- •Тема 1. Международная организация по стандартизации (исо)
- •Тема2 : Содержание и эволюция международных стандартов менеджмента качества серии исо 9000. Первая, вторая, третья и четвертая версия, их совокупность, характеристика, общность и различия.
- •Внедрение и функционирование включает следующие аспекты:
- •14000 (Управление экологическими аспектами)
- •Применение стандарта sa 8000:2001 принесет организации следующие выгоды:
- •I) рекомендации по улучшению.
- •Тема 8. Международный стандарт системы менеджмента защиты информации исо/мэк 27001:2005. Область применения и краткое содержание.
Применение стандарта sa 8000:2001 принесет организации следующие выгоды:
получение удовольствия от
работы, ощущение себя полноценной
личностью;
нормальное материальное
вознаграждение за свой труд;
улучшение информирования работников об их правах;
возможность совместно
с работодателем работать над
проблемами организации;
способ влияния на общественное
мнение и понимание в организации условий совершенствования работы;
улучшение эффективности работ компании;
улучшение имиджа компании, ее репутации среди
общества и потребителей;
улучшение кадрового состава компании и сокращение текучки;
повышение производительности труда
работников;
улучшение менеджмента организации и повышение прозрачности
принимаемых
решений;
получение права использовать знак
сертификации по требованию
SA 8000:2001 на своей продукции.
ТЕМА 6. Международный стандарт охраны здоровья и безопасности труда OHSAS 18001:2007. Планирование на основе идентификации опасностей и оценки рисков. Цели и программы менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда. Подготовка и компетентность персонала. Внешние и внутренние коммуникации. Управление операциями. Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них. Аудиты и анализ со стороны руководства.
Настоящий стандарт OHSAS устанавливает требования к системе менеджмента БТ, чтобы
позволить организации разработать и внедрить политику и цели, учитывающие
законодательные требования и информацию о рисках в области БТ.
Общей целью настоящего стандарта OHSAS являются
поддержка и распространение надлежащей практики в области БТ при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями.
Модель системы менеджмента БТ для настоящего стандарта OHSAS основан на методологии, известной как «Планируй-Делай-Проверяй-Улучшай» (PDCA).
Планируй: установи цели и процессы для достижения результатов в соответствии с
политикой организации в области БТ.
Делай: внедри процессы.
Проверяй: осуществляй мониторинг и измерения процессов по отношению к политике,
целям, законодательным и другим требованиям в области БТ и сообщай результаты.
Улучшай: предпринимай действия по постоянному улучшению действенности в
области БТ
Настоящий стандарт (OHSAS) устанавливает требования к системе менеджмента безопасности труда (БТ) для предоставления организации возможности управлять своими рисками в области БТ и улучшать свою действенность в области БТ. Он не устанавливает конкретные критерии действенности в области БТ, также как и не содержит подробные указания по разработке системы менеджмента.
Стандарт включает следующие разделы:
- Политика в области БТ;
- Планирование в частности идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер управления; Законодательные и другие требования; Цели и программа(ы);
- Внедрение и функционирование в частности Ресурсы, роли, ответственность, отчетность и полномочия; Компетентность, подготовка и осведомленность; Коммуникация, участие и консультирование; Документация; Управление документами; Управление операциями; Аварийная подготовленность и реагирование;
- Проверка в частности Мониторинг и измерение действенности; Оценка соответствия; Расследование происшествий; Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия; Управление записями; Внутренний аудит.
- Анализ менеджмента:
Высшее руководство должно с запланированной периодичностью анализировать систему
менеджмента БТ организации для обеспечения ее постоянных пригодности, адекватности и результативности. Анализ должен включать оценку возможностей для улучшения и
необходимости изменений в системе менеджмента БТ, включая политику и цели в области БТ. Должны вестись записи по анализу менеджмента.
Входные данные для анализа менеджмента должны включать:
a) результаты внутренних аудитов и оценок соответствия применимым законодательным
требованиям и другим требованиям, с которыми организация соглашается;
b) результаты участия и консультирования;
c) соответствующую информацию от внешних заинтересованных сторон, включая
претензии;
d) действенность в области БТ организации;
e) степень достижения целей;
f) статус расследования происшествий, корректирующих и предупреждающих действий;
g) исполнение решений предыдущих анализов менеджмента;
h) изменения обстоятельств, включая изменения законодательных и других требований в
области БТ;