- •41.Задачи анализа трудовых ресурсов и инф. Обеспечение
- •42.А.Численности и состава рабочей силы
- •43.А. Испол-я рабочего времени
- •44. А.Фонда з/п
- •46. Задачи объема, стр-ры и кач-ва продукции и источники инфо
- •47. А. Объема пр-ва продукции
- •48. А. Выполнения плана по номенклатуре и ассорт-ту
- •50. Обобщающие пок-ли кач-ва продукции
- •51. Индивид. (частные) пок-ли кач.
- •52. Косвенны пок-ли кач-ва
- •53. Влияние качества продукции на стоимостные показатели
- •54. А. Ритмичности выпуска продукции
- •55. А. Экстенсивности и интенсивности на приращение вп
- •56. Задачи и инф. Обеспечение а. С/с
- •57. А. Произведен. Затрат по экон. Эл-там
- •59. Постоянные и переменные з-ты, м-ды разделения з-т на постоянную и переменную часть.
- •60. Факторный ан затрат на тп
- •62 А. Динамики пок-лей прибыли
- •63. Классификация показателей прибыли.
- •64. Структурный анализ показателей прибыли.
- •65. Факторы, влияющие на величину прибыли.
- •67.Факторный анализ показателей прибыли
- •69. Графический и факторный анализ безубыточности
- •70.Использование результатов анализа для принятия управленческих решений
- •71.Операционный рычаг
71.Операционный рычаг
является инструментом для определения и анализа данной зависимости. Другими словами, он предназначен для установления влияния прибыли на изменение объема продаж:
ОР = МДед/Пред,
где ОР – операционный рычаг;
Пред – прибыль на единицу продукции, руб./шт.
Операционный рычаг показывает отношение маржинального дохода и прибыли. Операционный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%.
МД = Выручка-Зперем.на весь объем
ОР=МД/Прибыль = (В-Q*VC\B-Q*VC-FC) = (FC+П)/П
Чем больше уд.вес пост.затрат в общей сумме затрат, тем сильнее действует опер.рычаг, тем выше предприним.риск.
Рентабельность - относит. показатель фин.рез-тов или относит. показатель доходности бизнеса.
В форме 2 прибыль:
1. Валовая = Выручка от реализ.- С\с реализ.прод
2. Приб.от продаж = Валов. – Коммерч.и упр.расх.
3. Прибыль до н/о = Приб.от продаж+Сальдо прочих дох. И расх.
4. Чистая приб.= Приб.до н/о – Расх.по налогу на приб. +ОНА-ОНО
Анализ рентабельности сводится к:
1)Анализу динамики
2)Какие факторы влияют на изменение показателя (факт.анализ).
Рентабельность активов (РОА) = Р/А
А-среднегод.стоимость активов
Р-прибыль
РОА = (Р*ТП)\(А*ТП) = Rпродаж*(ТП\А) = Rпродаж(пер.)*Оборачиваемость(вторичн.).
ТП-выручка,товарная продукция
RОА(Rпрод.) = (Rпрод.1 – Rпрод.0)* Оакт.0
RОА(Оакт.) = Rпрод.1*(Оакт.1 – Оакт.0)
Rоб.акт=(P*ТП)\(Об.акт.*ТП)=Rпродаж*Обор-сть
Детерминированная модель рентабельности продаж
Поскольку увеличение прибыли м.б. связано как с интенсивностью, так и с экстенсивностью использ-я производственных ресурсов, поэтому пок-лем истинной эф-ти использования производств.ресурсов явл. рентабельность продаж.
показатели интенсивности.
Rпродаж (коэф-т эф-ти управления)
Резервы роста прибыли рентабельности
1.Резерв повышения прибыли
1) Увеличение объема продаж
Резерв увелич.Р (Q) = Резерв увелич.вып.прод* (Ц0-С\с0)
2) Снижение с/с
Резерв увелич.Р (с/с) = (-) Резерв сниж.(с/с*Q)*Ктоварности
3) За счет повышения цен реализации
Резерв увелич.Р = Q1*(Цновая-Ц1)
4) За счет повышения качества продукции
Резерв увелич.Р = Q2сорта*(Ц1сорта-Ц2сотра)
Маржинальный анализ затрат основан на делении затрат на перемен.и постоянные и принятии управленческих решений на их основе.
З = (ВПi)*УДi*VCi+FC
Результаты традиционного анализа затрат и с\с исп-ся для расчета резерва снижения с\с, а рез-ты маржинального анализа исп.для принятия след.управленч.решений:
1.Определение критического объема реализации (.)безубыточности
Qкр. = FC\Ц-VC VC-перем.з.
График безубыточности
2. Определение точки закрытия предприятия
Qзакр = FC\Ц Ц-цена
Qзакр. <Qфакт<Qкрит.
3. Определение запаса прочности предприятия
ЗП=В-Qкр.*Ц=Qкр.*Ц-Qфакт.*Ц=Ц*(Qф-Qкр)
Запас фин.прочности показ.на сколько рублей может упасть выручка ,чтобы пр-е не несло убытков.Чем б. тем стабильнее пр-е.