64. Структурный анализ показателей прибыли.
Для анализа стуктуры м.б. принята за 100% как величина самого финн. результата, так и величина выручки. Для анализа структуры используем относительные величины, поскольку финн. результат м. принимать как отрицательные так и положит. значения. Пример:
продукция 1 = +700т.р.; прод 2 = -200 т.р. Итого +500. Структура: 700/500*100=+140%; -200/500*100=-40%. Следует признать допустимость разных знаков у относит. величин, так же как и у абсолютных. След. решение проблемы: берем модули: 700+200=итог=900; структура результата по модулям: 77,7% и 22,3%.
65. Факторы, влияющие на величину прибыли.
1.речь идет о внутрихоз-ых резервах снижения с/с связанных с экономией сырьевых ресурсов (помогает постатейный анализ з-т).
1) Zi*Ri*цRi
ΔZ(Ri)=(Ri1-Ri0)*ЦRi0>0, то это и есть резерв снижения с/с.
2) ΔZ(ЦRi)=Ri1*(ЦRi1-ЦRi0)
Расчет резерва д/б подкреплен опр-ой сис-мой (планом) мероприятий, необходимых для приведения в действие этих резервов.
2. Резерв снижения с/с за счет увеличения объема реализации продукции.
3. резервы увеличения прибыли: за счет увеличения объема реализации продукции, за счет снижения с/с продукции (здесь надо учитывать коэффициент товарности. если часть продукции идет на внутрипроизводственные нужды, за счет повышения кач-ва реализованной продукции, за счет увеличения цен реализации.
67.Факторный анализ показателей прибыли
С – цена, S – с/с. На изменение ФР от реализации всех видов прод. оказывают влияние след. факторы: изм-е V реал-ции; стр-ры реализ. продукции; изм-е ст-ти реализ. прод.; изм-е цен реал-ции.
Последовательность факторного анализа:
1) определяется % выполнения плана реализации продукции:
2) Изм-е ФР за счет изм-я V реализованнной продукции:
3) изм-е стр-ры реализ. продукции:
4) влияние изм-я с/с реализ.продукции на изм-е ФР от реал-ции продукции:
5)
влияние цены реализ.на измен-е ФР от
реализации продукции (Z
– цена):
6) Проверка:
69. Графический и факторный анализ безубыточности
1) Аналитический (математический) P=Q*Ц-Q*Vед-FC=0, Qкр=FC/(Ц-Vед)
Графический
70.Использование результатов анализа для принятия управленческих решений
Анализ безубыточности позволяет принять неск управленческих решений: определение (*)безубыточности, определение (*) закрытия предпр-2
(*)Закрытия – V выпуска при кот пред-е становится экономически неэффективным, выручка = пост затраты Qзакр=FC/Ц
Если фактически V пр-ва(Qфакт)<Qзакр, то предприятие не оправдывает своего существования и его следует закрыть. Если Qфакт<Qкрит, но Qф >Qзакр, то производство продукции м.б. продолжено несмотря на его убыточность.
Запас фин прочности = Qф-Qкр= кромка безопасности в стоимостном выражении выше вручки.
Операционный рычаг=МП/прибыль
На ск % изменится прибыль при изменении выручки на 1% относительно (*) Qкрит.
Чем > уд.вес пост затрат в общей сумме затрат, тем сильнее действует операционный рычаг. Высокий операционный рычаг тем выше финансовый риск – для наукоемких пр-в, машиностроение.
При выс. Операционном рычаге стратегия предприятия д.б. следующая
1.необходимо находить новые каналы реализации, чтобы увели объем пр-ва, 2.Когда спрос нестабилен ( т.е. нет возможности увеличить объем реализ) рекомендуется снижать пост затраты. При выс переменных затратах, доля пост. Низкая: 1.Увеличение прибыли достигается за счет снижения с/с
Резервы снижения с/с:
Речь идет о внутрихозяйственных резервах снижения связанных с экономией сырьевых, трудовых, и материальных ресурсах Zi=Ri*ЦRi
ΔZi(Ri)=(Ri1-Ri0)*ЦRi0>0, мы расходуем больше чем полагается
Величина резерва = величине отклонения снижения с/с
ΔZi(ЦRi)=Ri1*(ЦRi1-ЦRi0)
Расчет резерва д.б. подкреплен определенной системой (планом) мероприятий, необходимых для реализации этих резервов
Резерв снижения с/с за счет увеличения объема реализации.
Если выс. Опреационный рычагчувствительность высокая.
Управленческие решения на основе(*) безуб:
1. Организация ассортмента выпускаемой продукции, 2. о принятии доп.заказа по цене ниже с/с, 3. принятие решения о собственном пр-ве продукции и сырья или его покупке, 4. выбор варианта машин и оборудования.