- •Консалтинг: определение понятия и характеристика деятельности.
- •2) Отличие консалтинга от консультирования.
- •3) Основные этапы в развитии консалтинга и их характеристика.
- •4) Понятие «трудный клиент» и особенности работы с ним консультанта.
- •5) Проблемно-ориентированный и клиенто-ориентированный консалтинг.
- •6) Внешний и внутренний консалтинг: плюсы и минусы.
- •7) Исторически формировавшиеся типы (категории) политических консультантов в сша.
- •8) Как должен вести себя консультант, работая в политической сфере: держаться в тени или стараться воспользоваться известностью клиента, чтобы самому выйти на политическую арену? Почему?
- •9) Почему консультант должен быть компетентным во многих отраслях знаний?
- •10) Характеристика американской модели политического консультирования.
- •11) Характеристика европейской модели политического консультирования.
- •12) Политический консалтинг в России.
- •13) Виды политического консультирования.
- •14) Диагностика политической ситуации.
- •15) Этапы проведения диагностики.
- •16) Политический аудит.
- •17) Политический мониторинг.
- •18) Позиционирование политического лидера.
- •19) На какие качества личности политика следует обращать внимание консультанту при работе над его имиджем?
- •20) Особенности взаимодействия консультанта и клиента.
- •21) Алгоритм формирования имиджа политика.
- •22) Приемы психологического воздействия в процессе консультирования.
- •23) Взаимодействие консультанта и сми.
- •24) Сущность деятельности спиндоктора-консультанта.
- •25) Политический консультант и фандрайзинг.
- •26) Медиапланирование.
- •27) Критерии оценки деятельности консультанта.
- •28) Основные ошибки во взаимодействии консультанта и клиента.
16) Политический аудит.
Это комплексная система (технология) анализа и прогноза социально-экономической и политической ситуации
Что дает политический аудит?
Объективную информацию для (принятия) ответственного решения (например, стоит ли принимать участие в выборах и каковы шансы на успех).
Целостное видение, как всей кампании так и ее основных частей (концептуальное представление о кампании, включающее в себя основные стратегические и технологические направления, определение имеющихся ресурсов и ресурсов необходимых для победы, примерное планирование, оценка затрат на проведение кампании, стержневые идеи и наброски программы и основной речи кандидата, предполагаемую структуру штаба…)
Видение проблем, с которыми придется столкнуться в ходе кампании и возможности их разрешения…
Какой бывает политический аудит?
до принятия решения – участвовать (ли) в выборах (когда вы думаете принимать ли участие в выборах?) –
аудит даст Вам развернутую объективную картину о Ваших шансах и что нужно чтобы победить…
когда выборы уже идут, штаб начинает работать и Вам необходима уверенность в том, что штаб и ваша работа идет в
правильном направлении… Аудитор (или группа аудиторов) находясь вне штаба, дает объективную оценку ситуации,
подсказывает что необходимо сделать, – это позволяет вовремя принимать нужные решения.
На финишной прямой избирательной кампании, когда работа идет полным ходом, известны все кандидаты-конкуренты,
когда «заела» предвыборная «текучка»… Аудит подскажет вам, где у Вас проблемы, а где Ваши действия (будут) эффективны,
как перераспределить ресурсы и что необходимо сделать, чтобы победить…
Что включает в себя политический аудит (из чего он состоит)?
Матрица исследования округа.
Комплексное исследование, в которое входит: выявление стратегических точек развития (продвижения) кампании,
мониторинг СМИ, собственные опросы и исследования, проходившие на данной территории ранее, изучение истории округа,
электоральная статистика за несколько лет, экспертная оценка ресурсной базы кандидатов, статистическое исследование
социально-экономического состояния и паспортизация региона, исследование имиджа кандидата и т.д…
Система базовых показателей (реперных точек), являющихся ориентирами по времени и затраты ресурсов именно
Вашей избирательной кампании (с учетом специфических особенностей и возможностей) в конкретных условиях
социально-политических условиях региона. Это позволяют определить основные количественные показатели кампании
ориентирующие вас во времени, пространстве, ресурсам и т.д.
В итоговом документе (отчете) по организационно-политическому аудиту заказчику предоставляются материалы в которых,
отражены основные выводы и предложения по проведению кампании.
Кто проводит организационно-политический аудит избирательной кампании?
В работе по аудиту принимают участие:
аудитор (руководитель, который сводит поступающую информацию в единый документ и делает основные выводы по итогам работы),
группа экспертов-технологов специализирующихся на конкретных направлениях исследования,
«агенты», выполняющие полевые работы - численность зависит от задач и специфики условий работы на территории,
группа технического сопровождения исследования (водитель, охрана, секретарь-референт и т.д.)
Фактически группа, работающая по аудиту кампании, представляет из себя «мини-штаб», которая по задачам сопоставима с работой группы стратегического планирования – ключевого подразделения избирательной кампании.