- •1 Вопрос: Предмет и содержание дисциплины"Организация труда" и ее связь с другими дисциплинами
- •2Вопрос: Понятие организации труда, ее содержание, значение совершенствования в условиях рыночной экономики
- •3 Вопрос Взаимосвязь организации и нормирования труда
- •4 Вопрос Современные концепции организации труда
- •5 Вопрос :Организация и самоорганизация труда,понятие соотношение , влияющие на него факторы.
- •6 Вопрос: Становление науки об организации труда. Роль Тейлора, Гилбрета, Форда, Эммерсона.
- •7 Вопрос: Этапы развития науки об организации труда в России.
- •8 Вопрос: Сущность, содержание и задачи совершенствования организации труда на научной основе
- •9 Вопрос: Теоретические основы нот: основные категории, принципы, нормативная база.
- •10 Вопрос: Внутрипроизводственное разделение труда: понятие, виды, преимущества специализации работников
- •11 Вопрос: Границы разделения труда: понятие, виды, методические подходы к оценке.
- •12 Вопрос: Технологическое(операционное) разделение труда: понятие, направления совершенствования, роль в обеспечении синхронизации выполнения частичных трудовых процессов.
- •13 Вопрос: Влияние развития техники на содержание и организацию труда работников.
- •14 Вопрос: Трудовой процесс: понятие, классификкация, взаимосвязь с производственным процессом, влияющие факторы, направления совершенствования
- •15 Вопрос: Изучение трудовых процессов, методы, направления анализа,требования к организации. Источники информации для характеристики отдельных сторон трудового процесса.
- •16 Вопрос: Метод труда: понятия, элементы, методы изучения, направления анализа и совершенствования
- •17 Вопрос: Проектирование и внедрение рациональных методов труда
- •18. Рабочее место: понятие, классификация, задачи основные направления совершенствования
- •19. Рабочее место как социотехническая система. Требование к подбору работника.
- •20. Специализация и оснащение рабочих мест
- •21. Планировка рабочего места: виды, требования к совершенствованию, нормативная база
- •22. Комплексное проектирование и внедрение нот с использованием карт организации труда
- •23. Аттестация рабочих мест и использование ее результатов для совершенствования организации труда на принципах нот
- •24. Типовые проекты организации рабочих мест, их содержание, разработка и практическое использование
- •25. Занятость рабочего в трудовом процессе: понятие, виды. Причины появление низкой занятости и пути обеспечения рациональной ее величины
- •26. Совмещение профессий: понятие, виды, условия применения, социально-экономическое значение.
- •27. Многостаночное обслуживание: понятие, особенности организации, условия эффективного применения.
- •28. Внутрипроизводственная кооперация труда: понятие, виды, методы обеспечения тесного трудового взаимодействия между работниками
- •29. Коллективная форма организации труда: понятие, роль в повышении эффективности труда, условия эффективного применения
- •30. Бригадная организация труда: понятие, классификация видов бригад, принципы формирования, условия эффективного применения
- •31. Организация труда в бригадах
- •32. Основные тенденции в развитии коллективной формы организации труда
- •33. Автономные группы рабочих и опыт их применения в зарубежной практике
- •34. Функциональное разделение труда и его влияние на производительность труда работников
30. Бригадная организация труда: понятие, классификация видов бригад, принципы формирования, условия эффективного применения
Производственная бригада – это первичный, относительно самостоятельный коллектив рабочих, в рамках которого осуществляется кооперация друг с другом непосредственных исполнителей частичных трудовых и технологических процессов (операций, работ).
Многообразие видов производственных бригад выдвигает необходимость их классификации.
В зависимости от степени разнообразия работ, выполняемых рабочими бригады, различают специализированные и комплексные бригады. Специализированные бригады выполняют технологически однородные работы и объединяют, как правило, рабочих одной профессии. Комплексные бригады включают рабочих (работников) различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченную часть.
В зависимости от сменности работ. Если предприятием используется многосменный режим работы, то в этих условиях применяются бригады двух видов: сменные и сквозные (или суточные, многосменные). Сквозная (или суточная) бригада включает работников двух и более смен. Соответственно, сменная бригада
включает работников только одной смены.
В зависимости от численного состава различают бригады:
• укрупненные, выполняющие законченный цикл изготовления продукции, с численностью работников в сменных бригадах более 15 чел., а в сквозных – более 25 чел.;
•средней численности: сквозные – 11–25 чел., сменные – 6–15 чел.;
• малочисленные: сквозные – 10 и менее чел., сменные – 5 и менее чел.
Коллективная форма организации труда может быть организована на условиях хозрасчета.
Хозрасчетной называется бригада, которой наряду с планами по объему производства, снижению трудоемкости, росту производительности, повышению качества, устанавливаются также плановые задания по фонду заработной платы (или комплексные сдельные расценки на единицу продукции) и нормы расхода материалов, полуфабрикатов, топлива и т.д.
Дальнейшим развитием хозрасчетных отношений является работа на условиях подряда.
Подрядной называется бригада, которая организована на следующих условиях:
1. Определяется конечный результат работы по объему продукции (услуг), ее качеству, срокам.
2. Устанавливается размер оплаты труда коллектива бригады за достижение конечных результатов, независимо от фактических трудозатрат.
3. Коллективу бригады предоставляется самостоятельность в выборе конкретных форм организации своей работы и в распределении заработка.
4. Заключается соответствующий договор между бригадой и администрацией предприятия с указанием взаимной производственно-экономической ответственности сторон.
Важным условием эффективной работы бригады является правильное материальное стимулирование ее членов. Для этого используются различные варианты способа распределения коллективного заработка, а также увязка заработка с результатами работника и работы бригады в целом.
Рассмотрим классификацию бригад в зависимости от начисления и распределения коллективного заработка.
Бригады с индивидуальной оплатой труда. Здесь работа каждого члена бригады осуществляется по индивидуальному наряду, производится индивидуальный учет выработки, заработная плата начисляется по индивидуальным сдельным расценкам.
Бригады с оплатой по единому наряду. Их особенность состоит в том, наряд (для рабочих- сдельщиков) или нормированное задание (для рабочих-повременщиков) выдается в целом на бригаду и является основанием для начисления общего для бригады заработка за фактический объем работ или отработанное время. Коллективный заработок распределяется в соответствии с индивидуальным вкладом рабочих.
Бригады с оплатой по единому наряду за конечные результаты коллективного труда. Фонд оплаты труда рассчитывается исходя из количества штук планово-учетных единиц (бригадо- комплектов, штук, килограмм, тонн и т.п.) и комплексной расценки за единицу конечных результатов коллективного труда.
Бригады с распределением общебригадного заработка без применения коэффициента трудового участия (КТУ) и с применением КТУ. В первом случае распределение заработка производится в соответствии с тарифным разрядом рабочего и фактически отработанным им рабочим временем. Если распределение заработка производится с применением КТУ, то общебригадная премия и надтарифная часть заработка распределяется с учетом количественной оценки трудового вклада каждого члена бригады в конечные результаты коллективного труда. Коэффициент трудового участия каждому члену бригады выставляется с учетом мнения всего коллектива бригады по итогам работы работника за неделю (реже – за каждый день) и за месяц.
Повышение эффективности бригадной работы связано с обеспечением:
1) правильного подбора исполнителей, в том числе и с учетом их психологической совместимости;
2) правильной расстановки членов бригады и определения четких обязанностей каждому;
3) согласованных с членами бригады режима работы, графиков труда и отдыха;
4) ответственности каждого члена бригады за рациональное использование средств и предметов труда (особенно в бригадах, работающих на условиях хозрасчета, коллективного подряда), поощрения (взыскания) за результаты их использования;
5) заблаговременного определения путей (вариантов) взаимопомощи и взаимозаменяемости рабочих в различных производственных ситуациях.