- •Примерный перечень вопросов к экзамену инновационный менеджмент
- •1. Актуальность активизации инновационной деятельности и основные понятия в этой отрасли.
- •2. Эволюция технологических укладов.
- •4.Содержание системы инновационного менеджмента в организации
- •7. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •8. Научные подходы к менеджменту.
- •9. Классификация инновационных организаций
- •10. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов.
- •11. Особенности малых фирм.
- •12. Отличительные черты специальных и комплексных инновационных организаций.
- •13 Структуры инновационных организаций
- •14 Функции инновационного менеджмента.
- •15. Методы инновационного менеджмента
- •17. Психологический портрет личности.
- •19. Стили руководства
- •20. Задачи, принципы, этапы ниокр
- •21. Патентно-лицензионная деятельность инновационной деятельности
- •22. Основы инновационного проектирования
- •23. Экспертиза инновационных проектов
- •25. Требования к качеству решений
- •26. Оценка рисков при принятии решений
- •28. Технология и организация разработки решений
- •29. Комплексное обеспечение инновационной деятельности.
- •30. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •31. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
- •32. Основы антикризисного управления организацией
- •33. Санации инновационной деятельности.
21. Патентно-лицензионная деятельность инновационной деятельности
Результаты инновационной деятельности выражаются в виде инновационной продукции, причем последняя может иметь как конкретную вещественную, так и неовеществленную форму (например, ноу-хау). Создатели новшеств приобретают на свои достижения авторские и смежные с ними права.
В РФ вопросы патентной защиты регулируются Российским патентным ведомством (Роспатентом), которое в соответствии с Патентным Законом Российской Федерации от 23.09.921 осуществляет единую политику в области охраны объектов промышленной собственности, принимает к рассмотрению заявки на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, осуществляет государственную регистрацию, выдает патенты, публикует официальные сведения, издает патентные правила и т.д.
Патентный закон определяет сроки действия патентов, которые зависят от вида представляемой на государственную регистрацию промышленной собственности. Согласно закону, патент на изобретение действует в течение 20 лет, считая с даты поступления заявки в Роспатент, а на полезную модель – в течение 5 лет (по ходатайству патентообладателя оно может быть продлено Роспатентом до 3 лет). Патент на промышленный образец действует в течение 10 лет и может быть продлен еще до 5 лет.
Патентование удостоверяет авторство, приоритет и исключительное право на использование изобретения в течение срока действия патента.
Патентная форма защиты изобретений обеспечивает правовую охрану отечественной продукции на международном рынке лицензий, позволяет развивать лицензионную торговлю технической документацией, новейшими технологиями.
Различают национальные и региональные патенты (например, зарегистрированные в Европейском патентном ведомстве).
Патенты служат источником информации о новейших научно-технических достижениях, знание которых чрезвычайно важно для инновационного менеджера, который должен владеть ситуацией на рынке инновационной продукции.
22. Основы инновационного проектирования
Понятие ≪инновационный проект≫ может рассматриваться как: • форма целевого управления инновационной деятельностью; • процесс осуществления инноваций;
• комплект документов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Как процесс осуществления инноваций — это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям.
Руководство разработкой и реализацией инновационного проекта осуществляют руководитель проекта (проект-менеджер) и научно-технический совет (НТС). В состав НТС входят ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, степень их реализации, полноту и комплексность мероприятий, необходимых для достижения проектных целей, организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.
Руководитель проекта — юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком. Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью своевременного достижения плановых показателей. Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта.
Классификация инновационных проектов осуществляется на основе классификаций инноваций. Например, по уровню утверждения, финансирования и реализации инновационные проекты могут подразделяться на межгосударственные, федеральные (государственные), региональные, отраслевые, отдельного предприятия.