Этапы проектирования

Этапы проектирования – система приёмов, методов, правил, процедур по созданию социального проекта.

Этапы проектирования:

1. Описание проблемной ситуации.

Проблемная ситуация – это наличие противоречия и осознание проблемной ситуации, осознание необходимости решения возникшего противоречия, без чего невозможно дальнейшее эффективное функционирование и развитие, успешное движения вперёд.

2. Паспортизация объекта – это получение точных данных об объекте, о системе, о явлениях, т.е. описание его состояния, т.е. анализ качественных и количественных параметров. Внесение показателей, которые будут изменяться.

3. Цель – является основным поводом, для начала деятельности. Построение целей (целеполагание) включает в себя:

А) Отображение потребности

Б) Отображение путей и способов её удовлетворения (планирование действий)

В) Отображение конечных результатов, последствий (прямых и побочных, желаемых и не желаемых)

4. Определение задач (этапы достижения целей) см. дерево целей.

5. Предвидение тенденций и перспектив возможного дальнейшего развития (если …, то…)

28 марта 2012 г.

Социальная организация.

1. Сущность организации, её типы, виды и формы управления.

2. Социальная организация, признаки, структуры, элементы.

Типы организации: неформальные организации (межличностные связи), формальные организации.

Признаки формальной структуры организации: рациональность, безличность, функциональность, наличие персонала.

Виды организации:

По формам собственности: государственные, кооперативные, акционерные, собственность трудового коллектива, частные, смешанные, совместное с иностранным капиталом, иностранное.

Организации бывают производственные(трудовые) и социальные.

Социальная организация-система социальных групп и отношений между ними, для достижения определённых целей, посредством распределения функциональных обязанностей, координацию усилий и соблюдение определённых правил взаимодействия. В основе построения организации лежит сочетание двух принципов:

1. Координационный принцип (горизонтальный)

2. Иерархический принцип (вертикальный)

Формы управления.

1. пирамидальная структура

2. «линейка» или линейная структура

3. матричная структура (наличие многих отделов, взаимосвязь между отделами и т.д.)

4. конгомерантная (транснациональные компании)

Признаки социальной организации:

1. наличие единой цели

2. распределение функций

3. наличие коммуникаций (взаимодействие)

Структура организации: производственная структура и непроизводственная структура (межличностные связи). В рамках любой организации выделяют внешний и внутренний уровень (внешняя среда организации и внутренняя среда организации).

Основные факторы внешней среды:

1. политическая ситуация

2. влияние рынка (особенно конкуренты и рынок труда)

3. роль экономики

4. влияние социальных и культурных факторов

5. технологии

Внутренний уровень (внутренняя среда организации), та обстановка, в которой приходится работать людям, объединёнными совместными целями, интересами и деятельностью.

Элементы внутренней среды организации:

1. формальная структура (нормативная структура)

2. цель – это «цемент» организации, связующее организации

виды целей:

а) цель – задание, т.е. программа действий

б) цель – ориентация, т.е. совокупность целей всех участников организации

в) цель – система, т.е. стремление организации сохранить себя

г) цель – коммуникация

3. Участники организации (персонал), обладающий знаниями, квалификацией, мотивация.

4. Технология, т.е. организация – то место, где производятся определённые типы работ.

Под технологией мы понимаем:

А) технология как система физических объектов

Б) технология как связь физических объектов и человеческой активности

В) технология как совокупность знаний и умений.