обеспечением, сбытом продукции и др.

12.2 Методы определения стоимости при составлении смет Билет 13

13.1 Нормы труда в ландшафтном строительстве

Нормы труда - это величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников. Нормы классифицируются по многим признакам: содержанию, уровню дифференциации производственного процесса, элементам состава продукции, сфере применения, периоду действия, методу установления. Нормирование труда используется в определении необходимой численности работников для выполнения заданного объема работ и оценки результатов работы отдельных работников и производственных коллективов; определении сдельных расценок заработной платы на единицу работы; при калькуляции себестоимости; расчетах производственных мощностей; разделении труда внутри производственных коллективов. Нормирование труда призвано решать важные социально-экономические задачи: обеспечивать научно обоснованную базу для планирования и организации труда; содействовать выявлению и использованию резервов роста производительности труда и снижения себестоимости продукции; стимулировать рост квалификации работников на основе обобщения и распространения передового производственного опыта; способствовать совершенствованию оплаты труда. Наибольшее значение имеют нормы затрат труда, времени, численности рабочих, обслуживания и нормы учета результатов труда, т. е. выработки продукции.

Нормы труда необходимы для расчетов трудоемкости на производство единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и психической энергии). Соответственно и выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

Норма времени устанавливает необходимые затраты рабочего времени для выполнения единицы работы работником соответствующей квалификации в конкретных организационно-технических условиях. Полная норма времени включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное (основное и вспомогательное) время на организационное и техническое обслуживание, время на отдых и личные надобности. При многостаночном обслуживании и коллективных формах организации труда к нормам рабочего времени относятся нормы длительности выполнения, нормы трудоемкости операций и нормы численности рабочих. Нормы затрат физической и нервной энергии характеризуются степенью занятости работников - темпом труда, величиной разового усилия, показателями нервно-психического утомления.

Норма выработки - обоснованное количество продукции, которое необходимо произвести в течение установленной единицы времени (за час, смену, месяц) в конкретных организационно-технических условиях при полном использовании производственных возможностей рабочего места и с учетом передового производственного опыта.

Норма обслуживания - определенное количество объектов (машин, оборудования, рабочих мест и т. п.), которое должен обслужить рабочий или группа специалистов в единицу времени в конкретных производственных условиях.

Норма численности - численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, установленного по нормативам для выполнения производственного задания.