1 Анализ хозяйственной и экономической деятельности

1. Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Башкирэнерго» (ОАО «Башкирэнерго») - крупнейший производитель электрической и тепловой энергии в России и естественный монополист в Республике Башкортостан в области обеспечения энергией.

Башкирское акционерное общество энергетики и электрификации “Башкирэнерго” учреждено 30.10.1992 г. решением Госкомимущества Республики Башкортостан № 47 и зарегистрировано 02.11.1992 г. Постановлением Главы администрации Ленинского района г. Уфы № 156.

В 1992 было проведено акционирование Башкирской энергосистемы, которая реорганизовалась в открытое акционерное общество - ОАО «Башкирэнерго». Произошло это в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» и Указом Президента Российской Федерации от 15 августа 1992 года «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации», а также с Указом Президиума Верховного Совета Республики Башкортостан от 30 сентября 1992 года «О приватизации электроэнергетического комплекса Республики Башкортостан.

В составе ОАО «Башкирэнерго» более 30 филиалов, расположенных в 14 городах Республики Башкортостан и одно представительство в городе Москве. Сфера деятельности - производство, передача и распределение электрической и тепловой энергии; ремонт и техническое обслуживание энергетического оборудования.

Уставной капитал ОАО «Башкирэнерго» составляет 1 092 728 485 рублей. Общее количество акционеров – 28 656 человек. Крупнейшими акционерами являются ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Уфанефтехим», ОАО «АНК «Башнефть»«, ОАО «Новойл» и ЗАО «ДКК» (номинальный держатель акций).

Холдинг ОАО «Башкирэнерго» является одной из крупнейших региональных энергосистем России. На долю холдинга ОАО «Башкирэнерго» в производстве электрической энергии в России приходится 2,28%, в Республике Башкортостан – 95,5%; в производстве тепловой энергии в России доля холдинга ОАО «Башкирэнерго» составляет – 1,8%, в Республике Башкортостан – 53,2%.

Вся деятельность предприятия является сезонной. Основной объем работ приходится на второй и третий кварталы. Основными рынками, на которых осуществляется торговля акциями ОАО «Башкирэнерго», являются Российская Торговая Система – торговля обыкновенными и привилегированными акциями ОАО «Башкирэнерго» (тип А) и фондовая биржа «Санкт-Петербург» – торговля обыкновенными акциями ОАО «Башкирэнерго».

ОАО «Башкирэнерго» организует деятельность дочерних и зависимых обществ, непосредственно занятых производством, передачей, сбытом тепловой и электрической энергии, а так же ремонтным и сервисным обслуживанием энергосистемы.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Обязательными условиями деятельности являются:

- поддержание стандартной частоты электрического тока, уровня напряжения в узловых точках сети, статической и динамической устойчивости Единой энергетической системы России;

- безусловное выполнение диспетчерского графика нагрузки и потребления;

- обеспечение тепло - источников Общества топливом в объемах, необходимых для выполнения задания по рабочей мощности и производству энергии, создание нормативных запасов топлива.

Имущество предприятия состоит из: средств оперативно-диспетчерского управления, переданных в аренду ОАО «СО ЕЭС», средств связи и автоматики, обеспечивающих деятельность холдинга, имущества, переданного дочерним предприятиям в аренду, объектов социальной сферы, долгосрочных финансовых вложений в виде долей в уставные капиталы ДООО.

Первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств и начисленной амортизации по состоянию на 01 января 2009 г.: 2099585 тыс. руб. Величина начисленной амортизации: 582709 тыс. руб. (таблица 1.1).

Таблица 1.1 Основные средства холдинга

Наименование группы объектов основных средств	Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс. руб.	Сумма начисленной амортизации, тыс. руб.
Здания	1 138 684	118 832
Сооружения	36 561	7 281
Машины и оборудование	525 849	298 051
Транспортные средства	75 411	21 537
Прочие	323 080	137 008
Итого	2 099 585	582 709

Непосредственно на предприятии работает 680 чел. Почти половина из них имеет среднее образование, около трети работников – высшее. Возраст около половины работников предприятия от 45 лет. Уровень среднемесячной заработной платы составляет 15232 руб., это значительно высокий показатель (таблица 1.2).

Доля руководителей в структуре персонала составляет 14,3%, специалистов – 18,6:, основная доля (67,1%) приходится непосредственно на рабочих.

Таблица 1.2 Трудовые ресурсы и их использование

Показатель	Значение
Среднесписочная численность работников, чел.	680
Средняя заработная плата, руб.	15232
Производительность труда, тыс. руб./чел	91,04

За период 2005-2009 гг. выручка предприятия увеличилась в 2,9 раза, а себестоимость – в 3 раза. При этом валовая прибыль увеличилась в 1,5 раза, а чистая – в 4,7 раза. Увеличение прибыли произошло не за счет сокращения затрат, а за счет роста цен и расширения производства. При этом рентабельность до 2006 г ежегодно снижалась, но в последующие годы увеличилась и составила в 2009 г 5,35%, что на 2,07 процентных пункта выше уровня 2007 г. (таблица 1.3).

Таблица 1.3 Прибыль ОАО «Башкирэнерго», тыс. руб.

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Темп роста, %
Выручка от продажи	21571	26246	37732	53881	61906	В 2,9 раз
Себестоимость проданных товаров	18868	24314	35693	49390	57853	В 3 раза
Валовая прибыль	2703	1932	2039	4491	4053	В 1,5 раза
Прибыль до налогообложения	1091	1203	1121	3045	4241	В 3,9 раз
Чистая прибыль	706	713	832	1900	3315	В 4,7 раз
Рентабельность, %	3,27	2,72	2,21	3,53	5,35	+2,07

Наибольшая доля затрат 62,78% производства приходится на сырье и материалы, т.к. данная отрасль относится к сырьевым производствам. Более 20% приходится на оплату работы сторонних организаций и 15% - на топливо и энергию.

Таблица 4 Структура затрат ОАО «Башкирэнерго»

Статья затрат	Доля, %
Сырье и материалы	62,78
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями	20,1
Энергия и топливо	15,12
Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды	0,5
Амортизация основных средств	0,05
Прочие затраты	1,45

Коэффициент абсолютной ликвидности находится в допустимых рамках и имеет тенденцию к увеличению, следовательно, способность предприятия немедленно погасить текущие обязательства за счет денежных средств усиливается. Высокое значение коэффициента промежуточной ликвидности является показателем низкого финансового риска и наличия хороших показателей для привлечения дополнительных средств со стороны, т.к. у предприятия нет сложностей с погашением текущих задолженностей (таблица 1.5).

Таблица 1.5 Финансовая устойчивость ОАО «Башкирэнерго»

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Прирост	Прирост, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,17	0,13	0,16	0,35	0,55	0,38	В 2,2 раза
Коэффициент промежуточной ликвидности	1,33	1,00	0,91	1,51	2,01	0,68	0,51
Коэффициент текущей ликвидности	1,67	1,32	1,19	1,73	2,44	0,77	0,46
Коэффициент автономии	0,89	0,81	0,80	0,084	0,87	-0,02	0,89
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала	0,27	0,24	0,25	0,19	0,15	-0,12	0,56

Коэффициент автономии составляет 0,87, что означает, что предприятие использует в основном свои средства для функционирования, доля заемных средство составляет только 13%, при допустимой 50%. Соотношение заемного и собственного капитала составляет 0,15, при норме 0,25.

Проведенный анализ финансового состояния позволяет говорить о значительном запасе финансовой прочности, обусловленном высоким уровнем собственного капитала, наличием собственных оборотных средств. У предприятия имеются все возможности использовать дополнительные финансовые средства без риска потери финансовой устойчивости.

В состав холдинга ОАО «Башкирэнерго» помимо дочерних обществ так же входят и филиалы. Одним из филиалов является Энергосвязь, что и является объектом прохождения производственной преддипломной практики. В 2010 году службу информационных технологий управляющей компании ОАО «Башкирэнерго» в связи с реорганизацией холдинга перевели в филиал Энергосвязь ОАО «Башкирэнерго». А в Энергосвязь был создан новый отдел, который называется «Блок информационных технологий» или сокращенно БИТ. В состав БИТ входит служба эксплуатации информационных технологий и служба развития информационных технологий.

Служба развития, так же как и служба эксплуатации подчиняется функционально начальнику службы развития ИС и начальнику службы эксплуатации, административно – директору Энергосвязи.

Данные службы руководствуются одинаковой документацией:

1. действующими законодательными актами РФ и РБ, руководящими и методическими документами РФ, РБ и отраслевыми нормативными документами по технической эксплуатации электрических станций и сетей, электроустановок и др.;

2. приказами по ОАО «Башкирэнерго» и соответственно положением и приказами по Энергосвязи;

3. положениями о службе развития и эксплуатации информационных технологий;

4. инструкцией по охране труда при работе с персональными электронно-вычислительными машинами (ПЭВМ) и инструкцией по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве;

5. правилами технической эксплуатации электрических станций и сетей, а так же правилами устройств электроустановок ПУЭ;

6. правилами пожарной безопасности для энергетических предприятий;

7. правилами безопасности при работе с инструментом и приспособлениями и правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации;

8. документацией по эксплуатации программных комплексов, разработанных или внедренных персоналом сектора и стандартом предприятия.

Рассмотрим функции службы развития ИТ и эксплуатации ИТ в виде таблицы 1.1.

Таблица 1.1 Функции служб развития и эксплуатации ИТ

Служба разработки ИТ	Служба эксплуатации ИТ
1	2
Организует работы по предпроектному обследованию объекта.
Разрабатывает и модифицирует ПО для ОАО «Башкирэнерго» согласно ТЗ и служебным запискам.	Дорабатывает программное обеспечение для ОАО «Башкирэнерго» согласно ТЗ и служебным запискам.
Обеспечивает техническую поддержку и исправление ошибок в работе ПО по задачам, закрепленным за персоналом сектора.
Совершенствует и модернизирует закрепленные за сектором задачи с целью повышения эффективности их функционирования.
Организует и обеспечивает внедрение и функционирование комплексов программ, систем и прикладного математического обеспечения и их развитие, ежегодно составляет каталог подсистем и задач, закрепленных за сектором, и представляет его руководству Энергосвязи на утверждение.
Обеспечивает хранение баз данных по задачам, закрепленным за сектором.
Создает условия и проводит мероприятия по защите информации в задачах, закрепленных за сектором.
Составляет годовые заявки на оборудование, материалы, системное ПО для обеспечения функционирования и развития закрепленных за сектором задач.
Участвует в подготовке технических заданий на разработку новых производственно-технических и финансово-экономических задач.
Обобщает и распространяет передовой опыт работы по разработке ПО АСУ.
Изучает и использует в работе материалы, связанные с разработкой перспективных планов развития предприятий энергосистемы в области АСУ.
Создает совместно с другими структурными подразделениями нормативно-справочную информацию, необходимую в процессе функционирования АСУ.
Подготавливает предложения по штатному расписанию работников сектора. Участвует в составлении и согласовании программ по подготовке и повышению квалификации персонала.
Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по освоению новой техники, технологий разработки ПО и прогрессивных методов организации труда персонала.	Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по освоению новой техники, технологий разработки ПО.
Продолжение таблицы 1.1 Функции служб развития и эксплуатации ИТ
1	2
Дает предложения руководству Энергосвязи по привлечению научно-исследовательских институтов, специализированных организаций и заводов-изготовителей для работ, которые по объему и сложности не могут быть выполнены силами Энергосвязи и для консультаций по вопросам деятельности сектора.	Дает предложения руководству Энергосвязи по привлечению специализированных организаций для работ, которые по объему и сложности не могут быть выполнены силами Энергосвязи и для консультаций по вопросам деятельности сектора.
Участвует в семинарах и совещаниях по вопросам развития АСУ, проводимых как в энергосистеме, так и организуемыми предприятиями и фирмами по тематике «энергетика», «системное и прикладное ПО», «вычислительная техника», «разработка ПО».
По поручению руководства проводит экспертизу информации по вопросам новой техники, изобретениям и передовому опыту с целью выбора материалов, представляющих интерес, для ОАО «Башкирэнерго», Энергосвязи, для отдельных его подразделений.
Принимает участие в лекционно-пропагандистской работе по вопросам развития АСУ.
Принимает участие в осуществлении контроля за проверкой знаний персоналом предприятия, правил техн. эксплуатации, правил техники безопасности и других директивных документов, а также за проведением инструктажей и других мероприятий.
Разрабатывает проектно-техническую документацию по задачам, закрепленным за сектором, проводит обучение пользователей.
Составляет по согласованию с профсоюзной организацией график отпусков персонала сектора и представляет его руководству на утверждение.
Своевременно организует изучение персоналом службы новых и пересмотренных инструкций и другой документации по охране труда, осуществляет контроль за исполнением.
Обеспечивает выполнение в установленные сроки предписаний, предложений и мероприятий по улучшению условий и обеспечению безопасности труда, предусмотренных актами, планами, приказами и распоряжениями или записанных в актах проверки состояния охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии.
Представляет материалы начальнику службы развития информационных технологий Энергосвязи на поощрение работников за образцовое поведение и активное содействие в соблюдении правил безопасности работниками службы.

Исходя из проведенного анализа функций служб БИТ, можно сказать, что служба развития информационных технологий выполняет больше функций, чем служба эксплуатации.

Служба эксплуатации информационных технологий как выше было сказано, занимается доработкой, тестированием, внедрением и технической поддержкой программного обеспечения для решения производственно-технических и финансово-экономических задач ОАО «Башкирэнерго».

В свою очередь служба развития информационных технологий занимается разработкой, тестированием, внедрением и технической поддержкой программного обеспечения для решения производственно-технических и финансово-экономических задач холдинга ОАО «Башкирэнерго».