29. Комплексное обеспечение инновационной деятельности.

Правовое обеспечение системы менеджмента основано на законодательных и нормативных актах по различным вопросам разработки, функционирования и развития системы, принятых на федеральном (государственном) и региональном уровнях. К этим актам относятся действующие федеральные законы, постановления правительства и федеральных органов управления, государственные стандарты.

Нормативно-методическое обеспечение Все теоретические, методические и практические вопросы по разработке, функционированию и развитию системы инновационного менеджмента должны быть обоснованы и изложены в соответствующих нормативно-методических документах межгосударствешюго (международного), федерального (государственного), муниципального (регионального) либо фирменного уровня. В межгосударственных документах должны регламентироваться все общие вопросы сохранения планеты Земля, мира, экологии, безопасности товаров и услуг, прав человека, стандартизации и др. Федеральные нормативно-методические документы должны дальше развивать вопросы, которые регламентируются в межгосударственных документах и т. д. Но документы нижестоящего уровня ни в коей мере не должны противоречить документам вышестоящего уровня.

Финансовое и материальное обеспечение инновационного менеджмента входят основными компонентами в систему ресурсного обеспечения.

Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:

• своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества; • улучшение использования ресурсов.

Виды ресурсов:

• трудовые ресурсы; • материальные ресурсы; • основные производственные фонды; • финансовые ресурсы; • интеллектуальная собственность; • организационный ресурс; • совокупные ресурсы — сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении.

Информационное обеспечение системы менеджмента — одна из важнейших обеспечивающих функций, качество которой является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности функционирования системы. В динамике информационное обеспечение как процесс входит в понятие коммуникация.

30. Система показателей эффективности инновационной деятельности

При рассмотрении классификации инноваций было отмечено, что новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшеств могут осуществляться только в самой организации. Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей: 1) накопление в инновационной организации (ИО); 2) превращение в ИО в инновацию; 3) продажа как товара.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: • экономический эффект; • научно-технический эффект; • социальный эффект; • экологический эффект.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Критерием принятия управленческого решения является экономический эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: 1) Чистый дисконтированный доход (ЧДД) 2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконтирования; 3) простая норма прибыли 4) простая норма прибыли на акционерный капитал 5) коэффициент финансовой автономности проекта ( К . ) 6) Коэффециент текущей ликвидности (Кл) 7) в качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть исьзован коэффициент результативности работы (г) c — суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве;

К этим показателям следует включить еще показатель срока окупаемости инвестиций в инновационный проект (То )