- •Москва 2011 год Авторы-составители:
- •Содержание
- •1. Рабочая программа дисциплины «Теория менеджмента» 6
- •Раздел 1. Основные этапы становления 79
- •Раздел 2. Организации и менеджмент 89
- •2.1. Общие характеристики организаций 90
- •Раздел 3. Функции менеджмента. 98
- •Раздел 4. Управление людьми 127
- •1. Рабочая программа дисциплины «Теория менеджмента»
- •1.Цели освоения дисциплины
- •2.Место дисциплины в структуре ооп
- •3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •4.Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •Учебно-образовательные модули дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами*
- •5.Образовательные технологии
- •6.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Материально-техническое или информационное обеспечение дисциплины
- •Глоссарий основных определений дисциплин (модуля)
- •Выбор – интеллектуально-мыслительный или эмоционально-чувственный акт признания доминирования в действиях одной из альтернатив и совершение действий в соответствии с этой доминантой.
- •Этап процесса управления – часть процесса управления. Существуют четыре основных этапа процесса управления: целеполагание, определение ситуации, определение проблемы, решение.
- •2. Практикум по дисциплине «Теория менеджмента»
- •Раздел 1 предмет курса
- •Раздел 2
- •Разработка миссии организации
- •Раздел 3 природа и состав функций менеджмента Основное содержание конкретных функций управления фирмой
- •Раздел 4
- •Понятие организации и организационной структуры
- •Типы организационных структур управления
- •Практическое задание № 2 Подготовка и использование описания конкретных работ (должностных инструкций)
- •4.8. Контрольные вопросы по разделу 4
- •Раздел 5 основные методы управления
- •Контрольные вопросы по разделу 5
- •Раздел 6 процессы принятия решения и управления
- •Практическое занятие № 4 Решение проблем. Принятие рациональных решений. Успешное делегирование
- •Принятие рациональных решений
- •Успешное делегирование
- •Раздел 7 планирование как функция менеджмента Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •3. Методические указания по организации самостоятельной работы студентов
- •Тема курсовой работы: «Проектирование системы управления организацией (на примере…)
- •План работы
- •Варианты выполнения курсовой работы по менеджменту
- •4. Методические рекомендации по проведению активных форм обучения
- •5. Тесты по дисциплине (обучающие, контролирующие)
- •6. Вопросы для подготовки к экзамену
- •7. Краткий курс лекций раздел 1. Основные этапы становления современного менеджмента
- •Административная (классическая) школа управления
- •Принципы Анри Файоля (с краткими пояснениями):
- •Школа человеческих отношений (1930 – 1950 гг.). Поведенческие науки (1950 г – по настоящее время)
- •Наука управления (исследование операций) или количественный подход (1950 г– по настоящее время)
- •1.2.Современные подходы в менеджменте
- •Процессный подход
- •Системный подход
- •Ситуационный подход
- •Комплексный подход
- •Интеграционный подход
- •Маркетинговый подход
- •Нормативный подход
- •Вопросы для самоконтроля по теме:
- •Раздел 2. Организации и менеджмент
- •2.1. Общие характеристики организаций
- •Ресурсы
- •Внутренние переменные организации
- •Структура
- •Задачи организации
- •Технологии
- •Зависимость от внешней среды
- •2.2. Характеристика среды организации Среда прямого воздействия.
- •Среда косвенного воздействия
- •Вопросы для самоконтроля по теме
- •Тест по теме
- •Раздел 3. Функции менеджмента. Уровни управления
- •Общая характеристика функций менеджмента
- •3.1. Планирование.
- •Стратегическое планирование
- •Выбор стратегии
- •Планирование реализации стратегии
- •Управление по целям (результатам)
- •3.2. Оценка стратегического плана
- •Организация (процесс организации)
- •Выбор структуры организации
- •Структуризация по внутренним признакам
- •Линейная организационная структура
- •Функциональная организационная структура управления
- •Линейно-функциональная структура
- •Структуризация по внешнему признаку (адаптация к среде)
- •Департаментные структуры
- •Продуктовая структура
- •Матричная структура
- •Организация взаимодействия и полномочия
- •3.3. Мотивация Мотивация как функция управления
- •Содержательные и процессуальные теории мотивации Содержательные теории
- •Процессуальные теории мотивации
- •3.4. Контроль
- •Вопросы для самоконтроля по теме:
- •Тест по теме:
- •Раздел 4. Управление людьми
- •Управление группой
- •Понятие власти
- •Формы властного влияния
- •Управленческие роли руководителей
- •Вопросы для самоконтроля по теме:
- •Тест по теме:
- •Решение задач
- •Задание 2.
- •8. Карта обеспеченности студентов учебной и методической литературой
- •9. Модульно-рейтинговая система оценки результатов обучения
Задание 2.
Представьте себе, что Вас пригласила известная компания «Альфа» проконсультировать ее в области стратегического управления. Вы приходите на фирму и проводите всестороннее обследование. С чего Вы начнете свою работу:
а) с анализа финансового положения фирмы;
б) с изучения целей фирмы;
в) с досконального анализа деятельности высшего руководства;
г) с изучения положения и поведения фирмы на рынке;
д) с анализа производственного потенциала фирмы;
е) с изучения структуры фирмы и системы взаимодействия
ее подразделений;
ж) с анализа человеческого потенциала фирмы и системы
управления кадрами.
Задание 3
Все перечисленные в задании 1 направления анализа стратегического поведения фирмы имеют исключительно важное значение для понимания того, в какой мере на фирме осуществляется стратегическое управление. Проранжируйте вышеназванные характеристики деятельности фирмы с точки зрения их значимости для стратегического управления.
Задание 4
Фирма получает достаточно большую прибыль, по поводу дальнейшего использования которой у руководства нет единого мнения. Выдвигается несколько предложений, основные из которых:
расширить производство уже создаваемой продукции;
приобрести сеть поставщиков, чтобы обезопасить себя от имеющего место сильного влияния колебаний на рынке ресурсов и комплектующих изделий;
начать разработку новой продукции;
увеличить вложения в расширение системы сбыта;
приобрести производства, не связанные с профилем фирмы, но продаваемые в силу конъюнктуры рынка ценных бумаг по достаточно низкой цене.
Какой из вариантов развития фирмы, по Вашему мнению, является наиболее предпочтительным? Каковы будут Ваши рекомендации фирме?
8. Карта обеспеченности студентов учебной и методической литературой
Наименование дисциплин, входящих в заявленную образовательную программу |
Автор, название, место издания, издательство, год издания учебной литературы, вид и характеристика иных информационных ресурсов |
Количество |
Менеджмент |
Балашов А.П. Основы менеджмента: учеб. пособие- М.: Вузовский учебник, 2008-288с
Басовский Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие- М.: ИНФРА-М.,2006-216с
Веснин В.Р. Менеджмент: учебник- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Проспект,2007- 512с
Виханский О.С. Менеджмент: учебник-4-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ,2006-670с.
Герчикова Менеджмент : учебник- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2006-511с
Глухов В.В.Менеджмент: учебник- 3-е изд.- М.: ПИТЕР,2007-608с.
История менеджмента: учеб. пособие- М.: ИНФРА-М, 1997-256с.
Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник- М.: Экзамен,2007-591с
Менеджмент: учеб. пособие с тестовыми заданиями/М.В. Аветисян, Л.В. Гайдаренко, В. А. Деева, В.В. Князев и др. – М.: Юриспруденция,2008-248с
Менеджмент : учебник/ под ред.М.М. Максимцова – 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ,2006-320с
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Ю.В.Кузнецова- СПб.: «Бизнес-пресса»,2001-432с
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: учебник- М.: ИНФРА-М, 2000- 248с Уорд М.50 методик менеджмента- М.: «ФиС»,2004-1995-200с
Уткин Э.А.Курс менеджмента: учебник- М.: Зерцало,1998-448с
Цыпкин Ю.А. Менеджмент: учеб. пособие- М.:ЮНИТИ,2001-439с
Тебекин А.В. Менеджмент организации: учебник-3-е изд.,перераб. и доп.-М.:КноРус,2010-414
Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с. |
3
2
20
10
10
10
1
10
1400
5
1
1
2
2
2
10
20 |
Теория менеджмента менеджмента |
Казанцев А.К. Основы менеджмента. Практикум: учеб.пособие-2-е изд.-М.:Инфра-М.,2002-544с
Основы менеджмента /под ред. Вачугова Д.Д. -М.: Высшая школа , 2002-367с
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента-3-е изд.- М.-:ООО «И.Д.Вильямс», 2007-672с
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие - 9-е изд., стер.- М.:«Новое знание», 2006-330с
Лебедев О.Т. Основы менеджмента: учеб.пособие-2-е изд., доп.- СПб.: « МИМ»,1988 Макашева З.М. Основы менеджмента: учеб. пособие- М.: КноРус,2004-272с. Медведев В.П. Основы менеджмента учеб.- методическое пособие в 2-х кн.-М.: «ДеКА», 2002- Основы менеджмента: учеб. пособие /Л.В.Плахова- М.: КНОРУС, 2007- 496с Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник- 5-е изд., перераб. и доп.- М.: «Дашков и К.»,2007-556с. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учеб.пособие-3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус,2009-239с ГРИФ
Попов С.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие-М.:Ось-89,2007-176с.
Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учеб. пособие- М.: КноРус,2008-320с.ГРИФ
Уткин Э.А. Общий и стратегический менеджмент : вопросы и ответы: пособие для подготовки к экзамену - М.: ИКФ ЭКМОС»,2002-256с |
1
10
10
20
1
5
1
1
1
10
1
10
1 |