Виды норм труда. Методы определения норм выработки при различных типах производства.
В нормировании труда используют следующие виды норм: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание. Норма выработки – это количество продукции, изготовленной в единицу времени. Норма выработки и норма времени связаны между собой продолжительностью рабочей смены. В общем виде норма выработки определяется как
.
Способ расчета нормы выработки зависит от вида, типа производства, от характера выполняемых работ, а также от степени их механизации. В условиях массового производства сменная норма выработки определяется
Т обс - время обслуживания рабочего места;
В условиях мелкосерийного производства сменная норма выработки определяется
Для
единичного производства сменная норма
выработки определяется
Норма выработки применяется в тех случаях, когда в течение смены выполняется одна и та же работа или одна и та же операция. Норма выработки измеряется в натуральных и трудовых измерителях.
Виды норм труда. Сущность и методология определения норм обслуживания, норм численности, нормированных заданий.
В нормировании труда используют следующие виды норм: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание. Норма обслуживания – это число единиц оборудования или производственных площадей рабочих мест и других объектов, которые должны обслуживаться одним работником или группой.
Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д. Норма обслуживания применяется чаще всего при нормировании труда работников занятых обслуживанием автоматизированных, аппаратурных процессов, а так же при нормировании труда вспомогательных рабочих, занятых ремонтом, наладкой оборудования, транспортировкой заготовок и готовых деталей.
Норма численности – это установленная численность работников необходимого профессионально-квалификационного состава, предназначенная для выполнения производственных или управленческих функций.
Нормированное задание – это состав и объем работ, которые должны быть выполнены одним рабочим или бригадой повременно оплачиваемых работников за определенный период времени (смену, декаду, месяц). Измеряется в натуральных и трудовых показателях.
Классификация методов нормирования труда. Сущность суммарного метода, аналитически - исследовательского и аналитически – расчетного метода.
Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования. Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна. В теории и практике нормирования труда используются два базовых метода: суммарный и аналитический. Суммарный метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.
Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.
Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.
Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод нормирования труда имеет две разновидности: аналитически-расчетный (АРМ), когда нормы затрат труда устанавливают на основе соответствующих нормативных материалов, и аналитически-исследовательский (АИМ), когда нормы определяются на основе изучения фактических затрат труда и анализа трудового процесса непосредственно на рабочих местах. На практике встречается и сочетание указанных методов, когда одни элементы норм устанавливают по нормативам, а другие — на базе специально проведенных исследований.