Вопросы

1. Что входит в состав оборотных средств?

2. Какой инструмент и инвентарь относят к основным, а какой к оборотным фондам?

3. Ускорение оборачиваемости оборотных средств при прочих рав­ных условиях увеличивает или уменьшает потребность в них?

4. Какие факторы оказывают влияние на скорость оборачиваемости оборотных средств?

5. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет увели­чить или уменьшить объём выпускаемой продукции (при прочих равных условиях)?

6. В каких случаях уменьшается длительность оборота оборотных средств:

при сокращении производственных запасов;

при снижении норм амортизации;

при уменьшении физического износа основных фондов;

при снижении производительности труда.

3. Производительность труда

Производительность труда – это количество продукции, выпус­каемое в единицу рабочего времени или количество рабочего вре­мени, затрачиваемое на производство единицы продукции.

Производительность труда характеризуют следующие показате­ли:

выработка на одного работающего ( );

трудоёмкость единицы продукции ;

трудоёмкость всей выпускаемой продукции ( );

темп роста и прироста производительности труда ( , );

индексы роста и прироста производительности труда ( , ).

где В – объём производимой продукции в натуральных, стоимостных или других измерителях;

– среднесписочная численность.

где – базовая производительность труда.

Объём производимой продукции может возрастать за счёт уве­личения численности работающих и за счёт роста производитель­ности труда. Второй путь предпочтительнее, так как дополнительно приводит к снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции.

Прирост объёма производства за счёт увеличения численности работающих ( :

Прирост объёма производства за счёт роста производительно­сти труда ( ):

где , – численность работающих соответственно в базисном и плано­вом периодах.

Одним из факторов, влияющих на рост производительности труда, является нормирование трудовых процессов. Для оценки результа­тов нормирования применяется коэффициент возможного роста производительности труда ( ):

Задачи

Задача 3.1

В изделие входят 4 детали. Трудоёмкость их изготовления со­ставляет 3, 9, 15 и 6 мин. На сборку и регулировку требуется еще 12 мин. Определить: 1) численность работников на каждой опера­ции, 2) общую численность рабочих на участке, 3) трудоёмкость изготовления изделия, 4) возможный объём производства в месяц, если каждый рабочий в среднем за месяц отрабатывает 170 ч.

Задача 3.2

В отчетном году выпуск продукции по предприятию составил 8600 тыс. руб., в плановом году планируется прирост объемов производства продукции на 3370 тыс. руб. Среднесписочное количество работников предприятия (123 человека) предполагается не изменять. Определить рост производительности труда.

Задача 3.3

Численность промышленно-производственного персонала предприятия в базисном году составила 120 человек. В плановом году предполагается увеличить объем производства на 5% и достичь экономии работников в количестве 3-х человек. Определить планируемое повышение производительности труда.

Задача 3.4

Выпуск продукции за прошлый год составил 4000 т при трудо­ёмкости изготовления одной тонны – 20 чел.-час. Время работы одно­го среднесписочного рабочего - 1800 ч./год. Доля основных (произ­водственных) рабочих в общей численности промышленно - произ­водственного персонала (ППП) - 60%. В плановом году трудозатра­ты на одну т продукции сокращаются на 10% при росте объёма производства на 5% по сравнению с прошлым годом. Определить численность ППП по отчёту и плану, уровень, темп роста и прирост производительности труда на одного работающего в плановом периоде при сохранении существующей структуры ППП.

Задача 3.5

В плановом году объём производства продукции увеличивается по сравнению с прошлым годом на 6%, а численность работающих увеличивается со 80 до 82 человек. Производительность труда за прошлый год на одного работающего составила 32 тыс. руб. Определить производительность труда в плановом периоде, темп её прироста и показать, какая часть прироста продукции обеспечена за счет роста производительности труда, а какая за счет роста числен­ности.

Задача 3.6

Определить нормативное количество клиентов, которых должен обслуживать менеджер по продажам, резервы и коэффициент воз­можного роста производительности труда, исходя из следующих условий: длительность рабочего дня менеджера 8 ч., подготови­тельно-заключительная работа занимает 23 мин., хотя по норме со­ставляет 4% рабочего времени, регламентированные перерывы фак­тически равны 30 мин., а по норме составляют 5% рабочего време­ни. Фактическое время обслуживания клиента составляет в среднем 25 мин., а по норме должно равняться 20 мин.

Задача 3.7

В отчетном году производительность труда составила 2000 изде­лий на одного работающего. В плановом году предусматривается увеличить выпуск продукции на 10% при сохранении прежней чис­ленности работающих на уровне 20 человек.

Определить относительную экономию численности и рост произво­дительности труда.

Задача 3.8

Выпуск продукции в базовом периоде составил 360 тыс. изделий, а численность работающих 120 человек. Планируется увеличить выпуск продукции в плановом периоде на 3% без увеличения численности. Определить темп роста производительности труда, относительную экономию численности и прирост выпуска продукции за счет роста производительности труда.