6. Мотивация и оплата труда

Существует материальное и моральное стимулирование (дипломы, вымпелы, знамя, премии). На МКОУПП «Облтопливо» применяется сочетание этих двух видов. Вид поощрения определяет коллективный договор или правила внутреннего трудового распорядка.

Стимулирование работников предусмотрено за:

- соблюдение требований по ОТ;

- предотвращение травматизма;

- о порядке выплаты надбавок к заработной плате за стаж работы;

- повышение тарифных должностных окладов в соответствии с декретом №29;

- выборка топлива согласно заключенным договорам.

- выполнение срочных работ, не предусмотренных должностными инструкциями, устанавливаются персональные надбавки.

Премирование производится в соответствии с «Положением о премировании работников за соблюдение требований ОТ и трудовой дисциплины».

Средняя премия равна 5-10% от тарифной ставки или должностного оклада.

Работники лишаются премии за:

а) нарушение трудовой дисциплины;

б) не выполнение мероприятий по ОТ;

в) совершение прогула, появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения (отравления);

г) не прохождения проверки знаний по ОТ;

д) наличие в отчетном периоде дисциплинарного взыскания за допущенные требования ОТ.

В организации проводятся дни ОТ и качества. Они оформляются протоколом или приказом. На нем обсуждаются различные мероприятия по вопросам труда работников. Также практикуется стимулирование за вклад в эффективность производства. Особенностями данного вида стимулирования являются следующие:

- выплачивается из чистой прибыли;

- учитывается стаж работы;

- является единовременной выплатой.

В таблице 7 представлена шкала премирования за стаж непрерывной работы.

Таблица 7 – Шкала премирования

Непрерывный стаж	Коэффициент вознаграждения
6 месяцев – 1 год 1 – 2 года 2 – 3 года 3 – 4 года 4 – 5 лет Свыше 5 лет	1,0 1,05 1,1 1,15 1,2 1,5

Размер вознаграждения может быть увеличен на 25% за:

1. Лучший по профессии;

2. Занесение на доску почета;

3. Получение призовых мест на смотре-конкурсе профессионального мастерства.

Премирование руководителей и специалистов осуществляется при условии просроченной задолженности за выполнение работ и услуг.

Резервный фонд заработной платы представляет собой обеспечение выплат причитающейся работникам общества заработной платы, а также предусмотренной законодательством, коллективным и трудовым договорами гарантийных и компенсационных выплат в случае экономической несостоятельности (банкротства). Источником создания его является прибыль, остающаяся после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет. Он устанавливается до 30% от объема чистой прибыли, но не более 25% годового фонда заработной платы.

Принципы поощрения:

- равная оплата труда за равный труд, недопущение дискриминации в оплате труда по полу, возрасту и т.д.;

- дифференциация заработной платы в зависимости от количества, качества, условий труда, квалификации работников и результатов деятельности;

- сочетание элементов государственного регулирования заработной платы с правами организации в вопросе выбора форм и систем оплаты труда.

Существуют следующие системы оплаты труда в обществе:

а) повременно-премиальная;

б) сдельно-премиальная;

в) по договору подряда;

г) косвенно-сдельная.

Работникам, не проработавших целый месяц за исключением уважительных причин, при увольнении премия не начисляется. Премия и сдельный приработок распределяется по КТУ (коэффициент трудового участия), который отражает личные допущения или (и) достижения.

В таблицах 8 и 9 представлены показатели увеличения и уменьшения КТУ до определенных размеров.

Таблица 8 – Показатели увеличения КТУ

Показатели	КТУ
Выполнение работ временно отсутствующего работника Выполнение большего объема работ требуемого качества Устранение неисправностей Выполнение работ по смежным профессиям с хорошим качеством	0,2 0,2 0,2 0,5

Таблица 9 – Показатели уменьшения КТУ

Показатели	КТУ
Прогул Опоздание, самовольный уход Невыполнение в срок указаний Наличие обоснованных жалоб за плохую работу Нетрезвое состояние работника Нарушение техники безопасности	0 0,5 0,5 0,5 0 0

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих осуществляется на основе месячных окладов. Премирование производится за:

- выполнение плана работ и услуг нарастающим итогом с начала года в действующих ценах – 10%;

- рост производительности труда к соответствующему периоду прошлого года – 10%;

- темп роста платных услуг, оказываемых населению – 10%.