Вопрос 9.Система цепочек ценностей
Пути снижения издержек в первом звене цепи
более выгодные цены поставки
работать с поставщиками для достижения более низких издержек
осуществлять интеграцию «назад»
использовать более дешевые товары-заменители
лучше управлять связью между цепочками ценностей
компенсировать высокие издержки в данном звене цепи за счет других звеньев
Пути снижения затрат во втором звене цепи
сократить внутренний бюджет компании
улучшить методы работы и технологический процесс
убрать из производственного процесса этапы с высокими издержками
осуществлять кооперацию
использовать ресурсосберегающие технологии
совершенствовать этапы технологического процесса с самыми высокими издержками
упростить дизайн товара
Пути снижения издержек в третьем звене цепи
сокращать разницу между продажной ценой и себестоимостью
находить с участниками каналов распределения возможности снижения затрат
перейти к более экономичной стратегии распространения товаров, включая интеграцию "вперед".
компенсировать высокие издержки в данном звене за счет других звеньев
Вопрос 10. Методы анализа внутренней среды фирмы.
Анализ компетенций
Этапы выявления ключевых компетенций
определение нынешних компетенций
оценка выявленных компетенций
анализ полезности для потребителя выявленных компетенций
определение компетенций, необходимых в перспективе
изучение портфеля компетенций
Анализ цепи формирования ценности
Ц
епь
формирования ценности
Критерии выделения видов деятельности:
экономическая деятельность вносит существенную долю в издержки данной компании или отрасли
поведение издержек данного вида экономической деятельности отличается от других
конкурирующие фирмы осуществляют данный вид экономической деятельности другим способом
экономическая деятельность обладает большими потенциальными возможностями для дифференциации продукции
Связи в цепи формирования ценности:
технологические связи внутри цепочки ценностей одного подразделения предприятия
связи между цепочками ценностей подразделений внутри предприятия
связь с поставщиками
связь с потребителями
Система цепочек ценностей
Пути снижения издержек
в первом звене цепи
более выгодные цены поставки
работать с поставщиками для достижения более низких издержек
осуществлять интеграцию «назад»
использовать более дешевые товары-заменители
лучше управлять связью между цепочками ценностей
компенсировать высокие издержки в данном звене цепи за счет других звеньев
во втором звене цепи:
сократить внутренний бюджет компании
улучшить методы работы и технологический процесс
убрать из производственного процесса этапы с высокими издержками
осуществлять кооперацию
использовать ресурсосберегающие технологии
совершенствовать этапы технологического процесса с самыми высокими издержками
упростить дизайн товара
в третьем звене цепи:
сокращать разницу между продажной ценой и себестоимостью
находить с участниками каналов распределения возможности снижения затрат
перейти к более экономичной стратегии распространения товаров, включая интеграцию "вперед".
компенсировать высокие издержки в данном звене за счет других звеньев