Среда косвенного воздействия
На рисунке 1 показаны основные факторы среды косвенного воздействия.
Технологии
– характеризуют общий уровень
производительных сил. Это наиболее
динамичный фактор. Наукоемкие технологии
оказывают влияние на другие организации.
Состояние экономики – темпы инфляции, безработицы, ставки налогов и банковских кредитов, формы и масштабы поддержки государством бизнеса непосредственно воздействуют на взаимодействие организации с поставщиками и потребителями, на поведение конкурентов.
Состояние экономики как фактора среды косвенного воздействия включает в себя ряд характеристик:
Общие характеристики экономической системы – численность населения, наличие и использование ресурсов, тип государственного устройства, денежная система и т.п.
Условия предпринимательства: характеристики экономической стабильности, инвестиционный климат, формы и масштабы рыночного регулирования и пр.
Конкретное состояние, стадия развития экономики, включая оценку экономической конъюнктуры, уровня и темпов инфляции, фазы экономического цикла.
Социокультурные факторы проявляются в социальных ценностях, приоритетах, национальных традициях, влияющих на деятельность организации.
Политические факторы определяют общую политическую ситуацию в стране, уровень ее стабильности, предсказуемости. Высокий уровень политического риска приводит к замедлению научно–технического обновления производства, устареванию структуры, снижению конкурентоспособности национальных предприятий в конкурентной борьбе с зарубежными компаниями. Однако, и в стабильной политической ситуации происходит столкновения разных хозяйственных субъектов и представляющих их политических групп (лоббизм).
Вопросы для самоконтроля по теме
Дайте определение понятию «управление». С чем связано возникновение управления?
Что составляет содержание понятия «организация»?
Что такое менеджмент? В чем его особенности и чем он отличается от других видов управления?
Кто такие менеджеры? Очертите основную сферу деятельности менеджера? Как связана деятельность по руководству организацией с менеджерами?
Назовите общие характеристики организации. В чем их особенности?
Какие вы знаете ресурсы организации? Какой из ресурсов наиболее важен для менеджмента?
Что такое «внутренние переменные организации»? Перечислите их.
В чём основные отличия каждой из внутренних переменных?
Особенности внешней среды и её характеристики. Что такое среда прямого воздействия?
Опишите основные факторы среды косвенного воздействия. Что они характеризуют и чем отличаются друг от друга?
Тест по теме
Любая создается и существует для …
а) удовлетворения потребностей членов организации;
б) удовлетворения общественных потребностей;
в) для создания новых видов продукции;
2. Структура организации относится:
а) к внутренним переменам;
б) внешнем переменам;
в) зависит от вида организации;
3. Достижение целей организации зависит :
а) от используемых ресурсов;
б) от организационной структуры управления;
в) от факторов внешней среды.
4. целью организации является:
а) получение прибыли;
б) удовлетворение общественных потребностью;
в) конкурентоспособность.
5. Формальные организации создаются:
а) стихийно;
б) директивно;
в) исходя из интересов группы людей.