Дополнительная литература

1. А.И.Кравченко История менеджмента:учебник/.-3-е изд.,перераб.и доп.-М.: КНОРУС,2010.-432с.

2. Балашов А.П.Основы менеджмента: учеб. пособие/. – М:. вузовский учебник, 2008 – 288с

3. Биннер Х. Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному – М.: Альпина Пабл, 2010 – 282с

4. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник – 3-е из. перераб. и поп. – М:. Проспект2007г. – 512с.

5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник – 4-е издание; перераб. и доп. – М:. Экономистъ, 2006-670 с.

6. Жигалов В.М., Кайсарова В.П. Менеджмент: Учебник – М.: Экономика, 2010 – 503с

7. Канке В.А. Философия менеджмента: Учебник – М.: КноРус, 2010 – 392с

8. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации"/5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2009 – 355с

9. Малюк В.И. Менеджмент: Деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование: Практикум – М.: КноРус, 2010 – 304с

10. Менеджмент: учеб. пособие с тестовыми заданиями/ М.В. Аветисян, Л.В. Гайдаренко, В.А. Деева, В.В. Князев и др. – М: .Юриспруденция,2008-248с.

11. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Основы менеджмента:пер.с англ. - 3-е издание - М.:Дело,2009.-720с., 672 с.

12. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф., Вахромов Е.Н. Менеджмент: практикум: Учебное пособие – М.: ФиС, 2008 – 144с

13. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учеб пособие – 3-е изд. перераб. и доп.- М:. КноРус, 2009г. – 239с.

14. Просветов Г.И. Менеджмент: Задачи и решения: Учебно-практическое пособие – М.: Альфа-Пресс, 2009 – 568с

15. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: 12 факторов мотиваций: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Психология" – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 399с

7. Материально-техническое или информационное обеспечение дисциплины

Для проведения всех видов занятий, как аудиторных, так и практических, на кафедре открыта лаборатория, оснащенная компьютерной техникой и специализированным комплексом программного обеспечения как общего (MS Office), так и специализированного назначения.

К оборудованию относятся персональные компьютеры – 12 шт., объединенные в локальную сеть, 2 лазерных принтера, выход в интернет (безлимитный трафик).

7. Глоссарий основных определений дисциплин (модуля)

TQM (Total Quality Management) – всеобщее управление качеством.

Адресность управленческого решения – характеристика, отвечающая на вопрос, кому решение предназначено.

Аргументированность управленческого решения – характеристика управленческого решения, раскрывающая необходимость, полезность решения, показывающая его своевременность и особенности.

Видение – картина развития организации на 10-20 лет.

Видеоконференция – система передачи информации, позволяющая группе людей одновременно общаться в режиме реального времени и при виде друг друга на экранах мониторов.

Власть – возможность и способность оказывать влияние на деятельность людей.

Власть вознаграждения – возможность руководителя вознаграждать подчиненного за выполнение желательных действий путем предоставления ему определенных благ: выплаты премий, объявления благодарности, продвижения по службе и др.

Власть информации – возможность и способность влиять на поведение людей обеспечивая, или напротив лишая их доступа к важной и нужной для них информации.

Власть над ресурсами – это возможность влиять на подчиненных посредством регулирования их доступа к ресурсам.

Власть принуждения – возможность оказывать влияние на поведение подчиненного посредством наказания: выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения и т.п.

Власть связей основывается на способности индивида воздействовать на других людей через воспринятую ими ассоциацию этого индивида с влиятельными людьми как в организации, так и вне ее.

Внутренняя культура – система ценностей, убеждений и норм поведения, сложившихся в организации, проявляется в отношениях между работающими, с организацией и с внешней средой.

воздействия.