Режим труда и отдыха.
Под режимом труда и отдыха понимают чередование времени работы и времени отдыха работника. Существуют сменный (дневной режим труда и отдыха), недельный, месячный, годовой.
Как показали исследования, эффективность труда работника в течение рабочей смены не постоянна. В отдельные периоды смены производительность труда – высокая, в другие периоды – снижается если рассматривать внутрисистемный график эффективности рабочих.
Для рабочих на физических и тяжелых работах рекомендуется в течение рабочей смены устраивать кратковременные перерывы для отдыха. В холодное время года для рабочих работающих на открытом воздухе, необходимо устраивать комнаты для обогрева. Для служащих, занятых умственным трудом, рекомендуется после первых 2-х часов проводить гимнастику.
Недельный режим труда и отдыха характерен тем, что наибольшую производительность труда достигает рабочий.
Месячный – последние дни месяца, годовой – в декабре.
Характерной чертой годового режима труда и отдыха является то, что существует правильный выбор времени отпуска и характер его использования. Рекомендуется:
Отпуск брать в летний период времени.
Целесообразно отпуск приурочивать к торжественным событиям, юбилейным датам с тем, чтобы отпуск можно было провести в кругу друзей.
Не рекомендуется, чтобы характер использования отпуска соответствовал характеру работы.
Продолжительность отпуска каждого работника зависит от его условий труда, нормированного и ненормированного рабочего дня, а так же район работы.
В каждом отдельном случае для установления продолжительности отпуска необходимо руководствоваться законом «Об отпусках».
Нормирование труда рабочих
Главной и основной задачей нормирования труда является установление научно-обоснованных мер труда для каждого работника, занятого в сфере обслуживания, производства и управления.
Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующего нормирования. Нормирование труда широко используют:
для внутрипроизводственного проектирования, для разработки проектов и смет на каждый вид работы;
для определения производственных мощностей отдельных агрегатов, участков цехов и предприятий в целом;
для обоснования производственных программ;
для расчета численности рабочих, состава бригад и численности производства в целом;
разработки производственных графиков выпусков продукции участков, цехов, предприятий;
для правильной организации з/п и труда работников (расчета с исполнителями).
Содержание нормирования труда включает:
систематическое изучение производственного процесса; изучение организации труда, структуры нормированных операций и исследование затрат рабочего времени исполнителя;
для разработки нормативов затрат времени и установление технически обоснованных норм (ТОН);
для расчета Нвр (норм времени), Нвыр, Нч-ти, Нобсл, Нупр конкретного производства, конкретных условий труда исходя из рационального технологического и трудового процессов;
организация освоения новых норм;
анализ выполнения рабочими норм труда и разработка мероприятий о дальнейшем усовершенствовании НТ и повышения эффективности производства.
Основные направления совершенствования нормирования труда:
Повышение качества действующих норм на основе увеличения доли ТОН, расчитаных по отраслевым и межотраслевым прогрессивным нормативам затрат труда.
Обеспечение непрерывной прогрессивности норм путем их своевременной замены и перепросмотра.
Расширение сферы нормирования труда за счет полного охвата им основных и вспомогательных производств.
Улучшение системы управления нормирования труда на основе введения стандартов предприятия.