- •Введение
- •Содержание и общая характеристика сбытовой политики предприятия
- •Основные методы и системы сбыта
- •Функции каналов товародвижения
- •Основные принципы выбора посредника и факторы формирования сбытовой политики
- •Системный анализ маркетинговой деятельности торговой сети «Пятерочка» Цели предприятия
- •Характеристика товаров и услуг
- •Характеристика потребителей
- •Конкуренты
- •Определение рыночных сегментов
- •Ценообразование
- •Реклама и пропаганда товаров предприятия
- •Разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •Заключение
- •Список литературы
Определение рыночных сегментов
Сеть «Пятерочка» работает по программе дискаунтера, т.е. она рассчитана на людей с низким достатком. Потребители часто пользуются продукцией сети, так как здесь есть все необходимое: продукты питания, товары для дома и бытовая химия. Главным преимуществом сети являются низкие цены. Но для того чтобы «Пятерочка» в будущем вышла на более высокий уровень нужно улучшить качество своей продукции и повысить уровень обслуги.
Ценообразование
Цены сети «Пятерочка» привлекают своих потребителей доступностью. Держатся довольно стабильно, скачки возможны только в сторону понижения, но это покупателей нисколько не пугает, а наоборот только радует. Также часто наблюдаются акции, выгодные предложения и «обвал цен». К сожалению, сеть не располагает бонусными программами и дисконтными картами. Не предоставляются скидки даже постоянным покупателям. Но сеть по сравнению с другими и так располагает самыми низкими ценами, поэтому покупатели не особо обращают на это внимание.
Реклама и пропаганда товаров предприятия
Торговая сеть «Пятерочка» для продвижения своих товаров регулярно пользуется рекламой. По ТВ часто мелькают ролики с разнообразными акциями и выгодными предложениями. Рекламные щиты предлагают самую разнообразную продукцию по привлекательным ценам. Не редко в почтовом ящике можно обнаружить яркую листовку с очередной распродажей. Данное предприятие все время находится на слуху, поэтому заманивает все больше и больше покупателей.
Разработка маркетинговой стратегии предприятия
На основе выполненных предыдущих исследований ниже дана разработка маркетинговой стратегии сети «Пятерочка», для того чтобы она вышла на более высокий уровень, догнала и возможно перегнала своих конкурентов.
Стратегии маркетинга
Вид стратегии |
Содержание стратегии |
Стратегия производства товаров |
Для того, чтобы товары были более конкурентоспособными нужно в первую очередь повысить качество реализуемого в сети товара, за счет новых технологий производства и усиленной проверки качества товара перед подачей в торговый зал |
Ценовая стратегия |
Так как главным преимуществом сети являются низкие цены, менять что-то в ценообразовании не нужно. Данный фактор и так ставит магазин в очень выгодное положение перед конкурентами |
Стратегия обслуживания |
Уровень обслуживания необходимо повысить. Следует регулярно осуществлять мониторинг магазинов по программе «Тайный покупатель», проводить стимулирующие конкурсы «Лучший по профессии», а персоналу проходить тренинги по клиентоориетированности. |
Стратегия рекламы товаров |
Рекламу сети повысить тоже не помешает. И заранее оповещать покупателей о проведении скидок или выгодных предложений. Информацию следует передавать с помощью СМИ за несколько дней до подобных мероприятий |
Перспективные стратегии |
маркетинговую политику, необходимо нацелить на потребительскую удовлетворенность, ценовые акции, промо-мероприятия, системы бонусов и скидок — делать все для того, чтобы покупателю было удобно, приятно и выгодно совершать покупки в ТС «Пятерочка». А также необходимо ввести дисконтные карты и заняться мерчандайзингом, разработать собственное оформление магазина |